高技術(shù)企業(yè)協(xié)作RD網(wǎng)絡(luò)及其協(xié)調(diào)管理研究
發(fā)布時間:2021-10-31 11:48
信息和通訊技術(shù)(ICT),特別是因特網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,推動著全球經(jīng)濟進(jìn)入一種全球化狀態(tài),而生產(chǎn)要素在上述技術(shù)進(jìn)步的支撐下也以一種新的經(jīng)濟形態(tài)呈現(xiàn)于世。人們把這種基于ICT及其網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟活動稱為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,因為這類技術(shù)體現(xiàn)出經(jīng)濟主體對網(wǎng)絡(luò)前所未有的依賴和相互依存,它使得全世界幾乎每一個角落的經(jīng)濟主體行為趨于無形而非有形的統(tǒng)一。高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)也在這種背景下應(yīng)運而生。但是在理論研究上,對于這種新的組織形態(tài)的研究還停留在初步階段。本文正是對這一新型的組織模式進(jìn)行深入地探討,構(gòu)建全面的分析框架,以期形成一個系統(tǒng)的研究體系。 首先,從理論上揭示高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形成的機理。隨著技術(shù)市場競爭激烈程度的加劇和企業(yè)自身研發(fā)資源的有限性,協(xié)作研發(fā)活動已經(jīng)成為了高技術(shù)企業(yè)獲取創(chuàng)新源的重要途徑,而隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,就必然會促發(fā)高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)。本文分析了這種組織形成的動因、條件和基本路徑,并在此基礎(chǔ)上分析了高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)的基本特征和競爭優(yōu)勢。 其次,從四個角度深入探討高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)組織的基本狀態(tài)。比較分析了高...
【文章來源】:湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:165 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
高技術(shù)企業(yè)R&D流程模型
博士學(xué)位論文進(jìn)一步分析高技術(shù)企業(yè)協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)形成的影響因素,統(tǒng)計結(jié)果見圖7.1。圖7.1高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&O網(wǎng)絡(luò)形成的影響因素通過圖7.1可以看到,影響高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形成的主要因素在于技術(shù)市場的快速發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展造成了較大的威脅,由于高技術(shù)企業(yè)自身研發(fā)能力的不足而使得高技術(shù)企業(yè)更多的選擇協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)來獲得更多的創(chuàng)新知識和核心能力。而相似的組織特點(如企業(yè)規(guī)模、研發(fā)戰(zhàn)略等)等則是企業(yè)選擇協(xié)作成員考慮較少的影響因素。而政府政策對高技術(shù)企業(yè)的協(xié)作研發(fā)策略影響也較大。7.2.2高技術(shù)企業(yè)協(xié)作&RD網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)桿測試結(jié)果在這一節(jié),我們主要是通過標(biāo)竿測試方法來獲得高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形成、運作與發(fā)展的基本狀況,分析高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中存在的主要問題。高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)化評價的標(biāo)竿測試包括三個部分,第一部分是高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形成過程的標(biāo)桿測試,第二部分是高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)運作過程的標(biāo)桿測試,第三部分是高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)保障體系的標(biāo)桿測試
圖7.1高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&O網(wǎng)絡(luò)形成的影響因素過圖7.1可以看到,影響高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形成的主要因素在于技的快速發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展造成了較大的威脅,由于高技術(shù)企業(yè)自身研發(fā)能不足而使得高技術(shù)企業(yè)更多的選擇協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)來獲得更多的創(chuàng)新知識和核力。而相似的組織特點(如企業(yè)規(guī)模、研發(fā)戰(zhàn)略等)等則是企業(yè)選擇協(xié)作成較少的影響因素。而政府政策對高技術(shù)企業(yè)的協(xié)作研發(fā)策略影響也較大。高技術(shù)企業(yè)協(xié)作&RD網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)桿測試結(jié)果這一節(jié),我們主要是通過標(biāo)竿測試方法來獲得高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形作與發(fā)展的基本狀況,分析高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中存在的主。高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)化評價的標(biāo)竿測試包括三個部分,第一部分是企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形成過程的標(biāo)桿測試,第二部分是高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D作過程的標(biāo)桿測試,第三部分是高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)保障體系的標(biāo)桿,統(tǒng)計分析結(jié)果分別見圖.72,圖.73和圖.74。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]網(wǎng)絡(luò)組織類型及其管理機制適應(yīng)性研究[J]. 呂堅,孫林巖,范松林. 管理科學(xué)學(xué)報. 2005(02)
[2]網(wǎng)絡(luò)組織的決策協(xié)調(diào)機制:分散與集中的均衡[J]. 孫國強,王博釗. 山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2005(02)
[3]中小企業(yè)合作伙伴利益分配問題研究[J]. 劉麗華. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2005(03)
[4]提高我國汽車產(chǎn)品自主開發(fā)能力的產(chǎn)業(yè)政策分析[J]. 唐杰,楊沿平. 汽車研究與開發(fā). 2005(02)
[5]創(chuàng)造過程的控制[J]. 趙惠田. 發(fā)明與創(chuàng)新(綜合版). 2005(02)
[6]項目團(tuán)隊的協(xié)調(diào)管理:信任與合作[J]. 吳其倫,盧麗娟. 科技進(jìn)步與對策. 2004(12)
[7]產(chǎn)學(xué)研合作模式分類及其選擇思路[J]. 李焱焱,葉冰,杜鵑,肖引,桑建平. 科技進(jìn)步與對策. 2004(10)
