本文關鍵詞：哈爾濱市大眾跆拳道發(fā)展現(xiàn)狀與對策

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【摘要】：隨著我國國民經(jīng)濟的迅速穩(wěn)定增長,國民大眾對自身的健康意識逐漸加強,對健身的類型要求也越來越高,近幾年跆拳道項目在我國迅猛發(fā)展,跆拳道項目以其獨特的運動方式吸引著大眾人群的喜愛。本篇論文采用文獻資料法、專家訪談法、觀察法、問卷調(diào)查法和數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法,對哈爾濱市大眾跆拳道的現(xiàn)狀進行了調(diào)查并進行了分析研究,分析我國哈爾濱市大眾跆拳道發(fā)展趨勢情況,針對情況中存在的問題,提出相應的對策,研究結果表明得出以下結論:一、哈爾濱市大眾跆拳道市場規(guī)模不斷壯大,目前在哈爾濱市跆拳道協(xié)會注冊已有32家,大眾跆拳道場館在哈爾濱市區(qū)內(nèi)分布不均勻,跆拳道館以中、小型居多。二、哈爾濱市大眾跆拳道道館的經(jīng)濟效益在部分道館中,經(jīng)濟效益可觀,跆拳道學員的已漸漸增多,道館的面積逐漸增大,服務意識增強,配套設施逐年改善中,但仍有部分區(qū)域道館基礎配套設施不健全,安全隱患意識不強,直接影響了道館取得更好地經(jīng)濟效益和更好地發(fā)展的空間。三、隨著我國體育管理監(jiān)督制度的的逐漸健全,跆拳道道館在相關部門的管理監(jiān)督下,逐漸杜絕了以往部分出區(qū)域出現(xiàn)不良競爭,如:跆拳道道館的管理混亂無序;開辦道館無手續(xù)開館,跆拳道配套設施安全性差,道館經(jīng)營者在收費上價格不合理,武術運動存在惡性競爭等方面。四、目前跆拳道營銷目標定位比較廣泛缺乏準確定位,暫未制定出較為科學有效的營銷方法,跆拳道道館的招生方式普遍以發(fā)放宣傳單、墻貼廣告、媒體宣傳、學員間互相介紹和指導員推銷等形式。五、哈爾濱市跆拳道項目男教練明顯多于女教練員,主要教練員都是以青年人為主,學歷水平平均相對較低,執(zhí)教年限較短,段位級別普遍不高,理論知識業(yè)務水平一般,有些道館存在無證上崗的現(xiàn)象,小部分教練員來源非體育院校的體育專業(yè)的學生,更多跆拳道教練是以兼職為主。參加跆拳道培訓的次數(shù)不多,沒有更多的時間花費在繼續(xù)深造教育上。經(jīng)營較好的跆拳道道館以教練員形象好、教學能力強、授課風格獨特,外加道館場地位置交通便利,決定學員的招收情況,直接影響教練員月薪的待遇問題。六、哈爾濱市跆拳道的消費人群,主要以中小學學生為主,其次是青年人,消費人群是為了休閑健身娛樂和掌握防身方法為主。參與跆拳道健身的消費者多以一年左右居多,年限越長的鍛煉者人群較少,鍛煉次數(shù)上都能堅持一周2次左右。針對擴大哈爾濱市大眾跆拳道市場的現(xiàn)狀提出以下建議:1、發(fā)揮體育主管部門監(jiān)督指導職能,嚴格審查開道館資格。哈爾濱市的體育管理部門應該對跆拳道市場進行合理布局。盡快出臺大眾跆拳道健身市場有關管理條例,對道館的場地的硬件配套設施和安全問題進行嚴格的規(guī)定要求,規(guī)范大眾跆拳道的市場發(fā)展。2、加強跆拳道教練員管理,提供更多繼續(xù)深造學習的機會。體育局相關部門給予政策性的支持,發(fā)揮哈爾濱市跆拳道協(xié)會的橋梁作用,經(jīng)常組織道館之間的比賽和培訓工作,促進各個道館之間的交流學習。引進科學的經(jīng)營管理理念,提高管理水平,增加中韓兩國跆拳道項目的活動交流,加強市場經(jīng)濟運作。3、提高教練員的待遇。根據(jù)從事工作工齡和級別,政府體育部門制定一定的獎勵制度,提高教練員薪水補貼,更好地促進教練員學習進步的動力。4、完善跆拳道教練員教學和道館館長的管理能力。哈爾濱市道館館長要提高管理能力,聘用有證上崗的專業(yè)跆拳道教練,提高教練員綜合素質(zhì),嚴格監(jiān)督教練員的授課質(zhì)量,完善道館內(nèi)配備基礎設施,加強培養(yǎng)安全意識。5、確定大眾跆拳道市場的準確定位。廣泛了解哈爾濱市跆拳道消費者的心理動機,確定好大眾跆拳道營銷目標定位,尋求合適的市場地位,滿足大眾對跆拳道項目的不同需求。出臺符合哈爾濱市大眾跆拳道發(fā)展的細化營銷方法,促進大眾廣泛參與到跆拳道健身中來,刺激市場消費。6、由哈爾濱市跆拳道協(xié)會制定嚴格的升級考核標準與辦法。相關體育管理部門出臺管理條例,規(guī)范跆拳道考核的具體標準,嚴格管制教練員和館長在升級考試中獲取不合理的收費現(xiàn)象。
