戰(zhàn)略升級,世茂商業(yè)重新起航
發(fā)布時間:2021-01-18 09:08
在商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營中,世茂的業(yè)態(tài)十分豐富,涵蓋了酒店、商場、寫字樓以及產(chǎn)業(yè)園等。梳理商業(yè)產(chǎn)品線,是世茂商業(yè)版圖近兩年提速的一個重要節(jié)點(diǎn)。世茂整理了其多年自有的商業(yè)資源,對部分存量物業(yè)進(jìn)行煥新改造,為項(xiàng)目注入新的活力,改造升級后的商業(yè)更加與時俱進(jìn),租金收入上漲。
【文章來源】:中國房地產(chǎn). 2020,(23)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【部分圖文】:
世茂商業(yè)布局情況
世茂集團(tuán)的商業(yè)版圖以商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營為主,其他還包括物業(yè)服務(wù)、文旅地產(chǎn)等多元化業(yè)務(wù)。在商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營中,世茂的業(yè)態(tài)也十分豐富,涵蓋了酒店、商場、寫字樓以及產(chǎn)業(yè)園等,其中酒店由世茂酒店及度假村集團(tuán)運(yùn)營,其他業(yè)態(tài)由世茂商業(yè)進(jìn)行管理。截至2020年3月底,世茂酒店及度假村目前在全國運(yùn)營的國際知名品牌酒店共有27家,自主品牌酒店共有91家;世茂商業(yè)則擁有54個商業(yè)項(xiàng)目,已投資的商業(yè)總建筑面積超700萬平方米。而從世茂房地產(chǎn)2019年報來看,截至2019年底,世茂產(chǎn)生收益的投資物業(yè)主要有37個,其中超過半數(shù)是酒店,共有22個;其次是商場,共有11個,可見酒店和商場是集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)的主要發(fā)展方向(見圖2)。從世茂商業(yè)已開業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品線來看,截至2019年底,世茂52+是世茂商業(yè)開業(yè)最多的產(chǎn)品線,占比達(dá)到了40%。世茂廣場開業(yè)4個,占比達(dá)到了27%。值得注意的是,世茂商業(yè)的6條產(chǎn)品線中還有世茂國際中心沒有開始為企業(yè)貢獻(xiàn)收入,該重磅產(chǎn)品線的投入運(yùn)營值得期待。
但不同于其他房企在商業(yè)上的快速擴(kuò)張,世茂為了避免形成大量的資金沉淀,在商業(yè)上則選擇了更為穩(wěn)妥的存量物業(yè)改造的方式,改造標(biāo)的包括有上海世茂廣場、南昌世茂廣場、濟(jì)南世茂國際廣場、昆山世茂廣場、廈門世茂EMALL等。存量物業(yè)改造能有效改善世茂旗下物業(yè)運(yùn)營效益,提高租金水平,以及提升企業(yè)整體品牌形象。與此同時,世茂也更注重標(biāo)桿項(xiàng)目的打造,典型的例子就包括商場中的上海世茂廣場、酒店中的世茂深坑酒店等。標(biāo)桿項(xiàng)目的打造有利于擴(kuò)大品牌影響力,為異地布局打下基礎(chǔ)。此外,世茂也在積極嘗試輕資產(chǎn)輸出,如2018年9月世茂首個輕資產(chǎn)管理輸出項(xiàng)目,揚(yáng)州世茂廣場正式落戶鳳凰水街。輕資產(chǎn)輸出可以減輕拿地、人工、運(yùn)營等方面的壓力,同時也能快速擴(kuò)大規(guī)模搶占市場。
本文編號:2984678
【文章來源】:中國房地產(chǎn). 2020,(23)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【部分圖文】:
世茂商業(yè)布局情況
世茂集團(tuán)的商業(yè)版圖以商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營為主,其他還包括物業(yè)服務(wù)、文旅地產(chǎn)等多元化業(yè)務(wù)。在商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營中,世茂的業(yè)態(tài)也十分豐富,涵蓋了酒店、商場、寫字樓以及產(chǎn)業(yè)園等,其中酒店由世茂酒店及度假村集團(tuán)運(yùn)營,其他業(yè)態(tài)由世茂商業(yè)進(jìn)行管理。截至2020年3月底,世茂酒店及度假村目前在全國運(yùn)營的國際知名品牌酒店共有27家,自主品牌酒店共有91家;世茂商業(yè)則擁有54個商業(yè)項(xiàng)目,已投資的商業(yè)總建筑面積超700萬平方米。而從世茂房地產(chǎn)2019年報來看,截至2019年底,世茂產(chǎn)生收益的投資物業(yè)主要有37個,其中超過半數(shù)是酒店,共有22個;其次是商場,共有11個,可見酒店和商場是集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)的主要發(fā)展方向(見圖2)。從世茂商業(yè)已開業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品線來看,截至2019年底,世茂52+是世茂商業(yè)開業(yè)最多的產(chǎn)品線,占比達(dá)到了40%。世茂廣場開業(yè)4個,占比達(dá)到了27%。值得注意的是,世茂商業(yè)的6條產(chǎn)品線中還有世茂國際中心沒有開始為企業(yè)貢獻(xiàn)收入,該重磅產(chǎn)品線的投入運(yùn)營值得期待。
但不同于其他房企在商業(yè)上的快速擴(kuò)張,世茂為了避免形成大量的資金沉淀,在商業(yè)上則選擇了更為穩(wěn)妥的存量物業(yè)改造的方式,改造標(biāo)的包括有上海世茂廣場、南昌世茂廣場、濟(jì)南世茂國際廣場、昆山世茂廣場、廈門世茂EMALL等。存量物業(yè)改造能有效改善世茂旗下物業(yè)運(yùn)營效益,提高租金水平,以及提升企業(yè)整體品牌形象。與此同時,世茂也更注重標(biāo)桿項(xiàng)目的打造,典型的例子就包括商場中的上海世茂廣場、酒店中的世茂深坑酒店等。標(biāo)桿項(xiàng)目的打造有利于擴(kuò)大品牌影響力,為異地布局打下基礎(chǔ)。此外,世茂也在積極嘗試輕資產(chǎn)輸出,如2018年9月世茂首個輕資產(chǎn)管理輸出項(xiàng)目,揚(yáng)州世茂廣場正式落戶鳳凰水街。輕資產(chǎn)輸出可以減輕拿地、人工、運(yùn)營等方面的壓力,同時也能快速擴(kuò)大規(guī)模搶占市場。
本文編號:2984678
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjifazhanlunwen/2984678.html
最近更新
教材專著