湖北省省運會后體育場館的持續(xù)利用研究
本文關(guān)鍵詞:湖北省省運會后體育場館的持續(xù)利用研究
【摘要】:從改革開放到現(xiàn)在,我國經(jīng)濟體制的改變,也促使體育產(chǎn)業(yè)從老一代思維方式因國際交流的不斷開展和承辦各種大型體育賽事而向市場化改變,我國的大型體育場館建設(shè)數(shù)量呈不斷上升的趨勢,然而大型體育場館的賽后利用卻也是把“雙刃劍”,一方面是它利用得當,從而帶動地方的經(jīng)濟發(fā)展,促進體育文化的提升和群眾體育生活的深入;另一面是大型體育場館投資大、建設(shè)周期長、賽后利用率低、難以收回成本,為社會帶來沉重的包袱。這些資源是我國投入大量的資金建設(shè)的,如果不進行合理利用,不僅使國家的利益受到了損害,也使人民群眾的個人權(quán)益受到了損害,這就是一種浪費,在這樣的情形下我們更應(yīng)該加快步幅去改變它。這就迫使有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)鏈的各個部門盡快的解決現(xiàn)有的矛盾和問題,合理化利用市場進行自我創(chuàng)收,在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟背景下,我國為大型體育比賽所建造的體育場館資源的可持續(xù)利用就成為一個經(jīng)濟發(fā)展的新契機。隨著我國民眾生活水平的日益提高,閑暇時間的不斷增多,大眾健康理念的認識,有一個健康的身體在人們心中產(chǎn)生了強烈的欲望,體育運動已成為人們在閑暇時間里的重要組成部分。然而,用于人民群眾的體育場館滿足不了13億人對健身場地的迫切需求,大眾對體育健身的需求與現(xiàn)有為大眾健身所使用的體育場館不足的情況成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素。本論文運用文獻資料法、實地調(diào)研法、專家訪談法、比較分析法等研究方法,并借助全國第五次體育場地普查湖北省的數(shù)據(jù)庫,聯(lián)系湖北省大型體育場館的實際現(xiàn)狀,對大型體育場館賽后利用情況進行綜合分析與討論,結(jié)合前輩的研究結(jié)果,與專家提出的有效意見和建議,針對現(xiàn)在我國大型體育場館利用存在的幾個主要問題,通過調(diào)查研究找出當前湖北省體育場館資源現(xiàn)狀中存在的最緊迫的問題,并在科學論證和理論研究的基礎(chǔ)上提出解決問題的建議及充分開發(fā)利用場館資源的運營舉措。從而探索出一條湖北省運動會后體育場館資源合理開發(fā)利用的途徑。緩沖大眾對體育的需求與場館不足的矛盾,為湖北省體育規(guī)劃和體育經(jīng)濟的發(fā)展提供理論支持。研究表明:湖北省體育場館的規(guī)模與第四次場地普查有較大提高,體育場館種類增加。但新建體育場館較少,還不能滿足全面建設(shè)小康社會的需要;湖北省體育場館逐步面向社會、面向大眾開放,場館經(jīng)營狀況有了較大改觀;但體育場館布局不合理,發(fā)展不平衡,結(jié)構(gòu)不完善,開放率不高、使用率偏低。開發(fā)利用湖北省體育場館資源最主要在于發(fā)展它的可持續(xù)性,具體舉措為:1、多建設(shè)體育場館,改善全民健身條件。2、采用新建、維修、改造三者合一的靈活多樣的場館建設(shè)方案。3、充分考慮比賽場館的后期利用。4、充分挖掘高校場館資源,提高場館利用率。5、大力開發(fā)體育場館的旅游文化功能。6、改革體育場館管理體制,實現(xiàn)多種管理模式并存。7、積極面向社會、面向大眾開放,堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
【學位授予單位】:長江大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:G818
【共引文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 陳冬梅;;合肥市社區(qū)居民體育鍛煉意識與行為的調(diào)查[J];安徽體育科技;2006年03期