【關鍵詞】：哈爾濱市 大眾跆拳道 教練員 會員
【學位授予單位】：哈爾濱體育學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G886.9
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-11
• 1 前言11-17
• 1.1 研究目的11-12
• 1.2 研究意義12
• 1.3 文獻綜述12-17
• 1.3.1 大眾跆拳道的定義12
• 1.3.2 國外跆拳道發(fā)展現(xiàn)狀12-13
• 1.3.3 國內(nèi)跆拳道發(fā)展現(xiàn)狀13-17
• 2 研究對象和方法17-20
• 2.1 研究對象17
• 2.2 研究方法17-20
• 2.2.1 文獻資料法17
• 2.2.2 專家訪談法17
• 2.2.3 觀察法17
• 2.2.4 問卷調(diào)查法17-18
• 2.2.5 數(shù)理統(tǒng)計法18-20
• 3 研究結果與分析20-43
• 3.1 哈爾濱市大眾跆拳道館的基本狀況20-24
• 3.1.1 跆拳道館的數(shù)量情況20
• 3.1.2 道館的基礎設施與配套設施情況20-22
• 3.1.3 道館經(jīng)營年限情況22
• 3.1.4 道館鍛煉的安全情況22-23
• 3.1.5 跆拳道館的宣傳方式23-24
• 3.2 哈爾濱市大眾跆拳道的會員現(xiàn)狀與分析24-32
• 3.2.1 會員的性別和年齡情況24-25
• 3.2.2 會員的收入狀況和消費情況25-27
• 3.2.3 會員了解跆拳道的途徑27
• 3.2.4 會員參加鍛煉的目的27-29
• 3.2.5 會員鍛煉時間、次數(shù)、強度情況29-31
• 3.2.6 會員對教學情況的態(tài)度31
• 3.2.7 會員對跆拳道基本知識了解情況31-32
• 3.3 哈爾濱市大眾跆拳道教練員隊伍的現(xiàn)狀與分析32-39
• 3.3.1 教練員的性別和年齡結構32-33
• 3.3.2 教練員的個人收入情況33-34
• 3.3.3 教練員學歷結構和段位情況34-36
• 3.3.4 教練員執(zhí)教年限情況36
• 3.3.5 教練員學習跆拳道的途徑36-37
• 3.3.6 教練員業(yè)務培訓學習情況37-38
• 3.3.7 教練員的教學能力情況38-39
• 3.4 哈爾濱市大眾跆拳道發(fā)展的主要制約因素分析39-40
• 3.4.1 開展大眾跆拳道管政策不規(guī)范39
• 3.4.2 教學師資力量弱與教練員的綜合素質(zhì)較低39
• 3.4.3 道館的硬件設施較差39-40
• 3.5 哈爾濱市大眾跆拳道發(fā)展的對策40-43
• 3.5.1 加強相關政府部門跆拳道協(xié)會的監(jiān)督和指導作用40-41
• 3.5.2 提高道館館長的管理能力41
• 3.5.3 提高大眾跆拳道教練員的專業(yè)素質(zhì)41-42
• 3.5.4 加強跆拳道道館之間的交流與溝通42
• 3.5.5 擴大媒體對跆拳道宣傳力度42-43
• 4 結論與建議43-44
• 4.1 結論43
• 4.2 建議43-44
• 參考文獻44-48
• 致謝48-49
• 附件 149-51
• 附件 251-53
• 附件 353-54

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本文編號：949467