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濟(jì)南市健身俱樂(lè)部瑜伽運(yùn)動(dòng)的調(diào)查研究與現(xiàn)狀分析

發(fā)布時(shí)間:2017-10-25 13:38

  本文關(guān)鍵詞:濟(jì)南市健身俱樂(lè)部瑜伽運(yùn)動(dòng)的調(diào)查研究與現(xiàn)狀分析


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【摘要】:隨著我國(guó)全民健身發(fā)展的良好勢(shì)頭,健身俱樂(lè)部的規(guī)模逐漸擴(kuò)張,其中最受人們歡迎的瑜伽課程以其入門(mén)快、老少皆宜等優(yōu)點(diǎn),保持著發(fā)展的良好勢(shì)頭,在各個(gè)健身俱樂(lè)部占有重要的地位。目前有關(guān)對(duì)我國(guó)瑜伽現(xiàn)狀的研究不多,尤其是對(duì)濟(jì)南健身俱樂(lè)部瑜伽開(kāi)設(shè)的調(diào)查文獻(xiàn)還是空白。并且自2014年首個(gè)國(guó)際瑜伽日的確立以來(lái),瑜伽發(fā)展上升帶新的契機(jī),可以說(shuō)迎來(lái)了關(guān)鍵點(diǎn),從首個(gè)國(guó)際瑜伽日到現(xiàn)在,瑜伽的發(fā)展又是怎樣的,值得我們進(jìn)一步研究。因此,對(duì)濟(jì)南市瑜伽的現(xiàn)狀調(diào)查與分析,有利于像濟(jì)南這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后于北京上海等特大城市的二三線城市,提供參考價(jià)值,發(fā)掘其更廣闊的空間,讓更多人參與進(jìn)來(lái);形成科學(xué)的、有效地、系統(tǒng)的發(fā)展模式,有利于瑜伽更加科學(xué)和人性化的服務(wù)于大眾健身者;有利于促進(jìn)瑜伽教學(xué)的革新和改進(jìn),提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)瑜伽健身的健康發(fā)展;更加有利于了解濟(jì)南市瑜伽開(kāi)展情況,其發(fā)展趨勢(shì),并探索更加合理有效地發(fā)展模式,對(duì)引導(dǎo)瑜伽在健身俱樂(lè)部乃至社會(huì)的進(jìn)一步高效運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展,具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值和參考依據(jù)。本文通過(guò)作者的調(diào)查和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龅贸鲆韵陆Y(jié)論:1、瑜伽練習(xí)者絕大多數(shù)為青年女性,且對(duì)瑜伽運(yùn)動(dòng)認(rèn)識(shí)不足,存在誤區(qū)。2、瑜伽練習(xí)的良好效果和身心變化與練習(xí)的時(shí)間、頻率有密切的聯(lián)系。3、教練員從事此職業(yè)的原因與喜愛(ài)程度有著直接關(guān)系,也導(dǎo)致了從業(yè)時(shí)間的長(zhǎng)短狀況。4、目前濟(jì)南市健身俱樂(lè)部的瑜伽教練理論知識(shí)與專業(yè)技術(shù)有待進(jìn)一步提高。5、管理者對(duì)瑜伽運(yùn)動(dòng)重視程度不足,普遍存在重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量的現(xiàn)象。6、瑜伽市場(chǎng)無(wú)統(tǒng)一性經(jīng)營(yíng)管理制度,無(wú)權(quán)威性的瑜伽培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。瑜伽運(yùn)動(dòng)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展任重道遠(yuǎn)。提出的建議有:1、建立自上而下的改革機(jī)制,動(dòng)員社會(huì)各界人士的大力支持。從大環(huán)境瑜伽市場(chǎng)入手,再逐級(jí)貫徹,從俱樂(lè)部管理者、教練員、最后是瑜伽練習(xí)者。2、建立統(tǒng)一的市場(chǎng)認(rèn)證,選舉具有權(quán)威性的瑜伽培訓(xùn)班,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考級(jí)制度頒發(fā)教練員資格。解決現(xiàn)今瑜伽培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的局面,也使瑜伽教練員的水平得以區(qū)分。3、俱樂(lè)部?jī)?nèi)部建立統(tǒng)一管理模式,對(duì)授課進(jìn)度,內(nèi)容等進(jìn)行管理監(jiān)督,以防止教練員沒(méi)有達(dá)到教學(xué)任務(wù)。4、俱樂(lè)部改善瑜伽硬件設(shè)施,加大場(chǎng)地、衛(wèi)生、空氣凈化、通風(fēng)、遮光、飲水等方面的條件,讓瑜伽練習(xí)者們享受更高層次的服務(wù)。5、管理者加大對(duì)瑜伽運(yùn)動(dòng)的重視程度,并且提升自身的管理能力,將管理與體育相結(jié)合,目光長(zhǎng)遠(yuǎn),有長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。6、大力培養(yǎng)男性瑜伽教練員,可以從根本上解決瑜伽教練員和練習(xí)者男女比例嚴(yán)重失調(diào)的現(xiàn)狀。7、社會(huì)宣傳到位,健身俱樂(lè)部應(yīng)傳授相關(guān)瑜伽知識(shí),從根本上扭轉(zhuǎn)對(duì)瑜伽的誤區(qū)和認(rèn)識(shí)不足的局面。
