本文關(guān)鍵詞：CBA聯(lián)賽半職業(yè)化裁判員現(xiàn)狀與職業(yè)化路徑研究

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【摘要】：現(xiàn)如今作為中國(guó)籃球標(biāo)桿賽事的CBA聯(lián)賽受到了社會(huì)各界的高度關(guān)注,為了發(fā)展適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的高水平聯(lián)賽,借鑒美國(guó)NBA聯(lián)盟的發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式,CBA聯(lián)賽走上了“管辦分離”的改革之路,把聯(lián)賽從中國(guó)籃協(xié)分離出來(lái),成立了獨(dú)立于事業(yè)單位體系之外的聯(lián)賽辦公司,組建了現(xiàn)代化管理以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。在完成對(duì)上述隊(duì)伍的組建和完善后,圍繞CBA聯(lián)賽辦公室這一中心,投入各項(xiàng)資源組建CBA聯(lián)賽公司。該公司的日常運(yùn)營(yíng)接受CBA委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo),與此同時(shí),其在開(kāi)展聯(lián)賽競(jìng)賽相關(guān)業(yè)務(wù)的過(guò)程中應(yīng)被置于中國(guó)籃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督體系下。我國(guó)體育競(jìng)賽主管部門一直使用的是業(yè)余兼任裁判的制度,在2005-2006賽季之后聯(lián)賽的裁判員都是由籃球職業(yè)聯(lián)賽委員會(huì)進(jìn)行管理的,在2014-2015賽季中國(guó)籃協(xié)在所有聯(lián)賽裁判員中經(jīng)過(guò)科學(xué)選拔,挑選了18位裁判員作為首批試點(diǎn)的半職業(yè)化裁判員,縱觀兩個(gè)賽季的狀況,半職業(yè)化裁判與業(yè)余裁判只是發(fā)生了稱呼上的變化,內(nèi)在性質(zhì)上并沒(méi)有發(fā)生一系列向職業(yè)裁判靠攏的變化,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)這18位半職業(yè)化裁判員仍是業(yè)余兼任的裁判員。職業(yè)的比賽與業(yè)余的裁判顯然是不相匹配的,從某種程度來(lái)說(shuō)CBA聯(lián)賽的裁判員已經(jīng)開(kāi)始制約CBA聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平的提高�，F(xiàn)目前聯(lián)賽俱樂(lè)部基本都聘請(qǐng)了外籍教練,將國(guó)外一些先進(jìn)的訓(xùn)練體系帶到了中國(guó),大幅度推動(dòng)了CBA聯(lián)賽球員競(jìng)技能力的進(jìn)一步發(fā)展,如若聯(lián)賽裁判員沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),勢(shì)必將桎梏CBA聯(lián)賽的發(fā)展,職業(yè)化裁判的實(shí)行已經(jīng)是刻不容緩的。本文以問(wèn)卷調(diào)查法為主要研究工具,同時(shí)輔以專家訪談法、文獻(xiàn)資料法以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法為代表多項(xiàng)方法,理清當(dāng)下實(shí)施半職業(yè)化裁判以期取得的積極效果和凸顯出的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,結(jié)合以NBA為代表的國(guó)外優(yōu)秀的籃球職業(yè)聯(lián)賽,為全面施行籃球裁判職業(yè)化提出一些能夠落到實(shí)處的路徑研究。研究表明:1、現(xiàn)如今的CBA聯(lián)賽競(jìng)技水平已經(jīng)超出了裁判員的執(zhí)裁水平,只有職業(yè)化裁判才能滿足CBA聯(lián)賽的競(jìng)賽需求;2、我國(guó)目前沒(méi)有完善的裁判員培養(yǎng)體系,存在地區(qū)差異化等問(wèn)題;3、CBA聯(lián)賽對(duì)裁判員沒(méi)有完整的考評(píng)體系,仍然會(huì)出現(xiàn)評(píng)價(jià)裁判員好壞的“一言堂”狀況發(fā)生;4、CBA聯(lián)賽半職業(yè)化裁判員的年收入和期望值相去甚遠(yuǎn);5、CBA聯(lián)賽需要建立一套完備的裁判員社會(huì)福利保障體系;6、CBA聯(lián)賽的技術(shù)支持手段太少,不能幫助裁判員;7、CBA聯(lián)賽實(shí)現(xiàn)裁判職業(yè)化不是一蹴而就的,縱觀NBA聯(lián)盟裁判制度的演化,絕非短時(shí)間形成,而是經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的誘導(dǎo)變化過(guò)程。CBA聯(lián)賽實(shí)現(xiàn)裁判員職業(yè)化應(yīng)該是分階段推進(jìn)最終形成完全職業(yè)化的裁判。建議:1、借鑒NBA聯(lián)盟的體制,與裁判員簽訂具有法律效益的勞務(wù)合同,使裁判員得到更為有力的保障;2、提高他們的工資及福利水平,運(yùn)用“高薪養(yǎng)廉”的理念來(lái)杜絕一系列黑色行為的發(fā)生,同時(shí)高薪的誘惑可以吸引更多有能力的人來(lái)從事籃球裁判事業(yè)從而形成一個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的良性循環(huán);3、為裁判員建立完備的社會(huì)福利保障體系,解決裁判員的后顧之憂;4、建立一個(gè)裁判員信息數(shù)據(jù)庫(kù)幫助進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),便于科學(xué)培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀裁判員;5、通過(guò)與高校合作的方式,開(kāi)設(shè)籃球裁判選修課,集中力量專項(xiàng)培養(yǎng)形成不同層級(jí)的梯隊(duì),從而進(jìn)一步健全我國(guó)籃球裁判員的整個(gè)培養(yǎng)體系;6、為聯(lián)賽裁判員配備優(yōu)良的技術(shù)支持設(shè)備。
