顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性無論如何強(qiáng)調(diào)也不為過,因?yàn)樗袧摿挠�、市場份額和企業(yè)未來福利等方面提供巨大的商業(yè)回報(bào)。同時(shí),顛覆性創(chuàng)新會(huì)破壞原有市場從而創(chuàng)造出新的市場。企業(yè)組織可以通過引入顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新而戲劇性地改變競爭舞臺(tái),迫使競爭對手產(chǎn)品過時(shí)并采用新范式來主導(dǎo)市場。 在我國的創(chuàng)新實(shí)踐中則更多稱顛覆性創(chuàng)新為“自主創(chuàng)新”,并已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略導(dǎo)向重要選擇之一。針對我國各類企業(yè)在面對日益激烈的竟合環(huán)境下,如何去實(shí)現(xiàn)企業(yè)高層次的顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新,從而保持企業(yè)競爭力及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。在企業(yè)顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐中普遍存在資金投入大、創(chuàng)新周期長、創(chuàng)新績效低和過程管理困難等實(shí)際問題所導(dǎo)致的創(chuàng)新意愿不足,以及如何配置資源、協(xié)調(diào)能力和調(diào)整企業(yè)慣例等方面都存在許多的研究空白。在當(dāng)前,我國各類企業(yè)還很難真正意義上開展顛覆性創(chuàng)新,即使企業(yè)有好的新產(chǎn)品創(chuàng)意,許多企業(yè)會(huì)拒絕采納和將其導(dǎo)入市場,因?yàn)槲覈髽I(yè)缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新能力/技能以及集體認(rèn)知/態(tài)度來實(shí)現(xiàn)其商業(yè)應(yīng)用。 本研究試圖通過提出并檢驗(yàn)有關(guān)在生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)情景下企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與產(chǎn)品創(chuàng)新之間的相互關(guān)系來提高顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新績效的理論框架。本研究借用了計(jì)劃行為理論、組織學(xué)習(xí)和特別是資源理論觀點(diǎn)(RBV)中的“互搏意愿”概念,互搏意愿是解釋一些企業(yè)為何開發(fā)更多顛覆性產(chǎn)品的關(guān)鍵變量。研究系統(tǒng)分析了企業(yè)緣何會(huì)有意愿在侵蝕原有產(chǎn)品市場份額的情況下引入另一種新產(chǎn)品,換言之,企業(yè)愿意重新調(diào)整先前投資和現(xiàn)有的能力等關(guān)鍵因素。 因?yàn)榛ゲ庠傅母拍钤谖鞣焦芾韺W(xué)文獻(xiàn)中也是近十年的事情,所以國內(nèi)研究有關(guān)互搏意愿的概念模型和實(shí)證研究相對缺乏。因此,在借鑒國內(nèi)外的互搏意愿與顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新的研究成果,我們綜合選取國外信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)(重點(diǎn)選擇蘋果和谷歌兩家企業(yè))的探索性案例研究,同時(shí)對浙江省內(nèi)30家企業(yè)的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合戰(zhàn)略導(dǎo)向、互搏意愿和顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新的相關(guān)理論,提出了基于互搏意愿的顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式。針對研究所做的假設(shè),通過對回收的198份有效問卷調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和結(jié)構(gòu)方程建模,分析了顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新過程中戰(zhàn)略導(dǎo)向與互搏意愿的作用機(jī)理和途徑,得到如下主要研究結(jié)論: 首先,識(shí)別了互搏意愿三種結(jié)構(gòu)維度:①資源互搏意愿,②能力互搏意愿,以及④慣例互搏意愿,在研究中表明資源互搏意愿、能力互搏意愿和慣例互搏意愿對顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新績效存在顯著影響關(guān)系; 其次,戰(zhàn)略導(dǎo)向可分成競爭導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向和未來導(dǎo)向四個(gè)子維度,但與顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新績效的并非直接聯(lián)系,而是通過互搏意愿中間變量而起作用,競爭導(dǎo)向?qū)T例互搏意愿存在顯著影響關(guān)系;技術(shù)導(dǎo)向?qū)Y源互搏意愿、能力互搏意愿和慣例互搏意愿都存在顯著負(fù)相關(guān)影響關(guān)系;客戶導(dǎo)向?qū)δ芰ゲ庠复嬖陲@著影響關(guān)系;未來導(dǎo)向?qū)δ芰ゲ庠�、慣例互搏意愿存在顯著影響關(guān)系。 戰(zhàn)略導(dǎo)向因素對顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新績效的作用路徑共有八條:競爭者導(dǎo)向→能力互搏意愿→顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新;競爭者導(dǎo)向→慣例互搏意愿→顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新;技術(shù)導(dǎo)向→資源互搏意愿→顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新:技術(shù)導(dǎo)向→能力互搏意愿→顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新;技術(shù)導(dǎo)向→慣例互搏意愿→顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新;客戶導(dǎo)向→能力互搏意愿→顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新;未來導(dǎo)向→能力互搏意愿→顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新;未來導(dǎo)向→慣例互搏意愿→顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新。 最后,產(chǎn)品支持對于基于互搏意愿的顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新整體模型有顯著調(diào)節(jié)作用,企業(yè)規(guī)模和企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度對于生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新績效都存在顯著影響關(guān)系。 基于這些分析,提出了提高顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新績效的管理方法與具體的管理措施,以及有關(guān)研究對于理論研究、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐和政府政策制訂三個(gè)層面的啟示。當(dāng)然,研究也存在國內(nèi)案例研討尚有待于深化,對于顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新績效如何從破壞性和突破性兩層屬性加以展開實(shí)證研究,如何考慮互搏意愿維度之間相關(guān)性問題以及有關(guān)顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新中高層領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品支持的研究尚不夠深入等不足。未來的研究工作則可以針對這些不足和問題進(jìn)行進(jìn)一步深入研究。
【學(xué)位單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2008
【中圖分類】：F273;F224
【部分圖文】：

