本文關(guān)鍵詞：杭州市高校體育場館經(jīng)營管理模式的研究　出處：《杭州師范大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：杭州市高校體育場館擁有相對(duì)充裕的運(yùn)動(dòng)資源,因此人們很自然地想進(jìn)入高校的場館進(jìn)行鍛煉身體。然而杭州市高校如何積極準(zhǔn)備迎接蜂擁而至的健身大軍,如何做到高校場館既能高效地滿足大學(xué)生的教學(xué)、訓(xùn)練和課外活動(dòng)之需的同時(shí),又能最大限度地滿足全民健身的需要,這些都是杭州市高校急需克服的難題。因此對(duì)杭州市高校的場館及經(jīng)營管理模式進(jìn)行梳理和研究勢在必行。根據(jù)研究的需要,本文采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、實(shí)地調(diào)研法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法等研究方法對(duì)杭州市高校14個(gè)學(xué)校的體育場館的經(jīng)營現(xiàn)狀、管理模式、存在問題以及如何發(fā)展進(jìn)行了調(diào)查和探討,得出了以下結(jié)論：1.杭州市高校體育場館資源豐富,基本滿足了在校大學(xué)生的教學(xué)、訓(xùn)練和課外健身之需；約86%的高校有償開放場館,對(duì)周邊居民健身對(duì)場館的需求也起到了一定的緩解作用,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有待進(jìn)一步完善和開發(fā)經(jīng)營管理模式。2.目前杭州市高校場館的經(jīng)營管理模式基本劃分為三類：體育部門經(jīng)營管理型占78.6%、后勤集團(tuán)經(jīng)營管理型14.3%和企業(yè)化合作經(jīng)營管理型7.1%；其中以體育部門經(jīng)營管理型居多,它的管理優(yōu)勢在于能夠充分滿足教學(xué)、訓(xùn)練和課外健身的需要,但對(duì)全民健身的作用比較有限。3.制約杭州市高校體育場館開放和經(jīng)營管理的主要因素有：高校體育場館的自身運(yùn)行與社會(huì)脫節(jié)、地理位置遠(yuǎn)離居民區(qū)、鍛煉時(shí)間與教學(xué)訓(xùn)練時(shí)間沖突、缺乏經(jīng)營管理人才和經(jīng)營管理意識(shí)及體制性因素。4.為了更好地滿足全民健身的需要,高校管理部門應(yīng)加強(qiáng)場館的經(jīng)營管理,適時(shí)引入專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、重視場館無形資產(chǎn)開發(fā)和場館產(chǎn)業(yè)群建設(shè),合理開發(fā)和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：杭州師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G818;G807.4

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本文編號(hào)：1348104