發(fā)布時(shí)間：2018-08-19 07:06

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)為當(dāng)今電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供了平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)時(shí)代也使人們的生活方式發(fā)生了深刻的變化。例如,越來(lái)越多的消費(fèi)者尤其是年輕人傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買生活用品,由此產(chǎn)生的生鮮電商也已成為電商行業(yè)的后起新秀。眾所周知,生鮮農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)方式在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)也為城鄉(xiāng)居民的生活帶來(lái)極大的便利。但現(xiàn)階段生鮮電商的物流配送體系仍相對(duì)落后,面臨著諸如配送耗損大、配送不及時(shí)、配送成本高等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在使生鮮電商企業(yè)為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高安全、高質(zhì)量的服務(wù)變得極為困難。T公司是生鮮果蔬電商公司,公司致力于為濟(jì)南市提供優(yōu)質(zhì)、新鮮的果蔬產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)營(yíng),已經(jīng)積累了一定的物流經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展強(qiáng)大奠定了基礎(chǔ),但同樣面臨著配送環(huán)節(jié)的眾多問(wèn)題,有必要通過(guò)更為科學(xué)合理的管理手段與決策方法對(duì)電商配送環(huán)節(jié)進(jìn)行分析優(yōu)化,以提高生鮮果蔬配送效率與服務(wù)質(zhì)量。本論文試圖以T公司生鮮果蔬電商為例,對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商的物流配送模式進(jìn)行研究:首先,對(duì)電子商務(wù)行業(yè)、國(guó)內(nèi)外有關(guān)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)內(nèi)外典型的生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商公司物流運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行闡述;其次,在調(diào)研T公司經(jīng)營(yíng)狀況與物流配送現(xiàn)狀的同時(shí)找出物流配送環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題;然后,利用層次分析法構(gòu)建配送模式評(píng)價(jià)體系;最后,對(duì)T公司選擇合理的物流配送模式運(yùn)算與分析,借鑒國(guó)內(nèi)外生鮮電商行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)提出適合T公司配送的最優(yōu)的解決方案。
[Abstract]:The Internet provides a platform for the development of the electronic commerce industry. For example, a growing number of consumers, especially young people, tend to buy daily necessities through the Internet, and the resulting fresh e-commerce industry has become a rising star in the e-commerce industry. As we all know, the online management of fresh agricultural products not only promotes the rapid development of agricultural economy, but also brings great convenience to the life of urban and rural residents. But at present, the logistics distribution system of fresh e-commerce is still relatively backward, facing such problems as large consumption of distribution, untimely distribution, high distribution cost and so on. The existence of these problems makes it extremely difficult for fresh e-commerce enterprises to provide high quality, high safety and high quality services to consumers. T Company is a fresh fruit and vegetable e-commerce company, committed to providing Jinan City with high-quality, fresh fruit and vegetable products. After more than two years of operation, has accumulated certain logistics experience, for the future development of a strong foundation, but also facing many problems in distribution links, In order to improve the efficiency and service quality of fresh fruits and vegetables distribution, it is necessary to analyze and optimize the ecommerce distribution links through more scientific and reasonable management means and decision-making methods. This paper attempts to take T Company fresh fruit and vegetable e-commerce as an example to study the logistics distribution model of fresh agricultural products. Firstly, the development of e-commerce industry, domestic and foreign related fresh agricultural products logistics. Domestic and foreign typical fresh agricultural products e-commerce company logistics operation model is described; secondly, while investigating T company's operating status and logistics distribution status to find out the logistics distribution link problems; then, The evaluation system of distribution mode is constructed by AHP. Finally, the optimal solution is put forward for T company to choose reasonable logistics distribution mode operation and analysis, and draw lessons from the development experience of domestic and foreign fresh e-commerce industry.
【學(xué)位授予單位】：濟(jì)南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F724.6;F252

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2191021