物業(yè)管理公司成本控制淺析
【文章目錄】:
一、物業(yè)管理公司加強(qiáng)成本控制的重要性
二、物業(yè)管理公司成本控制中存在的問題
(一)成本控制不夠重視,缺乏規(guī)劃
(二)成本核算方法不科學(xué)
(三)成本控制未實(shí)現(xiàn)信息化
(四)績效評(píng)價(jià)體系缺失
三、優(yōu)化物業(yè)管理公司成本控制的策略
(一)加強(qiáng)企業(yè)成本控制意識(shí),完善成本管理體系
(二)加強(qiáng)對(duì)新型成本管理工具、方法的應(yīng)用
(三)加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)成本信息化控制
(四)構(gòu)建合理的績效考核制度
四、結(jié)語
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