2 柳學信;;門票轉(zhuǎn)售和奧運會門票管理研究[J];北京體育大學學報;2006年07期
3 徐琳琳;宋玉梅;王曉微;于靜;;奧林匹克運動的組織變革對中國體育組織管理的借鑒[J];北京體育大學學報;2008年07期
4 楊新芳;人力資源管理理論與方法在專業(yè)運動隊管理中運用的研究[J];廣州體育學院學報;2005年03期
5 韓新君;翁家銀;韓新紅;朱京安;陳建生;馮秀華;李玉爭;趙桂生;;對構(gòu)建運動員權(quán)利保障體系的研究[J];廣州體育學院學報;2005年06期
6 田文學;李冬;;警察體育訓練中風險管理的理論體系研究[J];廣州體育學院學報;2010年04期
7 黃德敏;;提升廣州公共體育場館運營管理水平研究[J];廣州體育學院學報;2010年05期
8 田開友;;農(nóng)村體育公共產(chǎn)品供給不足的宏觀調(diào)控法規(guī)制[J];財經(jīng)理論與實踐;2015年06期
9 古維秋;;體育場館運營風險管理探析[J];河北體育學院學報;2009年01期
10 杜樂樂;劉玉娥;王輝;陳飛;;高校體育場館產(chǎn)業(yè)化理論初探[J];合肥學院學報(自然科學版);2011年01期
中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 張輝;我國布局城市校園足球人才培養(yǎng)體系的研究[D];北京體育大學;2011年
2 李衛(wèi);中國競技體育區(qū)域發(fā)展的理論與實證研究[D];北京體育大學;2001年
3 梁林;中國田徑服務(wù)市場營銷管理研究[D];北京體育大學;2001年
4 王慶偉;我國職業(yè)體育聯(lián)盟理論研究[D];北京體育大學;2004年
5 劉希佳;我國高水平單項體育賽事組織結(jié)構(gòu)的理論研究與實證分析[D];河北師范大學;2007年
6 鄭婕;“體教結(jié)合”培養(yǎng)高水平競技體育人才的研究[D];北京體育大學;2006年
7 唐建倦;中國競技籃球后備人才培養(yǎng)運行機制研究[D];北京體育大學;2007年
8 張小林;我國農(nóng)村體育公共產(chǎn)品供給制度分析與創(chuàng)新[D];湖南農(nóng)業(yè)大學;2010年
9 高俠;奧運村歷史演進研究[D];北京體育大學;2009年
10 李艷華;現(xiàn)代奧林匹克運動與基督教[D];北京體育大學;2009年
中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 仇營;遼寧省競技體,F(xiàn)狀及對策研究[D];遼寧師范大學;2010年
2 陳平;大學生體育活動安全問題與風險防范研究[D];福建師范大學;2010年
3 王巍;濟南市奧體中心規(guī)劃建設(shè)理念及運營管理的研究[D];山東師范大學;2011年
4 劉俊杰;濟源籃球城發(fā)展有限公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究[D];河南大學;2011年
5 郭春盛;長春市體育場館綜合利用研究[D];吉林大學;2011年
6 包婭;南昌城市社區(qū)體育的現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策研究[D];華東交通大學;2009年
7 馬麗娟;基于游客對青海省體育賽事旅游環(huán)境感知評價研究[D];西北師范大學;2011年
8 亓昕;中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的非常規(guī)轉(zhuǎn)換問題的探討——兼論體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念[D];北京體育大學;2001年
9 蘇亮;基于成本——效益分析的奧運經(jīng)濟影響預(yù)測研究[D];大連理工大學;2005年
10 邱芬;高校體育教師工作滿意度的研究[D];華中師范大學;2005年
,本文編號:1220645
本文鏈接:http://sikaile.net/jiaoyulunwen/tylw/1220645.html