發(fā)布時間：2017-09-08 22:36

  本文關(guān)鍵詞：溫州市青少年網(wǎng)球后備人才“委托訂單式”培養(yǎng)模式研究

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【摘要】：競技體育后備人才,是競技體育發(fā)展的核心要素,是競技體育可持續(xù)發(fā)展的根本保障,決定競技體育的發(fā)展水平。面對我國各類體校生源萎縮困境,溫州市體育局引導(dǎo)扶持社會組織發(fā)展,以“委托訂單式”模式培養(yǎng)競技體育后備人才,構(gòu)建具有自身特色的競技體育后備人才培養(yǎng)體系,引領(lǐng)全國競技體育后備人才培養(yǎng)體系改革創(chuàng)新。溫州市青少年網(wǎng)球訓練基地是溫州市競技體育后備人才培養(yǎng)基地之一,溫州市體育局以“委托訂單式”模式培養(yǎng)網(wǎng)球后備人才,是社會力量培養(yǎng)競技體育后備人才的成功典范。本文以溫州市青少年網(wǎng)球訓練基地為調(diào)查對象,應(yīng)用文獻資料、專家訪談、實地考察等研究方法研究溫州市體育局“委托訂單式”模式培養(yǎng)網(wǎng)球后備人才的理念、思路和做法,提出深化改革和發(fā)展對策。本文將溫州市體育局掛牌建立“青少年網(wǎng)球訓練基地”做法概括為:“委托訂單式”培養(yǎng)模式,其具有三層含義:首先,溫州市體育局掛牌建立,將高校、企業(yè)或者基層體育部門成立的網(wǎng)球訓練基地命名為溫州市青少年網(wǎng)球訓練基地,并簽訂“委托訂單式”培養(yǎng)“合作協(xié)議書”,確定培養(yǎng)規(guī)格;其次,溫州市體育局按照每人每天一定比例向溫州市青少年網(wǎng)球訓練基地撥付訓練經(jīng)費,給予幫助;第三,溫州市青少年網(wǎng)球訓練基地的建設(shè)單位,比如高校、基層體育局具體負責建設(shè)和管理、組織教學和訓練,并按照溫州市體育局“委托訂單”要求培養(yǎng)網(wǎng)球后備人才,按照雙方“合作協(xié)議書”規(guī)定規(guī)格輸送網(wǎng)球后備人才,參加全運會、省運會和青運會比賽。溫州市體育局建立發(fā)展青少年網(wǎng)球訓練基地已有10年歷史,效果顯著,向浙江省網(wǎng)球隊輸送12名運動員,多次獲得全國、浙江省網(wǎng)球比賽好成績。隨著我國網(wǎng)球運動快速發(fā)展,溫州這種網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)模式也出現(xiàn)發(fā)展滯脹,面臨困境,通過研究認為溫州市青少年網(wǎng)球后備人才“委托訂單式”人才培養(yǎng)模式發(fā)展困境有:(1)生源總量少,培養(yǎng)輸送人才數(shù)量較少,人才質(zhì)量欠佳;(2)教練員訓練理念滯后,執(zhí)教水平有待提高;(3)網(wǎng)球場地設(shè)施擴大、教練員隊伍建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略定位等缺乏前瞻性規(guī)劃,基地可持續(xù)發(fā)展后勁不足;(4)競賽體系不完善,青少年網(wǎng)球后備人才參賽經(jīng)驗較缺乏,技術(shù)水平提高緩慢。深化改革,創(chuàng)新發(fā)展是溫州市體育發(fā)展的不竭動力。本文結(jié)合溫州市實際,提出如下創(chuàng)新發(fā)展策略:(1)制定網(wǎng)球后備人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善“委托訂單式”培養(yǎng)模式;(2)加大指導(dǎo)和扶持力度,推動網(wǎng)球教練員梯隊建設(shè)新發(fā)展;(3)加強基地內(nèi)部管理,健全選拔、培養(yǎng)機制,全面提升訓練水平;(4)拓寬投融資渠道,擴大投融資主體多元化,提高基地造血發(fā)展能力;(5)加強基地場地設(shè)施建設(shè),改善訓練條件。
【關(guān)鍵詞】：青少年 網(wǎng)球后備人才 委托訂單式 培養(yǎng)模式
【學位授予單位】：溫州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G845
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 一、導(dǎo)論12-17
• 1.選題背景12
• 2.研究目的和意義12-13
• 2.1 研究目的12
• 2.2 研究意義12-13
• 3.研究述評13-17
• 3.1 國外文獻述評13-14
• 3.2 國內(nèi)文獻述評14-17
• 二、研究設(shè)計17-21
• 1.研究對象17
• 2.研究方法17-19
• 2.1 文獻資料法17
• 2.2 專家訪談法17
• 2.3 問卷調(diào)查法17-18
• 2.4 實地調(diào)查法18-19
• 2.5 邏輯分析法19
• 3.研究思路與框架19-21
• 3.1 研究思路19
• 3.2 研究框架19-21
• 三、研究結(jié)果與分析21-42
• 1.“委托訂單式”人才培養(yǎng)理論研究21-24
• 1.1“委托訂單式”人才培養(yǎng)的內(nèi)涵21-22
• 1.2“委托訂單式”人才培養(yǎng)的特點22-23
• 1.3“委托訂單式”人才培養(yǎng)的價值23-24
• 2.溫州市青少年網(wǎng)球后備人才“委托訂單式”培養(yǎng)模式調(diào)查研究24-34
• 2.1 溫州市青少年網(wǎng)球訓練基地基本概況研究24-25
• 2.2 溫州市青少年網(wǎng)球訓練基地人力資源研究25-32
• 2.3 溫州市青少年網(wǎng)球訓練基地訓練因素研究32-33
• 2.4 溫州市青少年網(wǎng)球后備人才文化教育情況研究33-34
• 3.溫州市青少年網(wǎng)球后備人才“委托訂單式”培養(yǎng)模式研究34-38
• 3.1“委托訂單式”培養(yǎng)模式管理結(jié)構(gòu)研究34-36
• 3.2 溫州市青少年網(wǎng)球訓練基地運行機制研究36-37
• 3.3 溫州市青少年網(wǎng)球后備人才“委托訂單式”培養(yǎng)模式困境研究37-38
• 4.溫州市青少年網(wǎng)球后備人才“委托訂單式”培養(yǎng)模式創(chuàng)新策略研究38-42
• 4.1 制定網(wǎng)球后備人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完善“委托訂單式”培養(yǎng)模式38-39
• 4.2 加大指導(dǎo)和扶持力度，推動網(wǎng)球教練員梯隊建設(shè)新發(fā)展39
• 4.3 加強基地內(nèi)部管理，健全選拔、培養(yǎng)制度，全面提升訓練水平39-41
• 4.4 拓寬投融資渠道，促進投融資主體多元化，提高“自身造血”能力41
• 4.5 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善訓練條件41-42
• 四、結(jié)論與建議42-44
• 1.結(jié)論42
• 2.建議42-44
• 五、參考文獻44-46
• 六、附錄46-54
• 附件A46-47
• 附件B47-49
• 附件C49-51
• 附錄D51-53
• 附件E53-54
• 七、致謝54-55
• 八、個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術(shù)論文與研究成果55-56

【參考文獻】

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本文編號：816728