發(fā)布時間：2018-08-16 07:25

【摘要】：房地產(chǎn)項目開發(fā)成本控制對房地產(chǎn)項目盈利有很大的影響,在沒有真正實現(xiàn)信息化的前提下,房地產(chǎn)項目要實現(xiàn)成本控制,就必須尋找可以實施管控的中間變量。本文通過對房地產(chǎn)項目成本控制的全方面、全過程的把控,把房地產(chǎn)開發(fā)過程分為項目決策時期、統(tǒng)籌開發(fā)時期、項目招投標(biāo)時期、樓盤建造開啟時期、建造工程驗收時期以及房產(chǎn)銷售時期六個時期,發(fā)現(xiàn)對房地產(chǎn)開發(fā)成本影響最大的時期是樓盤招投標(biāo)時期和建造開啟時期兩個部分,并總結(jié)出各個時期的影響因素,為其他同類項目中的成本管理提供了決策參考。
[Abstract]:The real estate project development cost control has the very big influence to the real estate project profit, under the premise that does not realize the informationization truly, the real estate project wants to realize the cost control, must look for may carry out the control the intermediate variable. By controlling the cost of real estate project in all aspects and the whole process, this paper divides the process of real estate development into three periods: project decision-making period, overall development period, project bidding period, building opening period. The period of acceptance of construction project and six periods of real estate sale period, found that the most important period to the real estate development cost is the period of bidding and opening period, and summed up the influence factors of each period. It provides a decision-making reference for cost management in other similar projects.
【作者單位】： 上海立信會計金融學(xué)院國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院國際貿(mào)易系;長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻】

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【共引文獻】

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1 楊R，

本文編號：2185231