第三大R&D投資國。OECD于2006年12·月4日公布數(shù)據(jù)稱，中發(fā)投入達(dá)1360億美元，首次超過日本成為僅次于美國的全球研發(fā)投’。除了考慮研發(fā)投入的絕對總額外，在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)政府、企業(yè)和大學(xué)組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)投入，不同學(xué)科之間結(jié)構(gòu)的分布或等方面與發(fā)達(dá)國家相比較，我國尚有一定差距。

圖1.2加速適應(yīng)及自我更新的顛覆性創(chuàng)新管理體系(資料來源:wolff，M.F.2004)’會(huì)呼喚全方位戰(zhàn)略導(dǎo)向和顛扭性創(chuàng)新管理國開發(fā)計(jì)劃署2的統(tǒng)計(jì)數(shù)字:我國目前的基尼系數(shù)為0.45，困人口占收入或消費(fèi)的份額只有4.7%，而占總?cè)丝?0%消費(fèi)的份額高達(dá)50%。中國13億人口有9億農(nóng)民，按照前沒有擺脫貧困的3000萬左右;若按人均1天消費(fèi)1美中國貧困人口的總數(shù)將不少于2億，列印度之后居世界第系數(shù)的現(xiàn)實(shí)意義，無法回避的是在改革開放30年的時(shí)間盛行的國家，轉(zhuǎn)變?yōu)樨毟徊罹嘀鸩綌U(kuò)大、收入差距超過國家。社會(huì)現(xiàn)實(shí)中所存在的各種問題與矛盾，中國共產(chǎn)黨第十六體會(huì)議公報(bào)決定構(gòu)建社會(huì)主義和諧，社會(huì)的重大戰(zhàn)略問題和創(chuàng)新型國家建設(shè)成為今后國家重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，而這兩者

載音響與iPod的連接功能，各大服飾品牌也開發(fā)了能存放iPod專用口袋等。同時(shí)近年來因?yàn)閕Pod的大熱賣，蘋果公司在納斯達(dá)克證券市場的股價(jià)快速飄升，見圖3.2。N腸me下漁‘tTr.de16791Cbaugevo加m.n毗Tools掇e’n“~~以~·枷辮 A646(40倪/o)29，854，5‘，留咖，加栩爭眾陽硯協(xié)材】目腳們洲L自心，口月O“《偏洲!·!l瀟1涵娜了~一卜穌~/，夕/一“一抽.如r，.，.、。
【引證文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2848363