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智力運動文化綜合體模式復(fù)制研究

發(fā)布時間:2018-01-29 14:36

  本文關(guān)鍵詞: 智力運動文化綜合體 綜合體模式復(fù)制 模式復(fù)制研究 出處:《廣西大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:目前我國經(jīng)濟發(fā)展進入了高速發(fā)展階段,居民的物質(zhì)生活水平也得到了穩(wěn)步提升,精神文化需求也成為大眾新需求的增長點,因此在文化體育產(chǎn)業(yè)方面我國出臺了一系列的政策,到了 2014年底中央為了推進我國體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,將我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入到我國國家戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中,而智力運動產(chǎn)業(yè)也成為體育產(chǎn)業(yè)投資的新熱點,該產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來擁有者強勁的發(fā)展?jié)摿Α?007年華藍集團開始從事圍棋賽事的管理活動,相繼對衢州弈谷文化產(chǎn)業(yè)園、南國弈園等開展了相應(yīng)體育項目建設(shè)運營,這些體育項目都促進了智力運動文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,這也成為了華藍集團的主要核心業(yè)務(wù)之一。作為智力運動產(chǎn)業(yè)的先行者,華藍集團經(jīng)過了多年的項目分析、投資等一系列實踐過程,形成了一套成熟的智力運動產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)模式,其中包括了智力文化綜合體的開發(fā),本文主要是研究的內(nèi)容就是如何復(fù)制智力運動綜合體,通過對開發(fā)模式的分析以提升模式可復(fù)制性,從而在我國各地快速開發(fā)運作以滿足集團公司在全國體育產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)拓展的需求。本文從研究背景、意義、目的進行分析后,針對華藍集團的智運項目開發(fā)的成功模式,同時綜合了當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)的模式,提出智運文化綜合體開發(fā)模式的操作流程與復(fù)制對策,同時分析了智運文化綜合體模式需要的條件、策略,針對不同城市情況進行復(fù)制條件、復(fù)制流程的詳細探索,通過城市圍棋聯(lián)賽賽事基本平臺的復(fù)制對策,梳理了城市圍棋賽事投資方、運作企業(yè)、華藍集團幾方的聯(lián)系,提出了模式復(fù)制的相關(guān)工作機制。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:G80-05

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本文編號:1473642

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