西安市健身俱樂部、私人健身工作室發(fā)展與合作展望
發(fā)布時間:2017-09-06 00:38
本文關(guān)鍵詞:西安市健身俱樂部、私人健身工作室發(fā)展與合作展望
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【摘要】:目前我國體育行業(yè)企業(yè)已超過3萬家,隨著我國人均GDP日益增長,在溫飽之上人們開始享受發(fā)展型消費需求,體育健身娛樂消費爆發(fā)的臨界點已經(jīng)到來。隨著產(chǎn)業(yè)鏈上游體育資源逐步發(fā)展,商業(yè)性和群眾性賽事審批簡化,未來圍繞體育競賽表演為核心的體育產(chǎn)業(yè)將會蓬勃發(fā)展。按照國務院要求,到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元。于是健身俱樂部遍地開花,隨著對健康認識和知識的逐步深入和積累,人們對健康的要求越來越高,對獲得健康過程追求也越來越多專業(yè),越來越個性化多樣化。日益增長的健身需求促進者健身俱樂部的升級和發(fā)展,同時,對健身指導要求越來越高的俱樂部會員也日益增長,他們有能力支付更高的費用,以擁有更好的環(huán)境和更為優(yōu)越健身服務,因此私人健身工作室應運而生,這里有更為隱蔽和安靜的私人空間,提供有針對性的、更專業(yè)化的健身指導。健身俱樂部和私人健身工作室作為健身行業(yè)的培訓和服務機構(gòu),二者均是根據(jù)健身愛好者的興趣項目,遵循體育運動的基本規(guī)律,結(jié)合個體體質(zhì)、營養(yǎng)狀況、運動技能、健身知識基礎、以及文化素養(yǎng),生活習慣等個體特征,運用科學健身指導規(guī)范,以教學和訓練的方式為會員提供專業(yè)的、系統(tǒng)的、循序漸進的體育知識、運動技能、康復手段、營養(yǎng)膳食和醫(yī)務監(jiān)督等知識群服務的雙邊活動。但是二者在受眾對象、教學訓練場地器材環(huán)境、運營規(guī)模資金投入等方面又有所不同,相比較而言二者各有優(yōu)劣勢。本文運用文獻資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、綜合分析法,通過對西安市3家健身俱樂部(亞特體育俱樂部、超越健身、銳力健身)與3所私人健身工作室(6A健身工作室、RS健身工作室、PoweerCurve健身工作室)與運營軟硬件條件、運營模式的實地調(diào)研;對會員和教練員針對健身指導服務以及健身專業(yè)方面問題的問卷調(diào)查;對經(jīng)營者或經(jīng)營參與者針對投資、經(jīng)營、管理狀況的訪問;以及對人體科學、運動訓練學和健身教練等專家的專家訪談獲取實際第一手數(shù)據(jù)。本文結(jié)論:(1)健身俱樂部面對廣大運動愛好者提供多種健身指導和軟硬件運動環(huán)境,硬件投入相對較大,運動場地寬敞運動器械種類和數(shù)量較多;服務價格相對便宜,會員人群來源廣泛,人數(shù)較多,品牌影響力相對較大。教練員平均年齡為25.3歲、平均從業(yè)年限為2.6年,專業(yè)技能水平參差不齊流動性大。私人健身工作室投資小,運動項目精少轉(zhuǎn)變較快,私密性強,健身方式、運營時間和健身環(huán)境追求個性化;教練員平均年齡為28.3歲,平均從業(yè)年限為4.83年,經(jīng)驗相對豐富,專業(yè)技能水平相對較高,能提供更加專業(yè)多樣的健身指導和服務;服務質(zhì)量的一貫性和專業(yè)指導的系統(tǒng)性使得培訓的效果和滿意度較高。硬件投入較少,運營規(guī)模小,受眾人群和運動項目較單一,品牌影響力較小,服務費用較貴。(2)健身俱樂部和私人健身工作室會員對服務的要求隨著其健身水平的提高逐漸細分,主要表現(xiàn)在對訓練指導的專業(yè)化、精細化和私密性。因此教練員的專業(yè)知識儲備、實踐運用以及科學健身指導能力成為會員評價健身俱樂部和私人會所的主要因素之一。其中,由于健身工作室教練員整體水平和能力高于健身俱樂部,高水平基本聚集在私人健身工作室,同時也促進教練員的專業(yè)水平和科學健身指導能力的提升。(3)管理方面,健身俱樂部的管理是非常重要的,擁有一個經(jīng)驗豐富的管理者不論是在接受新的信息和學習新的知識上都有著非常明顯的優(yōu)勢。一個好的健身管理者可以幫助企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈,總能表現(xiàn)出非常的資源整合能力和厘清盈利的關(guān)鍵因素。作為目前健身市場最為關(guān)鍵的因素教練員的綜合能力,健身俱樂部和私人健身工作室均在想方設法基于會員需求培訓和培養(yǎng)教練員綜合能力。(4)健身俱樂部與私人健身工作室兩者在人員、資金、場地建設、管理規(guī)范、個性化等幾個重要指標上各有自己的長處也有自身企業(yè)不足的地方需要完善。兩者以共贏為目標,建立良性有序競爭和合作秩序,合理利用軟硬件資源和人力資源優(yōu)勢合作共贏,在發(fā)展完善自身基礎上整合共有資源,才能實施有效合作。
