本文選題：社會(huì)體育組織　切入點(diǎn)：體育治理　出處：《西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2017年01期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：社會(huì)體育組織參與體育治理具有一定的優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)在組織動(dòng)員效應(yīng)、積能整合效應(yīng)、利益協(xié)調(diào)效應(yīng)和監(jiān)督完善效應(yīng)。由于社會(huì)組織自身能力不健全,參與體育治理深度不夠,獨(dú)立性質(zhì)不足和建言途徑局限等,限制了社會(huì)組織參與體育治理的效應(yīng)實(shí)現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織參與體育治理的效果,應(yīng)該從非對(duì)稱性依賴到合作性互補(bǔ)、表層懸浮到深層事實(shí)、從雙重管理到內(nèi)部治理、從單一途徑到多元模式等方面進(jìn)行改革與發(fā)展。
[Abstract]:The social sports organizations to participate in sports management has certain advantages, reflect the mobilization effect in organization, product integration effect, coordination effect and improve the supervision effect. Because of the social organization's ability to participate in the sports management is not perfect, not enough depth, lack of independent nature and constructive way limitations, limiting the effect of social organizations to participate in sports management. In order to realize the social sports organizations to participate in the governance effect, should rely on from non symmetry to the cooperation of the complementary surface suspended deep into the fact from the dual management to internal governance, reform and development from single to multi way mode.

【作者單位】： 天津體育學(xué)院社會(huì)體育與管理系;山西師范大學(xué)體育學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(14BTY063)
【分類(lèi)號(hào)】：G80-05

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1629921