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就業(yè)關(guān)系管理也要與時(shí)俱進(jìn)——經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的雇主品牌建設(shè)方法論

發(fā)布時(shí)間:2018-12-31 08:57
【摘要】:正在社會(huì)主義,"雇主"與"雇主品牌"這些概念的使用有待進(jìn)一步商榷。但就其本質(zhì)內(nèi)涵來看,社會(huì)上談?wù)摰乃^"雇主品牌",實(shí)際上是"就業(yè)關(guān)系管理"。所謂品牌,是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的集中反映,是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值源泉,是衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的重要標(biāo)志,也是一個(gè)民族在發(fā)展、變革和開放中的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌的反映。中國(guó)品牌在"世界品牌500強(qiáng)"中占據(jù)31席,居全球第五。從貼牌到創(chuàng)
[Abstract]:The use of the concepts of "employer" and "employer brand" in socialism is open to further discussion. But in terms of its essential connotation, the so-called "employer brand" discussed in the society is actually "employment relationship management". The so-called brand is a concentrated reflection of an enterprise's economic strength and market reputation, a source of value for an enterprise to participate in market competition, an important symbol to measure a country's comprehensive strength, and a nation developing. The overall quality of reform and openness and the reflection of spiritual style. Chinese brands occupy 31 places in the top 500, ranking fifth in the world. From stickers to creators
【作者單位】: 全國(guó)工商聯(lián)研究室;中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì);
【分類號(hào)】:F249.2;F273.2

【相似文獻(xiàn)】

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7 主持人:《中國(guó)人力觀察》執(zhí)行主編 劉磊 對(duì)話嘉賓:(前)渣打銀行中國(guó)區(qū)零售業(yè)務(wù)組織與學(xué)習(xí)總監(jiān) 徐朝霞;雇主品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期策略[N];中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào);2011年

8 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 殷海燕;雇主品牌象征性特征對(duì)求職傾向影響幾何[N];國(guó)際商報(bào);2011年

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10 記者 馬可佳;企業(yè)狂推雇主品牌為人才[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2013年

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5 喬春燕;關(guān)于企業(yè)雇主品牌資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2009年

6 張霞;企業(yè)雇主品牌建設(shè)與營(yíng)銷策略研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年

7 黃婷;企業(yè)雇主品牌實(shí)施戰(zhàn)略研究[D];重慶交通大學(xué);2009年

8 盛艷;中國(guó)企業(yè)雇主品牌建設(shè)研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2006年

9 鄧上;我國(guó)民營(yíng)企業(yè)雇主品牌的影響因素及構(gòu)建策略研究[D];西南政法大學(xué);2011年

10 顏杜梅;雇主品牌形象評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[D];北京工商大學(xué);2010年

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本文編號(hào):2396355

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