【關(guān)鍵詞】:健身俱樂部 私人健身工作室 現(xiàn)狀 發(fā)展 合作
【學位授予單位】:西安體育學院
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G812.17
【目錄】:
- 摘要3-5
- Abstract5-9
- 1 前言9-11
- 1.1 選題依據(jù)9-10
- 1.2 研究意義10-11
- 2 文獻綜述11-19
- 2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
- 2.1.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
- 2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
- 2.2 健身俱樂部與私人健身工作室經(jīng)營環(huán)境14-15
- 2.2.1 健身俱樂部與私人健身工作室外部經(jīng)營環(huán)境14-15
- 2.2.2 健身俱樂部與私人健身工作室內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境15
- 2.3 企業(yè)合作理論15-17
- 2.4 私人健身工作室17-19
- 2.4.1 私人健身工作室的概念界定17
- 2.4.2 私人健身工作室的成因和發(fā)展17-18
- 2.4.3 私人健身工作室與健身俱樂部的基本類型18-19
- 3 研究對象與方法19-21
- 3.1 研究對象19
- 3.2 研究方法19-21
- 3.2.1 文獻資料法19
- 3.2.2 訪談法19-20
- 3.2.3 問卷調(diào)查法20
- 3.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法20
- 3.2.5 系統(tǒng)分析法20-21
- 4 結(jié)果與分析21-38
- 4.1 健身俱樂部與私人健身工作室總體情況分析21-23
- 4.2 健身俱樂部與私人健身工作室會員現(xiàn)狀分析23-27
- 4.2.1 健身俱樂部與私人健身工作室會員參與健身項目23-24
- 4.2.2 健身俱樂部與私人健身工作室會員年齡分布24-25
- 4.2.3 健身俱樂部與私人健身工作室會員到訪頻次25-26
- 4.2.4 健身俱樂部與私人健身工作室會員滿意度26-27
- 4.3 健身俱樂部與私人健身工作室教練員現(xiàn)狀分析27-29
- 4.3.1 健身俱樂部與私人健身工作室教練員年齡結(jié)構(gòu)27
- 4.3.2 健身俱樂部與私人健身工作室教練員從業(yè)年限27
- 4.3.3 健身俱樂部與私人健身工作室教練員學歷結(jié)構(gòu)27-28
- 4.3.4 健身俱樂部與私人健身工作室教練員工作量28
- 4.3.5 健身俱樂部與私人健身工作室教練員職業(yè)自我滿意度28-29
- 4.4 健身俱樂部與私人健身工作室合作因素29-35
- 4.4.1 會員對健身私教的數(shù)量需求提供了合作的服務內(nèi)容30
- 4.4.2 會員對健身教練的專業(yè)化需求日益提升30-31
- 4.4.3 健身俱樂部與私人工作室的合作因素分析31-32
- 4.4.4 健身俱樂部與私人健身工作室合作實現(xiàn)與展望32-35
- 4.5 健身俱樂部與私人健身工作室合作難點35-38
- 4.5.1 合作的多元化分析35-37
- 4.5.2 合作前景展望37-38
- 5 結(jié)論38-40
- 5.1 關(guān)于健身俱樂部與私人健身工作室的發(fā)展38
- 5.2 關(guān)于合作的多元化發(fā)展38-40
- 6 建議40-42
- 6.1 厘清關(guān)鍵因素抓住主要矛盾大力培育健身市場良性競爭發(fā)展40
- 6.2 明確合作目的更新合作觀念推動共贏局面40-41
- 6.3 順應市場規(guī)律推動合作形式立體化多元化發(fā)展41-42
- 參考文獻42-44
- 附件 144-45
- 附件 245-46
- 附件 346-47
本文編號:801185
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