發(fā)布時(shí)間：2021-04-26 03:09

　　我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為人民群眾生活質(zhì)量的提升提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和日益高漲的精神文化需求。隨著全民健身意識的增強(qiáng),人們對健康生活的重視,民眾的體育需求不斷增大。構(gòu)建完善合理的公共體育服務(wù)體系是發(fā)展全民健身、建設(shè)體育強(qiáng)國的重要載體,而體育特色小鎮(zhèn)作為我國新時(shí)代新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的產(chǎn)物,對促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)、推動體育事業(yè)起著重要作用。以中山市國際棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系的運(yùn)行機(jī)制為研究對象,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法、問卷調(diào)查法及專家訪談法等研究方法,結(jié)合中山棒球小鎮(zhèn)的發(fā)展特征,對中山棒球小鎮(zhèn)的公共體育服務(wù)體系的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析研究。通過綜合分析得出,中山市國際棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系的運(yùn)行機(jī)制是以滿足棒球小鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)公共體育需求為目的,以政府為主導(dǎo)、輔以社會力量,引導(dǎo)和規(guī)范公共體育產(chǎn)品服務(wù)供給的內(nèi)外因素及制度的總稱。結(jié)論:以政府為主的復(fù)合多元決策主體根據(jù)群眾的體育需求制定方針決策,但由于決策轉(zhuǎn)化周期長,影響決策的效果。（2）政府、企業(yè)和學(xué)校等供給主體向社會提供以棒球項(xiàng)目為側(cè)重的公共體育產(chǎn)品服務(wù);（3）政府、企業(yè)和學(xué)校等管理主體多方協(xié)作,對服務(wù)供給加以管理,實(shí)現(xiàn)體系有效運(yùn)行。（4）多方合作模式給體系的有... 

【文章來源】：廣州體育學(xué)院廣東省

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題緣由
        1.1.1 完善公共體育服務(wù)體系是建設(shè)體育強(qiáng)國的需要
        1.1.2 完善公共體育服務(wù)體系是體育小鎮(zhèn)發(fā)展的需要
        1.1.3 完善公共體育服務(wù)體系是滿足群眾體育需求的需要
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 理論意義
        1.2.3 現(xiàn)實(shí)價(jià)值
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.1.1 國外公共體育服務(wù)相關(guān)研究
        2.1.2 國外體育特色小鎮(zhèn)的研究
        2.1.3 國內(nèi)公共體育服務(wù)體系的研究
        2.1.4 關(guān)于公共體育服務(wù)體系的運(yùn)行機(jī)制的研究
        2.1.5 國內(nèi)體育特色小鎮(zhèn)問題的研究
    2.2 述評
3 研究對象、思路和方法
    3.1 研究對象
    3.2 研究思路
    3.3 研究方法
        3.3.1 文獻(xiàn)資料法
        3.3.2 訪談?wù){(diào)查法
        3.3.3 實(shí)地調(diào)查法
        3.3.4 問卷調(diào)查法
        3.3.5 邏輯分析法
4 中山棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制的理論基礎(chǔ)
    4.1 相關(guān)概念的界定
        4.1.1 公共服務(wù)
        4.1.2 公共體育服務(wù)
        4.1.3 公共體育服務(wù)體系
        4.1.4 公共體育服務(wù)體系的構(gòu)成內(nèi)容
        4.1.5 公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制
    4.2 中山棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系的運(yùn)行機(jī)制
        4.2.1 中山市國際棒球小鎮(zhèn)
        4.2.2 中山棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系的運(yùn)行機(jī)制
5 中山棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系的運(yùn)行機(jī)制內(nèi)涵
    5.1 中山棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制的決策機(jī)制
        5.1.1 決策主體
        5.1.2 決策內(nèi)容
        5.1.3 決策形式
    5.2 中山棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制的供給機(jī)制
        5.2.1 供給主體
        5.2.2 供給領(lǐng)域
    5.3 中山棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制的管理機(jī)制
        5.3.1 管理目標(biāo)
        5.3.2 管理主體
        5.3.3 管理形式
    5.4 中山棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制的保障機(jī)制
        5.4.1 政策保障
        5.4.2 資金保障
6 中山市國際棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系的運(yùn)作特征
    6.1 決策機(jī)制的特征
        6.1.1 決策主體復(fù)合多元
        6.1.2 以滿足棒球體育需求為目標(biāo)的決策機(jī)制
    6.2 以PPP模式主要供給的供給機(jī)制
    6.3 管理機(jī)制的特征
        6.3.1 以棒球賽事為主要管理內(nèi)容
        6.3.2 多方協(xié)作的治理形式
    6.4 以青少年體育為重點(diǎn)的保障機(jī)制
        6.4.1 重視校園棒球教育培訓(xùn)
        6.4.2 打造青少年棒球系列賽事
        6.4.3 打造棒球后備人才高地
    6.5 各運(yùn)行機(jī)制相互聯(lián)系影響
7 中山棒球小鎮(zhèn)的民眾對公共體育體系建設(shè)的評價(jià)
    7.1 民眾對中山棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)建設(shè)的評價(jià)情況
    7.2 民眾對中山棒球小鎮(zhèn)的公共文化體育服務(wù)評價(jià)情況
    7.3 民眾對中山棒球小鎮(zhèn)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的評價(jià)情況
8 中山棒球小鎮(zhèn)公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制的不足之處
    8.1 決策轉(zhuǎn)化周期長
    8.2 產(chǎn)業(yè)融合度不夠,供給動力不足
    8.3 服務(wù)對象過于單一
    8.4 管理主體內(nèi)部聯(lián)動不足
    8.5 基礎(chǔ)設(shè)施保障有待加強(qiáng)
9 結(jié)論與建議
    9.1 結(jié)論
    9.2 建議
        9.2.1 加大宣傳,積極引導(dǎo)
        9.2.2 加速體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高供給質(zhì)量
        9.2.3 加強(qiáng)多方聯(lián)動合作,提升決策、管理效率
        9.2.4 擴(kuò)大服務(wù)對象,豐富公共體育產(chǎn)品服務(wù)
10 致謝
11 參考文獻(xiàn)
附錄 A
附錄 B
附錄 C
附錄 D
個(gè)人簡歷在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果



本文編號：3160609