本文選題：樂視體育 + 媒體生態(tài)��； 參考：《上海體育學院學報》2017年06期

【摘要】：采用文獻資料法、數(shù)理統(tǒng)計法和案例分析法,解析樂視體育生態(tài)管理運營模式,分析其對樂視體育內(nèi)容傳播的影響。認為:樂視體育的內(nèi)容營銷主要基于合理的品牌構(gòu)建、受眾服務(wù)和市場定位,但由于發(fā)展過快形成產(chǎn)業(yè)泡沫,版權(quán)分銷不暢,廣告贊助未達預(yù)期效果,資金不能及時回籠,無法建立理想的營利模式。建議:樂視體育應(yīng)優(yōu)化資源、精簡結(jié)構(gòu)、改革機制、培養(yǎng)用戶,明確生態(tài)管理運營的概念和方向,促進內(nèi)容傳播與產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)發(fā)展。
[Abstract]:By using the method of literature, mathematical statistics and case analysis, this paper analyzes the operation mode of Letv sports ecological management and its influence on the spread of Letv sports content. The content marketing of Letv sports is mainly based on reasonable brand construction, audience service and market orientation. However, due to the rapid development of the industry bubble, the distribution of copyright is not smooth, the advertising sponsorship is not up to the expected effect, the funds can not be returned in time. The ideal profit model cannot be established. It is suggested that Letv sports should optimize resources, simplify structure, reform mechanism, train users, clarify the concept and direction of ecological management and operation, and promote the coordinated development of content dissemination and industrial layout.
【作者單位】： 復(fù)旦大學管理學院;上海體育學院體育新聞傳播與外語學院;
【基金】：上海市哲學社會科學規(guī)劃課題(2017BXW005)
【分類號】：G80-05

【參考文獻】

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本文編號：2043843