基于逐次DEA的我國(guó)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)
發(fā)布時(shí)間:2018-05-01 01:01
本文選題:逐次DEA + 效率評(píng)價(jià)。 參考:《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》2017年05期
【摘要】:本文采用逐次DEA分析方法對(duì)77家物流上市企業(yè)2013年的經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行分析,分別以物流企業(yè)的技術(shù)效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率作為確定前沿面的依據(jù),將物流企業(yè)樣本分別劃分為6級(jí)、4級(jí)、4級(jí)前沿面,實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的相互比較,結(jié)果表明物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力較低是造成其經(jīng)營(yíng)效率低下的主要原因。同時(shí),本文的分類結(jié)果也為物流企業(yè)改善其經(jīng)營(yíng)效率提供了多層次多維度的參照系。
[Abstract]:This paper uses the successive DEA analysis method to analyze the management efficiency of 77 listed logistics enterprises in 2013. The technical efficiency, pure technical efficiency and scale efficiency of logistics enterprises are taken as the basis to determine the frontier. The samples of logistics enterprises are divided into six levels, four levels and four levels of frontiers. The results show that the low management ability of logistics enterprises is the main reason for their low management efficiency. At the same time, the classification results also provide multi-level and multi-dimensional frame of reference for logistics enterprises to improve their operating efficiency.
【作者單位】: 武漢立鼎人力資源顧問有限公司;武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【分類號(hào)】:F224;F259.23
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,本文編號(hào):1827005
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