本文選題：教練員領(lǐng)導(dǎo)行為 + 群體凝聚力��； 參考：《體育與科學(xué)》2017年06期

【摘要】：為了探究教練員領(lǐng)導(dǎo)行為、群體凝聚力、訓(xùn)練比賽滿意感對競賽表現(xiàn)的影響,采用教練員領(lǐng)導(dǎo)行為量表、群體環(huán)境問卷、訓(xùn)練比賽滿意感量表對241名參賽隊員進行調(diào)查,且各量表均通過了信效度檢驗。結(jié)果顯示:1)民主型領(lǐng)導(dǎo)行為對競賽表現(xiàn)的總預(yù)測效應(yīng)不顯著,出現(xiàn)了"遮掩效應(yīng)";2)民主型領(lǐng)導(dǎo)行為可以通過群體凝聚力和訓(xùn)練比賽滿意感的中介作用對競賽表現(xiàn)產(chǎn)生間接影響,具體包括3條中介路徑:通過群體任務(wù)吸引的中介路徑;通過訓(xùn)練比賽滿意感的中介路徑;通過群體任務(wù)吸引和訓(xùn)練比賽滿意感的鏈式中介路徑。中介模型的建構(gòu),在一定程度上解釋了教練員領(lǐng)導(dǎo)行為影響競賽表現(xiàn)的內(nèi)在機制,可為運動隊成績提高提供一定參考。
[Abstract]:In order to investigate the influence of coaches' leadership behavior, group cohesion and training competition satisfaction on competition performance, 241 participants were investigated by coaches' leadership behavior scale, group environment questionnaire and training competition satisfaction scale. And all the scales passed the reliability and validity test. The results showed that the total predictive effect of democratic leadership behavior on competition performance was not significant, and the "masking effect" appeared. The democratic leadership behavior could indirectly affect competition performance through the intermediary function of group cohesion and training competition satisfaction. It includes three intermediary paths: the intermediary path attracted by group task, the intermediary path by training competition satisfaction, and the chain intermediary path by group task attraction and competition satisfaction training. The construction of intermediary model, to a certain extent, explains the internal mechanism of coaches' leadership behavior influencing the performance of competition, and can provide some reference for the improvement of sports team performance.
【作者單位】： 華中師范大學(xué)體育學(xué)院;
【基金】：2017年度中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金(人文社科類);項目號:CCNU16A060025
【分類號】：G804.8

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本文編號：1857428