本文選題：體育用品　切入點：新常態(tài)　出處：《武漢體育學(xué)院學(xué)報》2017年09期

【摘要】：采用文獻(xiàn)資料、比較分析、數(shù)理統(tǒng)計等研究方法,圍繞企業(yè)盈利能力、成長能力、運營能力和償債能力4個方面,對2012~2015年我國不同登記注冊類型的體育用品制造企業(yè)的主要財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較分析。結(jié)果顯示:(1)體育用品制造企業(yè)的整體盈利水平實現(xiàn)正向增長,盈利能力強弱順序為集體企業(yè)、私營企業(yè)、股份制企業(yè)、外商和港澳臺投資企業(yè)、股份合作制企業(yè)及國有企業(yè);(2)體育用品制造企業(yè)增長速度較快,成長能力強弱順序為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、股份制企業(yè)、外商和港澳臺投資企業(yè)、股份合作制企業(yè);(3)運營能力強弱順序為集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)、私營企業(yè)、國有企業(yè)、外商和港澳臺投資企業(yè)、股份制企業(yè);(4)企業(yè)償債能力強弱順序為集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)、國有企業(yè)、外商和港澳臺投資企業(yè)、股份制企業(yè)和私營企業(yè);(5)總體而言,近4年來集體所有制體育用品制造企業(yè)的各方面能力均較強,但其余5類企業(yè)在各方面能力上的強弱差異性過大,兩極分化問題非常突出。據(jù)此,以新常態(tài)下中國經(jīng)濟發(fā)展的基本特征為切入點,從企業(yè)組織形式轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、品牌建設(shè)、政策扶持、人才培養(yǎng)、融資約束、貿(mào)易環(huán)境等8個方面,提出了我國體育用品制造企業(yè)發(fā)展的對策和建議。
[Abstract]:By using the methods of literature, comparative analysis, mathematical statistics and so on, the paper focuses on four aspects: profitability, growth ability, operation ability and solvency. This paper makes a comparative analysis of the main financial indexes of sports goods manufacturing enterprises of different registered types in China from 2012 to 2015. The results show that the overall profit level of sports goods manufacturing enterprises is increasing positively, and the order of profitability is collective enterprises. Private enterprises, joint-stock enterprises, foreign businessmen, Hong Kong, Macao and Taiwan investment enterprises, joint-stock cooperative enterprises and state-owned enterprises have a relatively rapid growth rate, and the order of growth ability is state-owned enterprises, collective enterprises and private enterprises. Joint stock enterprises, foreign investment enterprises, Hong Kong, Macao and Taiwan investment enterprises, and joint stock cooperative enterprises have the following operating capabilities: collective enterprises, joint stock cooperative enterprises, private enterprises, state-owned enterprises, foreign businessmen and Hong Kong, Macao and Taiwan investment enterprises. The order of corporate solvency is collective enterprises, joint-stock cooperative enterprises, state-owned enterprises, foreign investment enterprises, Hong Kong, Macao and Taiwan investment enterprises, joint-stock enterprises and private enterprises. In the last four years, the ability of sports goods manufacturing enterprises under collective ownership has been relatively strong, but the differences between the capabilities of the other five types of enterprises in various aspects are too great, and the problem of polarization is very prominent. Taking the basic characteristics of China's economic development under the new normal as the starting point, from eight aspects, such as organizational transformation of enterprises, innovation, brand building, policy support, talent training, financing constraints, trade environment, etc. The countermeasures and suggestions for the development of sports goods manufacturing enterprises in China are put forward.
【作者單位】： 重慶師范大學(xué)體育學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目(17BTY058)
【分類號】：G80-05

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本文編號：1668689