<正>由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中存在較多的不可預(yù)見性因素,致使成本控制很難實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,若不及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整,將嚴(yán)重影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的正常運(yùn)營和長久發(fā)展。基于此,本文結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理中所存在的實(shí)際問題,進(jìn)行深入探索及提出有效的防控對策。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理中存在問題的原因管理層對項(xiàng)目成本管理認(rèn)識不深刻結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況及發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析,可發(fā)現(xiàn)大多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還未深刻認(rèn)識成本管理的意義,也沒有 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理中存在問題的原因
    管理層對項(xiàng)目成本管理認(rèn)識不深刻
    成本管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管不足
    成本管理科學(xué)性缺乏
    成本管理運(yùn)用信息化技術(shù)欠缺
    成本管理過程有效的監(jiān)督不到位
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理改進(jìn)對策
    加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，樹立現(xiàn)代化成本管理理念
    加強(qiáng)成本動(dòng)態(tài)監(jiān)管,完善成本控制體系
    改善成本控制方法,精細(xì)成本管理控制
    運(yùn)用成本信息化管理,提升管控效率
    完善成本管理監(jiān)督制度，進(jìn)行有效管理
總結(jié)



本文編號：3469782