【摘要】：近年來伴隨著全球經(jīng)濟(jì)快速增長,給房地產(chǎn)行業(yè)提供各種商機(jī)的同時,也讓房地產(chǎn)企業(yè)面臨殘酷的挑戰(zhàn)如房地產(chǎn)項目開發(fā)過快、房價持續(xù)飆升、土地資源嚴(yán)重浪費(fèi)、企業(yè)監(jiān)管能力不足、財務(wù)風(fēng)險不斷加大等問題的出現(xiàn)。為了引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)更加健康、和諧地發(fā)展,國家相繼出臺一系列的調(diào)控政策。眾所周知,房地產(chǎn)行業(yè)具有投資成本高、運(yùn)營風(fēng)險大、建設(shè)周期久、供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)程度高、投資回收期長等特點(diǎn)。因此,如何保障房地產(chǎn)企業(yè)擁有良好的營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)能力,防范資本運(yùn)營的風(fēng)險,是本文接下來需要探討的問題。由于傳統(tǒng)意義上的營運(yùn)資金管理側(cè)重單項資產(chǎn)或負(fù)債項目的結(jié)構(gòu)管理和優(yōu)化。沒有與動態(tài)的供產(chǎn)銷活動相結(jié)合,割裂了業(yè)務(wù)循環(huán)的整體性,不利于從全局觀分析和解決問題,是一種局部的靜態(tài)研究。本文創(chuàng)新性地引入渠道理論、客戶關(guān)系管理理論與供應(yīng)鏈管理理論,把營運(yùn)資金管理應(yīng)用于企業(yè)業(yè)務(wù)流程作為研究的重點(diǎn)。根據(jù)營運(yùn)資金在企業(yè)流轉(zhuǎn)過程中的不同,按照其在各渠道的分布情況進(jìn)行了重新分類,以中航地產(chǎn)的營運(yùn)資金管理為案例分析對象。鑒于國家宏觀調(diào)控字眼的淡出和陸續(xù)出臺的房地產(chǎn)利好政策,中航地產(chǎn)在相對寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下積極拓展自身業(yè)務(wù),尤其是商業(yè)地產(chǎn)項目。但由于其擴(kuò)張速度過快,積累經(jīng)驗不足,開發(fā)建設(shè)過程中暴露許多問題�；谏鲜鏊伎�,筆者首先對房地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資金的經(jīng)營屬性進(jìn)行細(xì)分;其次結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)背景,圍繞中航地產(chǎn)的營運(yùn)資金配置結(jié)構(gòu)、營運(yùn)資金融資結(jié)構(gòu)、營運(yùn)資金管理績效進(jìn)行分析評價;再次從渠道角度切入,采用理論剖析和財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)對比的方式,通過對中航地產(chǎn)采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和營銷環(huán)節(jié)中營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀的深入探討,分析其在營運(yùn)資金管理過程中存在的采購成本偏高、存貨積壓旺盛、資金鏈趨緊、融資渠道受限、資金運(yùn)營監(jiān)控力度不夠等一系列問題;最后聯(lián)系實(shí)際情況,為優(yōu)化中航地產(chǎn)營運(yùn)資金管理提出詳細(xì)的建議對策及運(yùn)行實(shí)施的保障措施。
【圖文】：

論文結(jié)構(gòu)框架

中航地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻(xiàn)】

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1 謝喻江;;基于渠道管理的企業(yè)營運(yùn)資金管理創(chuàng)新研究[J];財會通訊;2016年35期

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本文編號：2526944