本文選題：前期決策 + 風(fēng)險(xiǎn)��； 參考：《電力勘測(cè)設(shè)計(jì)》2017年02期

【摘要】：項(xiàng)目前期決策階段是決定總承包項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為提高決策的成功率,控制項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)建立合適的組織架構(gòu),輔以深化、細(xì)致、全面的前期決策工作,采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控,才能為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和提高項(xiàng)目實(shí)施效率提供可靠保障。
[Abstract]:The decision-making stage is the key to the success of the general contracting project. In order to improve the success rate of decision making and control the possible risk of the project, we should set up an appropriate organizational structure, be supplemented by a deep, meticulous and comprehensive pre-decision-making work, adopt a scientific risk control process, and strengthen the pre-control of the risk. Only then can the project achieve the desired goal and improve the project implementation efficiency to provide reliable guarantee.
【作者單位】： 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院有限公司;
【分類號(hào)】：F282

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本文編號(hào)：1857906