【關(guān)鍵詞】：CBA 職業(yè)聯(lián)賽 籃球裁判 職業(yè)化裁判 半職業(yè)化裁判 現(xiàn)狀調(diào)查 路徑研究
【學(xué)位授予單位】：四川師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G841
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 1 前言10-13
• 1.1 選題依據(jù)10
• 1.2 選題背景及研究意義10-13
• 1.2.1 選題背景10-11
• 1.2.2 研究意義11-13
• 2 文獻(xiàn)綜述13-20
• 2.1 職業(yè)化裁判的定義13
• 2.2 半職業(yè)化裁判的定義13-14
• 2.3 國(guó)內(nèi)外裁判員培養(yǎng)體系的研究14-17
• 2.3.1 我國(guó)籃球裁判員培養(yǎng)體系的研究14-16
• 2.3.2 NBA聯(lián)盟裁判培養(yǎng)體系的研究16-17
• 2.4 國(guó)內(nèi)外裁判員管理體系的研究17-20
• 2.4.1 我國(guó)裁判員管理體系的研究17-18
• 2.4.2 NBA聯(lián)盟裁判員管理體系的研究18-20
• 3 研究對(duì)象與研究方法20-22
• 3.1 研究對(duì)象20
• 3.2 研究方法20-22
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法20
• 3.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法20-21
• 3.2.3 專家訪談法21
• 3.2.4 數(shù)據(jù)分析法21
• 3.2.5 邏輯分析法21-22
• 4 結(jié)果與分析22-41
• 4.1 CBA聯(lián)賽裁判員現(xiàn)狀調(diào)查的分析22-27
• 4.1.1 CBA聯(lián)賽裁判員年齡結(jié)構(gòu)層次的調(diào)查分析22
• 4.1.2 CBA聯(lián)賽裁判員級(jí)別、執(zhí)裁年限、與年均執(zhí)裁場(chǎng)數(shù)的調(diào)查分析22-23
• 4.1.3 CBA聯(lián)賽裁判員本職工作與所在地區(qū)的調(diào)查分析23
• 4.1.4 CBA聯(lián)賽裁判員參與理論學(xué)習(xí)與身體練習(xí)的調(diào)查分析23-24
• 4.1.5 CBA聯(lián)賽裁判員收入水平的調(diào)查分析24-25
• 4.1.6 CBA聯(lián)賽半職業(yè)化裁判員現(xiàn)狀的調(diào)查分析25-27
• 4.2 CBA聯(lián)賽裁判員培養(yǎng)體系和管理體系的調(diào)查分析27-29
• 4.2.1 CBA聯(lián)賽裁判員培養(yǎng)體系的調(diào)查分析27-28
• 4.2.2 CBA聯(lián)賽裁判員管理體系的調(diào)查分析28-29
• 4.3 CBA聯(lián)賽實(shí)行職業(yè)化裁判現(xiàn)實(shí)困境的調(diào)查分析29-34
• 4.3.1 CBA聯(lián)賽實(shí)行半職業(yè)化裁判后與業(yè)余裁判制度的差異29-30
• 4.3.2 CBA聯(lián)賽裁判員對(duì)自身執(zhí)裁能力的認(rèn)識(shí)30
• 4.3.3 CBA聯(lián)賽裁判員英語(yǔ)能力影響執(zhí)裁水平的調(diào)查分析30-31
• 4.3.4 CBA聯(lián)賽裁判員裁判工作和本職工作矛盾沖突的調(diào)查分析31
• 4.3.5 CBA聯(lián)賽裁判員薪金收入與薪金收入期望值的調(diào)查分析31-32
• 4.3.6 CBA聯(lián)賽技術(shù)支持手段的調(diào)查分析32-33
• 4.3.7 CBA聯(lián)賽裁判員執(zhí)裁中受影響因數(shù)的調(diào)查分析33-34
• 4.3.8 CBA聯(lián)賽裁判員社會(huì)福利保障體系建立的調(diào)查分析34
• 4.3.9 CBA聯(lián)賽裁判員對(duì)投身職業(yè)化裁判員意愿的調(diào)查分析34
• 4.4 NBA聯(lián)盟職業(yè)化裁判對(duì)CBA聯(lián)賽實(shí)行職業(yè)化裁判的對(duì)比分析34-38
• 4.4.1 裁判員的雇傭形式34-35
• 4.4.2 裁判員的收入水平35-36
• 4.4.3 裁判員的社會(huì)福利保障體系36
• 4.4.4 裁判員的管理與考核機(jī)制36-37
• 4.4.5 比賽的技術(shù)支持手段37-38
• 4.5 CBA聯(lián)賽實(shí)行職業(yè)化裁判的路徑研究38-41
• 4.5.1 NBA聯(lián)盟實(shí)行職業(yè)化裁判的階段特點(diǎn)38-39
• 4.5.2 CBA聯(lián)賽實(shí)行職業(yè)化裁判的路徑探析39-40
• 4.5.3 CBA聯(lián)賽實(shí)行職業(yè)化裁判的路徑構(gòu)想40-41
• 5 結(jié)論與建議41-43
• 5.1 結(jié)論41
• 5.2 建議41-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 附件45-49
• 致謝49

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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