【摘要】：本研究以體育生活化社區(qū)提供全民健身公共服務(wù)為視角,對北京市東城區(qū)創(chuàng)建體育生活化社區(qū)實踐探索歷程進(jìn)行深入地分析,對其取得的階段性成果進(jìn)行了梳理,以豆瓣社區(qū)作為具體案例進(jìn)行了剖析研究,系統(tǒng)總結(jié)其成功之處和問題不足,以期為政府有關(guān)部門推進(jìn)全民健身公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和均等化以及下一步在全國范圍內(nèi)推廣建設(shè)體育生活化社區(qū)提供理論依據(jù)和經(jīng)驗借鑒,也為相關(guān)街道、社區(qū)管理者指明工作方向。研究結(jié)論如下:1.作為首都功能核心區(qū),北京市東城區(qū)體育生活化社區(qū)經(jīng)過十多年的發(fā)展,經(jīng)歷了探索發(fā)展和提檔升級兩個階段,把構(gòu)建親民、利民、惠民的全民健身公共服務(wù)體系也融入體育生活化社區(qū)建設(shè),以體育生活化社區(qū)建設(shè)為抓手,推動全民健身公共服務(wù)供給優(yōu)質(zhì)化,取得了顯著成效。2.東城區(qū)作為首都功能核心區(qū),尤其是作為首都政治中心、文化中心的核心載體,通過公共服務(wù)來更好地發(fā)展全民健身做出了積極有效的探索。在供給構(gòu)成、供給主體、供給對象、供給內(nèi)容和供給方式均有自身的特點,即政府通過購買公共服務(wù)整合各方力量,通過全民健身公共服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化提升公共服務(wù)質(zhì)量,通過問需問計于民,重視民需、民意,軟硬齊抓改善社區(qū)體育文化環(huán)境。3.豆瓣社區(qū)是東城區(qū)眾多社區(qū)中全民健身公共服務(wù)供給的典型之一,代表著一個地域相對狹小、空間有限、人口密度高和多民族融合等特征的具有悠久歷史的老舊城市社區(qū),為滿足人民對美好生活的需要,提供全民健身公共服務(wù)供給的探索之路。豆瓣社區(qū)通過一系列的改造,成為“奧林匹克·體育生活化社區(qū)”的一個成功樣本。4.東城區(qū)體育生活化社區(qū)全民健身公共服務(wù)供給取得了很大的成功,但也存在著社區(qū)全民健身與日常生活的融合化程度還不夠高、社區(qū)全民健身社會組織力量依然比較弱小、社會體育指導(dǎo)員力量比較薄弱、體質(zhì)測定服務(wù)供給呈現(xiàn)“單一化”傾向、缺乏“個性化”科學(xué)健身指導(dǎo)等問題,需要進(jìn)一步加強改進(jìn),以更加充分滿足社區(qū)民眾追求美好生活的需要。對于本研究存在的不足之處也做了交代,并對后續(xù)研究提出了一些建議,希望后續(xù)研究能夠補充和完善。
【學(xué)位授予單位】：北京體育大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：G812.4
【圖文】：

圖 2 東城區(qū)體育生活化社區(qū)全民健身公共服務(wù)供給主體構(gòu)成圖4.2.2.1.1 政府政府是全民健身公共服務(wù)的供給者，從公共行政的職能范圍看，全民健身公共服務(wù)的提供既是體育行政部門的主要職責(zé)，也涉及其他相關(guān)職能部門，如文化、教育、財政、民政、住建等相關(guān)部門。從縱向的層級來看，包括中央、地方和基層政府。同時，政府也是全民健身公共服務(wù)的生產(chǎn)者。但政府通常不需要親自從事生產(chǎn)或制造，而是采用委托企業(yè)或第三部門生產(chǎn)，再以向后者購買服務(wù)的方式，免費向全社會提供。在東城區(qū)“奧林匹克·體育生活化社區(qū)”中，全民健身公共服務(wù)主要依靠北京市東城區(qū)人民政府提供，包括物質(zhì)性公共服務(wù)和非物質(zhì)性公共服務(wù)，主要包括：體育場地設(shè)施、競賽活動、體育培訓(xùn)、健身指導(dǎo)等服務(wù)。其中東城區(qū)體育局是負(fù)責(zé)該區(qū)體育事業(yè)發(fā)展負(fù)有管理職責(zé)的業(yè)務(wù)主管單位，其主要職責(zé)有：推行全民健身計劃，推進(jìn)該區(qū)體育公共服務(wù)，落實推動該區(qū)體育服務(wù)體系建設(shè)；監(jiān)督落實國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)的實施；實施國民體質(zhì)監(jiān)測，充分發(fā)揮社會體育指

