隨著人們教育理念的進(jìn)步,對于子女的教育從原來的應(yīng)試教育開始側(cè)重于素質(zhì)教育,利用課余時間為孩子們選擇一項有利用于素質(zhì)發(fā)展的項目已成為當(dāng)今兒童教育的普遍現(xiàn)象。體育舞蹈是一項集體育、音樂和舞蹈為一體的全身性娛樂性的運(yùn)動項目,既包容了舞蹈的藝術(shù)美感、技藝性、欣賞性,同時也有體育的競技性、娛樂性、增強(qiáng)體質(zhì)等健身功能。滕州市從20世紀(jì)90年代開始出現(xiàn)體育舞蹈培訓(xùn)俱樂部。近幾年,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量迅速增長,并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展。一些早期成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迅速搶占當(dāng)?shù)厥袌?因此受歡迎程度很高,但隨著培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷涌入,競爭不斷加劇,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理模式不規(guī)范、價格定位不明確、師資場地落后的問題不斷凸顯。因此,滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部的發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期。本文基于此,選取滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部作為研究對象,設(shè)計管理人員調(diào)查問卷、教師調(diào)查問卷、學(xué)員調(diào)查問卷,在滕州市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,各隨機(jī)選擇一家少兒體育舞蹈俱樂部進(jìn)行調(diào)研,通過整理調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果,從組織運(yùn)營管理、資金運(yùn)營管理、員工運(yùn)營管理、營銷運(yùn)營管理和教學(xué)運(yùn)營管理五個方面分析運(yùn)營管理現(xiàn)狀,并分別找出其存在的主要問題,通過分析,提出提升滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育... 

【文章來源】：云南師范大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 體育舞蹈
        2.1.2 少兒體育舞蹈
        2.1.3 少兒體育舞蹈培訓(xùn)
        2.1.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部
        2.1.5 運(yùn)營管理
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 信息不對稱理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 運(yùn)營管理主要理論觀點
    2.3 國外研究現(xiàn)狀
        2.3.1 關(guān)于少兒體育舞蹈發(fā)展現(xiàn)狀的研究
        2.3.2 關(guān)于少兒體育舞蹈俱樂部運(yùn)營管理的研究
    2.4 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.4.1 關(guān)于體育舞蹈運(yùn)動價值的研究
        2.4.2 關(guān)于少兒體育舞蹈俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀的研究
        2.4.3 關(guān)于少兒體育舞蹈俱樂部運(yùn)營管理的研究
    2.5 已有研究不足
第3章 研究對象與方法
    3.1 研究對象
    3.2 研究方法
        3.2.1 文獻(xiàn)資料法
        3.2.2 數(shù)理統(tǒng)計法
        3.2.3 實地考察法
        3.2.4 問卷調(diào)查法
第4章 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部運(yùn)營管理現(xiàn)狀調(diào)查分析
    4.1 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部的組織運(yùn)營管理
        4.1.1 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部開辦類型調(diào)查分析
        4.1.2 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部組織結(jié)構(gòu)調(diào)查分析
        4.1.3 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部負(fù)責(zé)人情況調(diào)查分析
    4.2 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部的資金運(yùn)營管理
        4.2.1 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部收入管理調(diào)查分析
        4.2.2 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部支出管理調(diào)查分析
        4.2.3 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部投資與盈利管理調(diào)查分析
    4.3 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部的員工運(yùn)營管理
        4.3.1 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部教學(xué)人員調(diào)查分析
        4.3.2 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部薪酬制度調(diào)查分析
        4.3.3 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部獎懲機(jī)制調(diào)查分析
    4.4 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部的營銷運(yùn)營管理
        4.4.1 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部目標(biāo)客戶調(diào)查分析
        4.4.2 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部營銷方式調(diào)查分析
        4.4.3 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部定價策略調(diào)查分析
    4.5 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部的教學(xué)運(yùn)營管理
        4.5.1 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部教學(xué)設(shè)施調(diào)查分析
        4.5.2 教學(xué)內(nèi)容
        4.5.3 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部教學(xué)方法調(diào)查分析
        4.5.4 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部教學(xué)組織方式調(diào)查分析
第5章 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部運(yùn)營管理存在的問題
    5.1 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部組織結(jié)構(gòu)單一
    5.2 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部專業(yè)人員缺乏
    5.3 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部收入來源有限
    5.4 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部投資力度不足
    5.5 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部營銷手段陳舊
    5.6 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部教學(xué)實施不規(guī)范
    5.7 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部管理制度不健全
第6章 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部運(yùn)營管理提升策略
    6.1 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部完善組織架構(gòu)與流程
    6.2 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部提升員工專業(yè)水平
    6.3 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部擴(kuò)大資金來源
    6.4 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部加大投資力度
    6.5 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部創(chuàng)新營銷方式
    6.6 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部規(guī)范教學(xué)進(jìn)程
    6.7 滕州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部健全管理制度
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄A:專家訪談提綱
附錄B:問卷調(diào)查表專家效度評價表
附錄C:鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部運(yùn)營管理現(xiàn)狀調(diào)查表（管理者問卷）
附錄D:鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部運(yùn)營管理調(diào)查表（教師問卷）
附錄E:鄉(xiāng)鎮(zhèn)少兒體育舞蹈俱樂部運(yùn)營管理調(diào)查表（學(xué)員問卷）
致謝



本文編號：3022960