本文關(guān)鍵詞：“東道主效應(yīng)”視域下天津備戰(zhàn)第13屆全運(yùn)會的對策研究

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【摘要】：眾所周知,競技體育比賽中,東道主基于主辦比賽和積極備賽的天時、地利、人和而明顯提升競技成績的“東道主效應(yīng)”,已經(jīng)成為人們普遍接受的一種社會現(xiàn)象,只是關(guān)于東道主效應(yīng)的評價褒貶不一。我國全運(yùn)會中的東道主效應(yīng)也毫不例外,尤其是以第8-12屆全運(yùn)會更為突出。天津在2011年8月16日成功取得第十三屆全運(yùn)會的主辦權(quán)。那么,作為東道主,天津如何在第十三屆全運(yùn)會上彰顯東道主效應(yīng)而實(shí)現(xiàn)歷史性輝煌,就成為天津備戰(zhàn)全運(yùn)會的重要現(xiàn)實(shí)問題。本文采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、比較分析法、數(shù)理統(tǒng)計等方法對我國近12屆全運(yùn)會東道主效應(yīng)的表現(xiàn)特征、成功經(jīng)驗、優(yōu)勢和劣勢以及天津備戰(zhàn)第13屆全運(yùn)會彰顯東道主效應(yīng)的對策進(jìn)行了系統(tǒng)分析。主要研究結(jié)論如下:1、東道主效應(yīng)有廣義和狹義之分:廣義的東道主效應(yīng)是指借助全運(yùn)會東道主舉辦權(quán)它能把該地區(qū)的體育事業(yè)推向更高的高度;還能促進(jìn)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化的交流和社會發(fā)展。狹義上是指:東道主藉由承辦比賽而努力提高自身競技實(shí)力,同時借助主場比賽的天時地利人和,取得明顯提高的比賽成績。2、競技體育比賽中東道主效應(yīng)的產(chǎn)生,不是一種偶然現(xiàn)象,而是具有內(nèi)在根據(jù)和必然性的客觀因果現(xiàn)象。3、全運(yùn)會“東道主效應(yīng)”表現(xiàn)特征:比賽成績激增性、比賽成績巔峰性、比賽成績因果性和參賽效果雙刃性;4、隨著我國競技體育的發(fā)展和“全民全運(yùn)、全運(yùn)惠民”理念的不斷深入,狹義層面的全運(yùn)會東道主效應(yīng)將會減弱,而廣義層面的全運(yùn)會東道主效應(yīng),將會不斷得到彰顯。5、我國全運(yùn)會東道主效應(yīng)的成功經(jīng)驗主要體現(xiàn)在有內(nèi)部與外部兩個方面。內(nèi)部經(jīng)驗體現(xiàn)在積極備賽更加努力充分、參賽動機(jī)更加強(qiáng)烈、參賽效果更加高效;外部成功經(jīng)驗主要體現(xiàn)在東道主獨(dú)一無二的訓(xùn)賽環(huán)境優(yōu)勢和政府的大力支持。6、天津東道主效應(yīng)的劣勢:相對山東、遼寧等競技體育大省,天津具有沖擊獎牌的競技項目較少并且格局不均衡,競技后備人才不足;交流選手的時限縮短;以及關(guān)于節(jié)儉辦賽和財務(wù)透明的相關(guān)政策的出臺和監(jiān)管。優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:競賽規(guī)程規(guī)定九大球項目東道主直接進(jìn)決賽并且獎牌數(shù)量增加;競賽場地、環(huán)境、氣候、觀眾以及競賽日程的安排更有利于東道主運(yùn)動員發(fā)揮。7、天津備戰(zhàn)第十三屆全運(yùn)會的競技體育內(nèi)部備戰(zhàn)策略主要體現(xiàn)在選材、訓(xùn)練、參賽和管理四個維度:選材維度:強(qiáng)化天津的特色項目;對優(yōu)勢項目整合,拓展新的金牌增長點(diǎn);加大對天津籍運(yùn)動員奧運(yùn)冠軍培養(yǎng)力度;加大引進(jìn)力度,補(bǔ)足缺項,補(bǔ)弱變強(qiáng)。訓(xùn)練維度:聘請國內(nèi)外頂尖教練員,打造個性的特色戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格,做好運(yùn)動員的心理調(diào)控,科學(xué)的個性化體能訓(xùn)練,強(qiáng)化體能再生和恢復(fù)訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)訓(xùn)科醫(yī)一體化為天津隊實(shí)力的提高保駕護(hù)航。管理維度:構(gòu)建各項目管理中心,把統(tǒng)一化管理和優(yōu)秀運(yùn)動員的個性化管理結(jié)合起來;責(zé)任到人;做好運(yùn)動員的動機(jī)激勵,強(qiáng)化思政教育,牢固參賽目標(biāo)。參賽維度:充分利用好競賽規(guī)程,尤其是球類項目服務(wù)于東道主隊運(yùn)動員;重視信息情報的收集,做到知己知彼;形成科學(xué)合理的參賽程序。8、天津備戰(zhàn)第十三屆全運(yùn)會的競技體育外部備戰(zhàn)策略主要體現(xiàn)在:首先建立高度權(quán)威的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮、部署、安排的作用;提供足夠的資金和政策支持。其次,在生活環(huán)境、自然環(huán)境、訓(xùn)練環(huán)境、參賽環(huán)境和人文環(huán)境方面營造有利于東道主天津隊訓(xùn)練備賽和高效比賽的氣氛。
