【摘要】： 以國(guó)內(nèi)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想、激勵(lì)理論、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論及信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等系統(tǒng)優(yōu)化與決策建模方法,對(duì)工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈整合管理的基本架構(gòu)進(jìn)行了定性的理論框架分析。從激勵(lì)協(xié)調(diào)角度,對(duì)項(xiàng)目集成化管理環(huán)境下基于供應(yīng)鏈管理思想的工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)決策問(wèn)題進(jìn)行了定量化的建模研究,通過(guò)求解分析獲得了工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈成員之間的有效協(xié)調(diào)管理策略。 對(duì)供應(yīng)鏈的概念進(jìn)行了擴(kuò)展分析;結(jié)合國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)管理體制和大型基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目管理模式的比較分析,提出了以項(xiàng)目公司作為構(gòu)建工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈的核心主體的觀點(diǎn);構(gòu)建了基于項(xiàng)目全壽命周期的工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)和工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈整合管理的基本要素架構(gòu);考慮不同實(shí)體關(guān)系層次及整合水平,基于供應(yīng)鏈整合的戰(zhàn)略階段性特征和運(yùn)作層次整合重組要素的遞階關(guān)系及螺旋式推進(jìn)過(guò)程,構(gòu)建了工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈聯(lián)盟構(gòu)建的基本過(guò)程及整合管理運(yùn)作框架模型,分析了其基本運(yùn)作思想和內(nèi)在協(xié)調(diào)機(jī)制要素。 考慮項(xiàng)目公司通過(guò)顯性收益激勵(lì)契約手段與單一標(biāo)段承包商之間就工期目標(biāo)優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)決策。基于博弈論并應(yīng)用二層規(guī)劃方法建立了以項(xiàng)目公司為主方、承包商為從方的Stackelberg主從收益激勵(lì)決策模型,采用逆向歸納法并設(shè)計(jì)了遺傳算法求解該非線性規(guī)劃問(wèn)題的子博弈精練納什均衡。結(jié)合算例對(duì)影響近似最優(yōu)均衡解的相關(guān)因素進(jìn)行了敏感性分析。研究表明收益激勵(lì)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期控制目標(biāo)協(xié)調(diào)優(yōu)化和雙方收益目標(biāo)的帕累托改善。 進(jìn)一步應(yīng)用激勵(lì)理論及委托代理模型建立了項(xiàng)目公司與承包商之間的多目標(biāo)(工期、質(zhì)量)協(xié)調(diào)均衡改善的收益激勵(lì)模型,應(yīng)用一階條件方法進(jìn)行了求解。研究表明,通過(guò)提供均衡的激勵(lì)組合策略可以使得承包商在多目標(biāo)控制上提高并合理分配自己的努力水平或資源,實(shí)現(xiàn)多控制目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)均衡改善。模型算例分析也驗(yàn)證了模型的有效性。而且,對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行了擴(kuò)展研究,建立了一個(gè)兩階段動(dòng)態(tài)收益激勵(lì)模型。 基于整個(gè)建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境,考慮到長(zhǎng)效機(jī)制和隱性聲譽(yù)激勵(lì)因素,構(gòu)建了一個(gè)隱性聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制與顯性收益激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的兩階段動(dòng)態(tài)激勵(lì)契約模型,分析得到聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制的有效均衡條件和實(shí)現(xiàn)帕累托改善的基本要求。結(jié)合具體算例對(duì)聲譽(yù)激勵(lì)效應(yīng)的影響因素進(jìn)行了分析。并將其推廣到無(wú)限期的情形,分析了建筑市場(chǎng)環(huán)境下隱性聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制的存在及其對(duì)代理人的激勵(lì)效應(yīng)。
【圖文】：

論文研究的邏輯框架

論文研究的技術(shù)路線圖
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F284

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本文編號(hào)：2647351