[8]高新技術(shù)企業(yè)R&D管理控制模式研究[J]. 張運生,曾德明,張利飛. 研究與發(fā)展管理. 2004(05)
[9]創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、復(fù)雜性技術(shù)及其激勵性政策研究[J]. 劉衛(wèi)民,陳繼祥. 中國科技論壇. 2004(05)
[10]創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的新詮釋——從激勵模式到知識傳遞模式[J]. 黃衛(wèi)劍,吳添祖,池仁勇. 商業(yè)研究. 2004(18)
博士論文
[1]高新技術(shù)企業(yè)R&D績效測度與控制的研究[D]. 秦吉波.湖南大學(xué) 2004
[2]中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織及其治理研究[D]. 全裕吉.中南大學(xué) 2003
[3]合作研發(fā)組織模式選擇與治理機制研究[D]. 王安宇.復(fù)旦大學(xué) 2003
本文編號:3468077
【文章來源】:湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:165 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
高技術(shù)企業(yè)R&D流程模型
博士學(xué)位論文進(jìn)一步分析高技術(shù)企業(yè)協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)形成的影響因素,統(tǒng)計結(jié)果見圖7.1。圖7.1高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&O網(wǎng)絡(luò)形成的影響因素通過圖7.1可以看到,影響高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形成的主要因素在于技術(shù)市場的快速發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展造成了較大的威脅,由于高技術(shù)企業(yè)自身研發(fā)能力的不足而使得高技術(shù)企業(yè)更多的選擇協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)來獲得更多的創(chuàng)新知識和核心能力。而相似的組織特點(如企業(yè)規(guī)模、研發(fā)戰(zhàn)略等)等則是企業(yè)選擇協(xié)作成員考慮較少的影響因素。而政府政策對高技術(shù)企業(yè)的協(xié)作研發(fā)策略影響也較大。7.2.2高技術(shù)企業(yè)協(xié)作&RD網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)桿測試結(jié)果在這一節(jié),我們主要是通過標(biāo)竿測試方法來獲得高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形成、運作與發(fā)展的基本狀況,分析高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中存在的主要問題。高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)化評價的標(biāo)竿測試包括三個部分,第一部分是高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形成過程的標(biāo)桿測試,第二部分是高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)運作過程的標(biāo)桿測試,第三部分是高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)保障體系的標(biāo)桿測試
圖7.1高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&O網(wǎng)絡(luò)形成的影響因素過圖7.1可以看到,影響高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形成的主要因素在于技的快速發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展造成了較大的威脅,由于高技術(shù)企業(yè)自身研發(fā)能不足而使得高技術(shù)企業(yè)更多的選擇協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)來獲得更多的創(chuàng)新知識和核力。而相似的組織特點(如企業(yè)規(guī)模、研發(fā)戰(zhàn)略等)等則是企業(yè)選擇協(xié)作成較少的影響因素。而政府政策對高技術(shù)企業(yè)的協(xié)作研發(fā)策略影響也較大。高技術(shù)企業(yè)協(xié)作&RD網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)桿測試結(jié)果這一節(jié),我們主要是通過標(biāo)竿測試方法來獲得高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形作與發(fā)展的基本狀況,分析高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中存在的主。高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)化評價的標(biāo)竿測試包括三個部分,第一部分是企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)形成過程的標(biāo)桿測試,第二部分是高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D作過程的標(biāo)桿測試,第三部分是高技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)保障體系的標(biāo)桿,統(tǒng)計分析結(jié)果分別見圖.72,圖.73和圖.74。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]網(wǎng)絡(luò)組織類型及其管理機制適應(yīng)性研究[J]. 呂堅,孫林巖,范松林. 管理科學(xué)學(xué)報. 2005(02)
[2]網(wǎng)絡(luò)組織的決策協(xié)調(diào)機制:分散與集中的均衡[J]. 孫國強,王博釗. 山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2005(02)
[3]中小企業(yè)合作伙伴利益分配問題研究[J]. 劉麗華. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2005(03)
[4]提高我國汽車產(chǎn)品自主開發(fā)能力的產(chǎn)業(yè)政策分析[J]. 唐杰,楊沿平. 汽車研究與開發(fā). 2005(02)
[5]創(chuàng)造過程的控制[J]. 趙惠田. 發(fā)明與創(chuàng)新(綜合版). 2005(02)
[6]項目團(tuán)隊的協(xié)調(diào)管理:信任與合作[J]. 吳其倫,盧麗娟. 科技進(jìn)步與對策. 2004(12)
[7]產(chǎn)學(xué)研合作模式分類及其選擇思路[J]. 李焱焱,葉冰,杜鵑,肖引,桑建平. 科技進(jìn)步與對策. 2004(10)
[8]高新技術(shù)企業(yè)R&D管理控制模式研究[J]. 張運生,曾德明,張利飛. 研究與發(fā)展管理. 2004(05)
[9]創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、復(fù)雜性技術(shù)及其激勵性政策研究[J]. 劉衛(wèi)民,陳繼祥. 中國科技論壇. 2004(05)
[10]創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的新詮釋——從激勵模式到知識傳遞模式[J]. 黃衛(wèi)劍,吳添祖,池仁勇. 商業(yè)研究. 2004(18)
博士論文
[1]高新技術(shù)企業(yè)R&D績效測度與控制的研究[D]. 秦吉波.湖南大學(xué) 2004
[2]中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織及其治理研究[D]. 全裕吉.中南大學(xué) 2003
[3]合作研發(fā)組織模式選擇與治理機制研究[D]. 王安宇.復(fù)旦大學(xué) 2003
本文編號:3468077
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