【關(guān)鍵詞】：東道主效應(yīng) 天津 十三屆全運(yùn)會 備戰(zhàn)策略
【學(xué)位授予單位】：天津體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G812.20
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 1 前言11-15
• 1.1 問題的提出11
• 1.2 國內(nèi)關(guān)于東道主效應(yīng)的研究現(xiàn)狀分析11-15
• 1.2.1 東道主效應(yīng)的內(nèi)涵11-12
• 1.2.2 有關(guān)東道主效應(yīng)的成因的總結(jié)12-13
• 1.2.3 東道主效應(yīng)的特征13-14
• 1.2.4 關(guān)于全運(yùn)會東道主的研究14-15
• 1.2.5 關(guān)于全運(yùn)會東道主效應(yīng)對策的研究15
• 2 研究對象與方法15-18
• 2.1 研究對象15
• 2.2 研究方法15-18
• 2.2.1 文獻(xiàn)研究法15
• 2.2.2 調(diào)查研究法15-17
• 2.2.3 SWOT 分析法17
• 2.2.4 系統(tǒng)分析法17-18
• 2.2.5 數(shù)理統(tǒng)計法18
• 3 全運(yùn)會競技體育中“東道主效應(yīng)”的基本理論分析18-33
• 3.1 全運(yùn)會競技體育中“東道主效應(yīng)”的界定18-19
• 3.2 全運(yùn)會中“東道主效應(yīng)”的特征分析19-26
• 3.2.1 全運(yùn)會中“東道主效應(yīng)”具有比賽成績激增性特征19-20
• 3.2.2 全運(yùn)會競技體育周期中“東道主效應(yīng)”呈現(xiàn)巔峰性特征20-23
• 3.2.3 競技體育中“東道主效應(yīng)”呈現(xiàn)延續(xù)性特征23-24
• 3.2.4 全運(yùn)會中“東道主效應(yīng)”具有比賽成績因果性特征24-25
• 3.2.5 競技體育中“東道主效應(yīng)”具有參賽效果雙刃性特征25-26
• 3.3 競技體育中“東道主效應(yīng)”的評價26-27
• 3.4 我國歷屆全運(yùn)會“東道主效應(yīng)”展示的成功經(jīng)驗27-32
• 3.4.1 全運(yùn)會東道主效應(yīng)外部成功經(jīng)驗分析28-29
• 3.4.2 全運(yùn)會東道主內(nèi)部成功經(jīng)驗29-32
• 3.5 我國歷屆全運(yùn)會“東道主效應(yīng)”的一般規(guī)律總結(jié)32-33
• 4 第 8-12屆全運(yùn)會東道主與天津市的“東道主效應(yīng)”優(yōu)劣勢比較研究33-45
• 4.1 天津市的“東道主效應(yīng)”劣勢33-40
• 4.1.1 天津競技體育的綜合競爭實(shí)力的項目格局呈現(xiàn)偏態(tài)33-38
• 4.1.2 先期決賽取消38-39
• 4.1.3“交流選手”時限縮短，，交流效果受到影響39
• 4.1.4 資金開銷上實(shí)施實(shí)名制政策39-40
• 4.2 天津市的“東道主效應(yīng)”優(yōu)勢40-45
• 4.2.1 九項球類項目的設(shè)置對東道主有利40-41
• 4.2.2 全運(yùn)會大多數(shù)裁判員來自于天津市41
• 4.2.3 天時、地利、人和有利于天津隊41
• 4.2.4 天津作為直轄市人.基數(shù)少41
• 4.2.5 天津?qū)嵤┏绦蚧瘏①?/span>41-42
• 4.2.6 所有小項獲得的成績均分別記入注冊和聯(lián)合培養(yǎng)單位42
• 4.2.7 交流引進(jìn)教練員和運(yùn)動員的數(shù)量優(yōu)于歷屆42-45
• 5 天津承辦十三屆全運(yùn)會彰顯“東道主效應(yīng)”的對策研究45-55
• 5.1 競技參賽的備戰(zhàn)策略45-52
• 5.1.1 選材維度上的對策45-48
• 5.1.2 訓(xùn)練維度的對策48-50
• 5.1.3 參賽維度上的對策50-51
• 5.1.4 管理維度上的對策51-52
• 5.2 外部備戰(zhàn)策略52-55
• 5.2.1 政府的支持52-53
• 5.2.2 環(huán)境的支持53-55
• 6 結(jié)論與建議55-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 附件 1：專家調(diào)查問卷效度檢驗60-64
• 附件 2：天津備戰(zhàn)第十三屆全運(yùn)會彰顯東道主效應(yīng)的對策相關(guān)研究問卷調(diào)查表64-67
• 附件 3：訪談提綱67-68
• 致謝68-69
• 個人簡歷69-70
• 攻讀學(xué)位期間的學(xué)術(shù)活動情況70

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李紹勇;;全運(yùn)會比賽主場優(yōu)勢的量化分析[J];唐山師范學(xué)院學(xué)報;2010年05期

本文編號：919749