根據(jù)大型單件生產(chǎn)模式生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的“邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)、邊修改”的特點(diǎn),以及其多樣性、動(dòng)態(tài)性、多變性,基于 ERP 集成環(huán)境,提出了增量接收技術(shù)的概念、體系結(jié)構(gòu)、應(yīng)用范圍與現(xiàn)實(shí)意義;并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)管理（PPDM）的概念,通過(guò) PPDM 實(shí)現(xiàn)了 ERP 與 PDM/CAPP的集成;給出了基于增量接收技術(shù)的集成生產(chǎn)控制系統(tǒng)與動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案;簡(jiǎn)要介紹了采用增量接收技術(shù)研制的軟件系統(tǒng)的主要功能,通過(guò)在四家大型企業(yè)的成功應(yīng)用,在實(shí)踐中對(duì)集成生產(chǎn)控制系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)的集成與分系統(tǒng)進(jìn)行了有效的驗(yàn)證,進(jìn)一步闡述了增量接收技術(shù)的有效性。 增量接收技術(shù)具體處理過(guò)程包括:①在已經(jīng)準(zhǔn)備好的部分技術(shù)資料的基礎(chǔ)上針對(duì)訂單中的個(gè)性需求,及時(shí)為生產(chǎn)提供所需的技術(shù)資料而進(jìn)行增量式技術(shù)配置;②通過(guò)對(duì)五種數(shù)據(jù)更改情況的分析以及對(duì)四個(gè)數(shù)據(jù)處理階段的劃分,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)、及時(shí)地接收上游數(shù)據(jù)、刷新下游數(shù)據(jù),使系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)保持一致,為實(shí)現(xiàn)以信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)系統(tǒng),有效解決了集成環(huán)境下的生產(chǎn)組織與控制提供可能;③為成本管理與控制提供實(shí)時(shí)、完整的資料,實(shí)現(xiàn)了成本控制與生產(chǎn)等其它系統(tǒng)的統(tǒng)一。 基于增量... 

【文章來(lái)源】：南京航空航天大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：142 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和選題依據(jù)
    1.2 大型單件生產(chǎn)模式的生產(chǎn)組織流程
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 相關(guān)管理思想與方法
    1.5 本文研究?jī)?nèi)容總述
        1.5.1 企業(yè)生產(chǎn)類型與發(fā)展趨勢(shì)
        1.5.2 大型單件制造業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)
        1.5.3 基于增量接收技術(shù)的集成生產(chǎn)與成本控制
第二章 增量接收技術(shù)的體系結(jié)構(gòu)
    2.1 引言
    2.2 增量接收技術(shù)的概念
        2.2.1 定義
        2.2.2 增量接收技術(shù)的主要功能
        2.2.3 增量接收技術(shù)的應(yīng)用范圍與現(xiàn)實(shí)意義
    2.3 增量接收技術(shù)的處理流程
        2.3.1 產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)管理（PPDM）的概念及功能
        2.3.2 面向訂單的工藝 BOM（PBOM-O）的概念及功能
        2.3.3 資料更改情況分析
        2.3.4 數(shù)據(jù)處理階段的劃分
        2.3.5 增量接收技術(shù)的處理過(guò)程
    2.4 增量接收技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
        2.4.1 工藝信息與制造信息包含的內(nèi)容及其關(guān)系
        2.4.2 關(guān)鍵控制屬性的設(shè)定與處理技術(shù)
        2.4.3 增量技術(shù)配置
        2.4.4 未下達(dá)主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)的增量接收
        2.4.5 已下達(dá)主生產(chǎn)計(jì)劃但未被接收時(shí)的增量接收
        2.4.6 作業(yè)計(jì)劃已接收但未下達(dá)時(shí)的增量接收
        2.4.7 作業(yè)計(jì)劃已接收且已下達(dá)時(shí)的增量接收
    2.5 增量接收技術(shù)的控制點(diǎn)設(shè)計(jì)
        2.5.1 技術(shù)配置
        2.5.2 資料接收
        2.5.3 生產(chǎn)計(jì)劃管理
        2.5.4 作業(yè)計(jì)劃管理
        2.5.5 工藝成本與定額成本的計(jì)算
        2.5.6 實(shí)際成本核算
    2.6 本章小結(jié)
第三章 基于增量接收技術(shù)的集成生產(chǎn)控制系統(tǒng)
    3.1 引言
    3.2 生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的一般模式
    3.3 集成生產(chǎn)控制系統(tǒng)流程分析
    3.4 基于增量接收技術(shù)的集成生產(chǎn)控制系統(tǒng) IPCS
        3.4.1 集成生產(chǎn)控制系統(tǒng)的概念
        3.4.2 集成生產(chǎn)控制系統(tǒng)的處理流程
    3.5 IPCS 應(yīng)遵循的原則
    3.6 本章小結(jié)
第四章 基于增量接收技術(shù)的動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)
    4.1 引言
    4.2 目標(biāo)成本管理的體系結(jié)構(gòu)
        4.2.1 目標(biāo)成本的定義
        4.2.2 手工系統(tǒng)下目標(biāo)成本管理存在的問(wèn)題
        4.2.3 目標(biāo)成本管理的原則
        4.2.4 目標(biāo)成本管理的目標(biāo)
        4.2.5 目標(biāo)成本管理的體系結(jié)構(gòu)與控制流程
        4.2.6 目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)控制
    4.3 定額成本與動(dòng)態(tài)成本考核
    4.4 實(shí)際成本與動(dòng)態(tài)成本分析
    4.5 材料成本的動(dòng)態(tài)控制
    4.6 本章小結(jié)
第五章 集成生產(chǎn)控制系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
    5.1 引言
    5.2 集成生產(chǎn)控制系統(tǒng)信息模型
    5.3 集成生產(chǎn)控制系統(tǒng)的主要功能
        5.3.1 生產(chǎn)任務(wù)的啟動(dòng)
        5.3.2 技術(shù)配置
        5.3.3 資料接收
        5.3.4 生產(chǎn)計(jì)劃管理
        5.3.5 作業(yè)計(jì)劃管理
    5.4 本章小結(jié)
第六章 動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
    6.1 引言
    6.2 動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)信息模型
    6.3 動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)的主要功能
        6.3.1 目標(biāo)成本管理
        6.3.2 實(shí)際成本核算
        6.3.3 成本分析與成本追溯
    6.4 本章小結(jié)
第七章 全文總結(jié)與展望
    7.1 本文的主要工作和貢獻(xiàn)
    7.2 后續(xù)研究工作展望
參考文獻(xiàn)
致謝
在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書


【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3207225