本文選題：體育經(jīng)濟(jì) + 場館運營��； 參考：《體育文化導(dǎo)刊》2017年12期

【摘要】：采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法,對美國大型體育場館盈利模式進(jìn)行研究。主要結(jié)論:收入來源與支出去向是美國大型體育場館盈利模式的基本構(gòu)成要素,其中收入包括租賃收入、無形資產(chǎn)收入、大型活動收入、多元配套服務(wù)收入、連鎖經(jīng)營收入;支出包括運營支出和非運營支出部分。建議:鼓勵俱樂部參與管理,重視無形資產(chǎn)開發(fā),引入合作伙伴,豐富服務(wù)內(nèi)容,提升專業(yè)化運營等。
[Abstract]:This paper studies the profit model of large stadiums and stadiums in the United States by means of data statistics and other methods. The main conclusion is that the income source and the expenditure direction are the basic constituent elements of the American large-scale stadiums and gymnasiums profit pattern, which the income includes the lease income, the intangible assets income, the large-scale activity income, the multivariate supporting service income, the chain management income; Expenditure includes operating expenses and non-operating expenses. Suggestions: encourage clubs to participate in management, attach importance to the development of intangible assets, introduce partners, enrich service content, enhance professional operation, etc.
【作者單位】： 華中師范大學(xué)體育學(xué)院;華中師范大學(xué)附屬華僑城小學(xué);
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目(17ATY007)
【分類號】：G818

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本文編號：1884632