本文關(guān)鍵詞：體育情報(bào)信息保密管理研究

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【摘要】：科技改變體育,改變的不僅僅是體育自身,也在深深地改變著體育與社會(huì)的關(guān)系。在體育內(nèi)部,科技改變的也不僅僅局限于競(jìng)技體育項(xiàng)目的訓(xùn)練方面,也在改變著整個(gè)體育領(lǐng)域內(nèi)部組織體制和相互間關(guān)系。作為改革或改革的推動(dòng)力量,科技將整個(gè)體育領(lǐng)域內(nèi)各部分緊密地鏈接起來(lái),推動(dòng)產(chǎn)生非線性變革并進(jìn)而對(duì)整個(gè)體育現(xiàn)狀催生了改革需求。在體育外部,體育由單純的競(jìng)技性拓展演變?yōu)橐环N重要的社會(huì)消費(fèi)。體育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,職業(yè)化程度越高,商業(yè)化的運(yùn)作迫使各運(yùn)動(dòng)隊(duì)更多的從“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”的角度考慮比賽成績(jī),體育不再僅僅是在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上撥人眼球,體育管理的內(nèi)容都將作為“產(chǎn)品”成為大眾文化一種消費(fèi)內(nèi)容,通過(guò)人為傳播、科技傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播或者媒體傳播,或經(jīng)過(guò)非密處理,或赤裸裸的呈現(xiàn)在大眾眼前,作為體育管理體制內(nèi)組成部分的保密部門,在這其中也必然要經(jīng)歷和承受改革帶來(lái)的變化和沖擊,并且自身也要進(jìn)行必要的變革。在體系變革的大背景中催動(dòng)自身變革,自我功能定位顯得非常重要。如何做好依法保密,合理確定保密范圍,防止是泄密事件的發(fā)生,又能有效的利用體育情報(bào)信息,發(fā)揮解密后或非密信息的價(jià)值,以更好的促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化發(fā)展。本文采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法的研究方法,分析了現(xiàn)行體育保密管理體系的主要因素,以及體育保密管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,最后針對(duì)我國(guó)體育保密管理中存在的問(wèn)題,提出了一些具有實(shí)踐意義的建議。本研究主要結(jié)論:1.體育保密管理工作領(lǐng)域邊緣化,隊(duì)伍機(jī)構(gòu)不健全,管理職能被動(dòng)型強(qiáng),保密工作職能不能突出重點(diǎn),保障重點(diǎn),陷入無(wú)密可�；蚴裁炊家＞车�,增加保密成本。2.保密責(zé)任意識(shí)弱,依法保密還在實(shí)踐初期,“深入貫徹落實(shí)依法保密理念,切實(shí)把各項(xiàng)工作納入法制化軌道”的道路還需不斷的實(shí)踐和更大了努力。3.體育情報(bào)保密管理技術(shù)手段尚待提高,體育情報(bào)信息數(shù)據(jù)共享難。4.體育保密管理已從傳統(tǒng)保密向信息化保密轉(zhuǎn)變,采取多種形式和多渠道培養(yǎng)懂管理、懂技術(shù)、懂法律的復(fù)合型人才。5.體育產(chǎn)商業(yè)化程度低,情報(bào)信息本身就是商品,保密管理不能有效調(diào)控,保該保之密,將解密信息充分有效利用,發(fā)揮其附加值。
【關(guān)鍵詞】：體育 情報(bào)信息 保密管理 要素 問(wèn)題分析
【學(xué)位授予單位】：西安體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G80-05
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 前言8-18
• 1.1 選題依據(jù)8-11
• 1.2 研究意義11-13
• 1.2.1 適應(yīng)競(jìng)技體育深化拓展的必然要求和途徑11-12
• 1.2.2 適應(yīng)體育商業(yè)化發(fā)展必然趨勢(shì)與內(nèi)在要求12-13
• 1.2.3 適應(yīng)社會(huì)消費(fèi)文化和心理轉(zhuǎn)變的重要舉措13
• 1.3 概念13-18
• 1.3.1 情報(bào)與信息14-15
• 1.3.2 體育情報(bào)信息15-16
• 1.3.3 體育情報(bào)信息保密16
• 1.3.4 體育情報(bào)信息保密管理16-18
• 2 文獻(xiàn)綜述18-21
• 3 研究對(duì)象與方法21
• 3.1 研究對(duì)象21
• 3.2 研究方法21
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法21
• 3.2.2 專家訪談法21
• 4 體育情報(bào)信息保密管理要素分析21-23
• 4.1 保密責(zé)任制21-22
• 4.2 保密組織架構(gòu)22
• 4.3 保密管理手段22
• 4.4 體育情報(bào)的保密范圍22-23
• 5 體育情報(bào)信息保密管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析23-27
• 5.1 體育情報(bào)信息保密管理現(xiàn)狀23-24
• 5.2 體育情報(bào)信息保密管理問(wèn)題分析24-27
• 5.2.1 保密主體單一24
• 5.2.2 保密管理滯后24-25
• 5.2.3 信息共享難度大25
• 5.2.4 保密意識(shí)薄弱，泄密渠道多25-26
• 5.2.5 體育商業(yè)情報(bào)信息挖掘不足26-27
• 6 結(jié)論27
• 7 建議27-29
• 7.1 堅(jiān)持依法保密27
• 7.2 加強(qiáng)保密管理體系建設(shè)27-28
• 7.3 及時(shí)確定體育保密范圍28
• 7.4 提升保密技術(shù)手段28
• 7.5 情報(bào)信息商品化28-29
• 8 結(jié)束語(yǔ)29-30
• 參考文獻(xiàn)30-32
• 致謝32-33
• 承諾書33

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本文編號(hào)：908400