本文對(duì)咨詢類轉(zhuǎn)企改制事業(yè)單位在轉(zhuǎn)企初期的市場化轉(zhuǎn)型條件和轉(zhuǎn)型方向作了基本分析,對(duì)該類機(jī)構(gòu)通過業(yè)務(wù)市場化、產(chǎn)品規(guī)范化、人員專業(yè)化和組織平臺(tái)化實(shí)現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型提出了相關(guān)建議。 

【文章來源】：中國工程咨詢. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、轉(zhuǎn)型的條件
    (一)有利條件
    (二)不利條件
三、轉(zhuǎn)型的方向
    (一)短期方向
    (二)中長期方向
        1.區(qū)域方面。
        2.業(yè)務(wù)方面。
四、轉(zhuǎn)型的路徑
    (一)業(yè)務(wù)市場化
    (二)產(chǎn)品規(guī)范化
    (三)人員專業(yè)化
    (四)組織平臺(tái)化
五、結(jié)束語



本文編號(hào)：3487096