隨著物質(zhì)條件的不斷滿足,人們對精神生活質(zhì)量要求越來越高,運動成為了當下最為時尚的方式。跆拳道作為一項集表演、防身、鍛煉身體的體育健身項目,在全國參與人數(shù)眾多。但是南昌市商業(yè)模式還在成熟當中,需進一步規(guī)范探討。通過對南昌市跆拳道俱樂部的運營模式進行調(diào)查,為俱樂部提供了可以借鑒的運營經(jīng)驗和營銷策略,期望俱樂部可以走出一套適合于自己的商業(yè)模式,對商業(yè)推廣和教學都有實踐性的正面影響。本文以文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法和歸納總結(jié)的方法對南昌市38所跆拳道俱樂部的概況和運營模式進行了調(diào)查研究,主要內(nèi)容涉及俱樂部的場館、教練員、學員、運營方式、管理體制以及宣傳手段等。本文的研究結(jié)論如下:(1)南昌市跆拳道俱樂部運營模式分為連鎖型、獨立型、合作型。其各自在運營與管理方式方面形成了一定的體系與規(guī)模,人力資源和組織體制上合理分配、層次清晰、分工明確、相互配合、管理責任劃分清晰。(2)南昌市跆拳俱樂部發(fā)展程度較低,俱樂部區(qū)域性數(shù)量差距較大,部分俱樂部的保護設施和教學設備不夠完善,在設施設備方面,未能達到合格的標準。(3)不同類型的俱樂部資金運營情況又各自不相同,有部分俱樂部鼓勵本部教練出去深造學習來做潛投資,有的擴大宣傳力度以招收更多學員,還有的就是減少部分資金投入,以減小成本來獲取利潤。(4)連鎖型運營相對于其它俱樂部優(yōu)勢:它具有品牌效應,其管理職能比較完善以及連鎖企業(yè)培訓更細化更系統(tǒng),更具有執(zhí)行力。劣勢在于它對于投資者來講門檻較高,成本投入較大,具有較大的風險。(5)獨立型運營相對于其它俱樂部優(yōu)勢:在財務人事以及產(chǎn)品銷售方面具有較大的自主權(quán),資源的投入以及資金受益較為靈活,且便于管理。劣勢在于其規(guī)模有一定局限性,成本投入適中,也具有一定風險性。(6)合作型運營相對于其他俱樂部優(yōu)勢:在資金投入方面較低,宣傳投入方面較少,在人員管理方面比較靈活,比較其它兩種運營模式,其風險最低。劣勢在于其合同具有一定的年限導致穩(wěn)定性不夠高,且學員具有一定的局限性。
【學位單位】：江西師范大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2017
【中圖分類】：G886.9
【部分圖文】：

機遇、態(tài)度上都應當鼓勵教練員不斷加強自己的業(yè)務知識能力。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，34 名跆拳道教練員中有 5 名教練員沒有任何跆拳道進修的學習經(jīng)歷，占總比例的 14.7；在理論知識學習和講座學習的僅有 1 人，占總比例的 2.9%；此外只有1 人參加過國際型比賽的觀摩，占總比例的 2.9%；有 2 名教練員中一人已經(jīng)取得了研究生學歷，還有一名在讀研究生，占總比例的 5.9%；參加全國比賽觀摩的教練員共計 3 人，占總比例的 8.8%；大多數(shù)教練員參加過教練員短期培訓班，共計 7 人，占總比例的 20.6%，但通過了解發(fā)現(xiàn)短期培訓班僅有 2-3 天時間，理論課過多，教學實踐觀摩較少，并沒有學到真正有利于教學與訓練的課程；可喜的是有 15 人參加過省級及以下比賽觀摩，占總比例的 44.1%。參加過省級比賽和觀摩的教練員接近一半的比例。教練員自身也認為乏味單調(diào)的訓練內(nèi)容不能激發(fā)自己的工作熱情和積極性，循環(huán)單調(diào)往復的教學手段并不能夠吸引學生的注意力，多年來的教學方式方法需要在一段時期過后加以更新，從而有效提高教學及訓練效率，提高訓練的實際效果，吸引生源。4.3.7 南昌市跆拳道教練員段位考核及培訓情況調(diào)查

【參考文獻】

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1 郝志春;;體育運動消費現(xiàn)狀調(diào)查與分析——以安西縣跆拳道項目為例[J];當代體育科技;2015年14期

2 鐘江;;跆拳道的推廣傳播對武術國際化的影響[J];文體用品與科技;2015年08期

3 顏紅偉;單威;顏紅英;尹崇X;;我國跆拳道俱樂部微信公眾平臺建設的現(xiàn)狀及對策[J];運動;2015年06期

4 楊霖;趙U

本文編號：2819806