【關(guān)鍵詞】:濟(jì)南市 健身俱樂(lè)部 瑜伽運(yùn)動(dòng) 現(xiàn)狀分析
【學(xué)位授予單位】:山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:G831.3
【目錄】:
  • 摘要7-9
  • ABSTRACT9-11
  • 1 研究依據(jù)和意義11-15
  • 1.1 研究依據(jù)11-13
  • 1.2 研究意義13-15
  • 2 文獻(xiàn)綜述15-23
  • 2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀15-22
  • 2.1.1.科研現(xiàn)狀15-20
  • 2.1.2 書(shū)刊現(xiàn)狀20-22
  • 2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀22-23
  • 3 研究對(duì)象與方法23-25
  • 3.1 研究對(duì)象23
  • 3.2 研究?jī)?nèi)容23
  • 3.3 研究方法23-25
  • 3.3.1 文獻(xiàn)資料法23
  • 3.3.2 問(wèn)卷調(diào)查法23-24
  • 3.3.3 專家訪談法24-25
  • 3.3.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法25
  • 3.3.5 邏輯分析法25
  • 4 結(jié)果與分析25-50
  • 4.1 濟(jì)南市健身俱樂(lè)部瑜伽練習(xí)者調(diào)查與分析25-37
  • 4.1.1 性別和年齡情況25
  • 4.1.2 職業(yè)及受教育程度情況25-27
  • 4.1.3 影響練習(xí)者練習(xí)瑜伽的因素27-31
  • 4.1.4 練習(xí)瑜伽持續(xù)時(shí)間31-32
  • 4.1.5 每周練習(xí)次數(shù)及每次時(shí)長(zhǎng)32-33
  • 4.1.6 每年在瑜伽鍛煉上的花費(fèi)33
  • 4.1.7 瑜伽運(yùn)動(dòng)認(rèn)知情況33-34
  • 4.1.8 練習(xí)過(guò)程受傷情況34-35
  • 4.1.9 練習(xí)后身心變化35-37
  • 4.2 濟(jì)南市健身俱樂(lè)部瑜伽教練員調(diào)查與分析37-46
  • 4.2.1 性別與年齡情況37-39
  • 4.2.2 文化程度情況39
  • 4.2.3 從事此職業(yè)喜歡程度39-40
  • 4.2.4 從業(yè)原因40-41
  • 4.2.5 從業(yè)的時(shí)長(zhǎng)41
  • 4.2.6 每周課時(shí)量以及備課頻率41-42
  • 4.2.7 相關(guān)知識(shí)來(lái)源及參加培訓(xùn)情況42-44
  • 4.2.8 應(yīng)具備的良好素質(zhì)統(tǒng)計(jì)情況44-45
  • 4.2.9 選擇俱樂(lè)部因素重要性統(tǒng)計(jì)情況45-46
  • 4.3 濟(jì)南市健身俱樂(lè)部管理者調(diào)查與分析46-48
  • 4.3.1 性別與年齡情況46
  • 4.3.2 管理者學(xué)歷情況46-47
  • 4.3.3 聘請(qǐng)教練員的標(biāo)準(zhǔn)47-48
  • 4.4 濟(jì)南市健身俱樂(lè)部瑜伽運(yùn)動(dòng)調(diào)查與分析48-50
  • 4.4.1 健身俱樂(lè)部面積與投資情況48
  • 4.4.2 開(kāi)設(shè)瑜伽課程的原因及瑜伽課時(shí)數(shù)量排名48-49
  • 4.4.3 健身俱樂(lè)部中瑜伽運(yùn)動(dòng)發(fā)展前景49-50
  • 5 濟(jì)南市健身俱樂(lè)部瑜伽運(yùn)動(dòng)發(fā)展存在的問(wèn)題50-52
  • 5.1 練習(xí)者存在的問(wèn)題50-51
  • 5.1.1 認(rèn)知不足50-51
  • 5.1.2 存在誤區(qū)51
  • 5.2 教練員存在的問(wèn)題51
  • 5.2.1 專業(yè)水平受限51
  • 5.2.2 瑜伽教練員性別及年齡固定51
  • 5.3 管理者存在的問(wèn)題51-52
  • 5.3.1 對(duì)瑜伽運(yùn)動(dòng)的重視程度不足51-52
  • 5.3.2 硬件設(shè)施有待提高52
  • 5.3.3 管理者能力有限52
  • 5.3.4 瑜伽運(yùn)動(dòng)無(wú)統(tǒng)一監(jiān)督管理52
  • 5.4 瑜伽界存在的問(wèn)題52
  • 5.4.1 瑜伽培訓(xùn)缺乏權(quán)威52
  • 5.4.2 瑜伽市場(chǎng)管理混亂52
  • 6 結(jié)論與建議52-54
  • 6.1 結(jié)論52-53
  • 6.2 建議53-54
  • 7 注釋54-55
  • 8 參考文獻(xiàn)目錄55-57
  • 附件 157-61
  • 附件 261-63
  • 附件 363-65
  • 致謝65
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本文編號(hào):1093981

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