【摘要】：2014年國務院“46號文”的頒布,體育產(chǎn)業(yè)已成為“國家發(fā)展戰(zhàn)略”的重要布局。Q俱樂部2013年創(chuàng)立于馬來西亞,2014年從馬來西亞搬遷回國內(nèi),是全球首家羽毛球職業(yè)俱樂部。俱樂部以促進羽毛球運動的發(fā)展、為專業(yè)羽毛球運動員提供一流的教練教學為宗旨。俱樂部的戰(zhàn)略規(guī)劃是打造集全明星俱樂部、羽毛球國際培訓學院、中超專業(yè)羽毛球隊、頂級羽毛球賽事IP、互聯(lián)網(wǎng)+羽球裝備于一體的羽毛球產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。隨著中國體育市場化的深入發(fā)展,以競技體育為主體的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營推動了中國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,但是從當前國內(nèi)市場環(huán)境來看,以羽毛球、乒乓球、足球、籃球等為代表的體育競技項目,在行政管理體制下的市場化運營困難重重。隨著市場需求日益清晰以及資源日益得到準確界定,Q俱樂部現(xiàn)有的商業(yè)模式已難以滿足市場的需求,特別是目前體育產(chǎn)業(yè)“井噴”發(fā)展的時代。抓住政策性機會完成俱樂部的體育競技產(chǎn)業(yè)方向布局,落實俱樂部在體育產(chǎn)業(yè)布局中的融資,強化戰(zhàn)略投資的資金儲備,建立收益回報戰(zhàn)略管控計劃,制定俱樂部項目運營的階段性目標,以及搭建市場拓展能力的運營機制等都成為企業(yè)目前急需解決的問題。本論文在結(jié)構(gòu)安排上有五部分組成:首先對本研究的選題背景、研究意義進行分析,界定了相關(guān)概念,重點提出了本論文的寫作邏輯思路及創(chuàng)新之處;正文主要從四方面論述,首先關(guān)于商業(yè)模式的相關(guān)理論概述,為整篇論文提供理論依據(jù);接著對羽毛球競技體育行業(yè)情況及Q俱樂部的現(xiàn)狀進行了分析,通過企業(yè)內(nèi)部問卷調(diào)查法,得出目前Q俱樂部商業(yè)模式分值比較低,商業(yè)模式有提升的需求;然后結(jié)合行業(yè)特點以及Q俱樂部的發(fā)展實際,基于魏朱六要素理論提出優(yōu)化路徑。最后是結(jié)論部分,對研究的不足之處進行了說明。
【學位授予單位】：深圳大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：G80-05

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 孫曉峰;;高中政治教學模式優(yōu)化的幾點實踐[J];吉林教育;2014年20期

2 賀耀武;初探“掌握學習”模式優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)[J];江西教育科研;1990年06期

3 梁麗娟;李菲菲;;時間銀行——中國志愿服務模式優(yōu)化的新路徑[J];理論界;2014年03期

4 葛冰;;體育課堂教學模式優(yōu)化的理論分析[J];商丘職業(yè)技術(shù)學院學報;2009年02期

5 陳霞;;高職院原始憑證審核流程的模式優(yōu)化[J];職教通訊;2014年11期

6 祝林;;增強創(chuàng)新性 以教學模式優(yōu)化促進教學成效提升[J];青少年日記(教育教學研究);2014年07期

7 劉晶晶;;公安學學術(shù)型碩士研究生培養(yǎng)模式優(yōu)化探析——以中國人民公安大學為例[J];公安教育;2014年05期

8 單平;;英語課堂教學模式優(yōu)化研究與實驗報告[J];科技資訊;2006年36期

9 畢建英;高校行政控制模式優(yōu)化與精神文明[J];三峽大學學報(人文社會科學版);2001年S1期

10 劉燕芹;;大學英語分級教學模式優(yōu)化探究[J];牡丹江大學學報;2008年08期

相關(guān)會議論文 前3條

1 陳曉靜;喬海芳;張樹明;楊英杰;武旭;;創(chuàng)建“三結(jié)合”教育模式優(yōu)化學生成長環(huán)境[A];全國教育科研“十五”成果論文集（第三卷）[C];2005年

2 孫飛達;于洪波;陳文業(yè);張新全;干友民;;甘肅省安家溝流域農(nóng)林復合生態(tài)系統(tǒng)調(diào)查及模式優(yōu)化設計[A];農(nóng)區(qū)草業(yè)論壇論文集[C];2008年

3 令狐大智;武新麗;王東紅;;基于約束的模糊分類算法改進研究[A];中國運籌學會模糊信息與模糊工程分會第五屆學術(shù)年會論文集[C];2010年

相關(guān)重要報紙文章 前1條

1 本報記者 陶海青;中國引資方針不變 管理模式優(yōu)化升級[N];中國貿(mào)易報;2014年

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 黃曉思;福州明珠網(wǎng)盈利模式優(yōu)化研究[D];福建師范大學;2015年

2 張玲;A孵化器運營模式優(yōu)化策略研究[D];西南財經(jīng)大學;2016年

3 王平;AT公司銷售模式優(yōu)化研究[D];蘭州理工大學;2016年

4 于坤;百麗鞋業(yè)營銷模式優(yōu)化研究[D];西北大學;2016年

5 譚代紅;湘潭市煙草公司卷煙營銷模式優(yōu)化研究[D];湘潭大學;2016年

6 陳章瓊;Q俱樂部進入競技體育的商業(yè)模式優(yōu)化研究[D];深圳大學;2017年

7 李爽;農(nóng)業(yè)銀行G支行網(wǎng)點經(jīng)營模式優(yōu)化研究[D];西南財經(jīng)大學;2013年

8 朱傳鵬;神華國華壽電生產(chǎn)運營模式優(yōu)化研究[D];燕山大學;2014年

9 董維婭;陜西廣播電視臺廣告經(jīng)營管理商業(yè)模式優(yōu)化研究[D];西北大學;2015年

10 宋敏;德盛期貨公司經(jīng)營模式優(yōu)化研究[D];湖南大學;2013年

，

本文編號：2571121