圖 3 東城區(qū)“奧林匹克·體育生活化社區(qū)”三級建設(shè)文本4.2.5.3 問需問計于民 改善社區(qū)體育文化環(huán)境提供全民健身公共服務(wù)，首要是要堅持以人為本的價值導(dǎo)向。在這點上“奧林匹克·體育生活化社區(qū)”從建設(shè)之初，就立足社區(qū)居民的體育文化需求、社區(qū)建設(shè)者的工作需求以及各委辦局、社區(qū)駐地企事業(yè)單位、其他個人和社會各類組織的共同需求，針對不同人群、不同時間、不同場合、不同活動和工作的特點，從環(huán)境、設(shè)施、活動、團(tuán)隊等方面進(jìn)行立體分析和研究。例如，在豆瓣社區(qū)的建設(shè)中，就遵循了“問需于民、問計于民”的原則，社區(qū)怎么建、建什么，全部由社區(qū)居民說了算。在建設(shè)之初，設(shè)計公司組織了調(diào)研小組通過調(diào)研、訪談、走訪、問卷等方式，廣泛了解居民對健身設(shè)施、設(shè)備、場地和活動開展等方面的意見和需求。在與社區(qū)居民訪談中得知，在當(dāng)時開展現(xiàn)場環(huán)境調(diào)研時，有居民向調(diào)研人員反映情況：“社區(qū)中有很多老人腰不好，腿腳使不上勁兒，他們需要經(jīng)常在社區(qū)公園里壓腿做康復(fù)鍛煉，但是園里鍛煉的人多，還要盡量避開人多的時候，要么早點兒，要么晚點兒。”因為缺乏固定場地，康復(fù)訓(xùn)練

圖 4 東四奧林匹克社區(qū)公園進(jìn)行重新整體規(guī)劃的效果圖在我國大部分城市都存在著居民日常戶外體育鍛煉需求旺盛與城市用地緊張、綠地不足、體育設(shè)施短缺的矛盾。特別是像北京這樣的超大型城市，在主城區(qū)主要街道社區(qū)興建一批場館設(shè)施幾乎不可能，如何利用好社區(qū)現(xiàn)有的土地，考驗著規(guī)劃建設(shè)人員的智慧。經(jīng)過一番調(diào)研和反復(fù)討論論證后，在環(huán)境現(xiàn)狀和現(xiàn)有健身項目的基礎(chǔ)上，除地書、太極拳、太極劍、舞蹈分為營造外，為老年人增加了康復(fù)鍛煉區(qū)和棋牌類休閑區(qū)，為兒童開辟了一塊寶寶健身樂園，共增加健身項目 15 個。聯(lián)系園林、環(huán)衛(wèi)部門根據(jù)規(guī)劃設(shè)計對社區(qū)環(huán)境進(jìn)行了一次大的改造，使社區(qū)環(huán)境在不大拆大建、不重復(fù)建設(shè)的大原則下得到充分利用，健身文化氛圍得到全面提升，讓全民健身公共服務(wù)因地制宜的進(jìn)入社區(qū)的做法值得肯定。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王莉;孟亞崢;黃亞玲;鄒新嫻;李圣鑫;王芳;;全民健身公共服務(wù)體系構(gòu)成與標(biāo)準(zhǔn)化研究[J];北京體育大學(xué)學(xué)報;2015年03期

2 馬冠楠;劉桂海;;體育生活化基本理論與實踐探索[J];體育研究與教育;2011年06期

3 王志威;;英國社區(qū)體育發(fā)展研究——基于整合性與建構(gòu)性理念[J];體育與科學(xué);2011年06期

4 郇昌店;肖林鵬;李宗浩;楊曉晨;;我國公共體育服務(wù)發(fā)展述評[J];體育學(xué)刊;2009年06期

5 陶克祥;;體育生活化的新世紀(jì)斷想[J];黃山學(xué)院學(xué)報;2009年03期

6 魯建清;羅榮保;龍佩林;;強化先進(jìn)體育文化意識 構(gòu)建農(nóng)村全民健身體系——郴州市農(nóng)村體育文化建設(shè)研究[J];湘南學(xué)院學(xué)報;2009年02期

7 李榮日;王春香;劉東升;;我國城市全民健身供給市場服務(wù)體系研究[J];山東體育學(xué)院學(xué)報;2008年11期

8 肖林鵬;李宗浩;楊曉晨;;公共體育服務(wù)概念及其理論分析[J];天津體育學(xué)院學(xué)報;2007年02期

9 李建國;;體育生活化與城市體育生活[J];體育科研;2006年04期

10 盧元鎮(zhèn);;體育的本質(zhì)屬于生活[J];體育科研;2006年04期

相關(guān)重要報紙文章 前1條

1 張林軍;;讓體育真正融入百姓生活[N];大眾科技報;2005年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 湯際瀾;我國基本公共體育服務(wù)均等化研究[D];蘇州大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 尹磊;北京市體育生活化社區(qū)的發(fā)展和完善[D];首都體育學(xué)院;2013年

2 劉麗;北京市體育生活化社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀研究[D];首都體育學(xué)院;2009年

3 李月華;體育生活化社區(qū)評價指標(biāo)體系研究[D];首都體育學(xué)院;2008年

本文編號：2748573