本文關鍵詞：我國大眾乒乓球積分賽的發(fā)展現(xiàn)狀和前景研究

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【摘要】：以積分制和體育網(wǎng)絡營銷為理論基礎,使用訪談法、文獻資料法、問卷調(diào)查法、對比分析法和數(shù)據(jù)分析法對我國大眾乒乓球積分賽的開展現(xiàn)狀進行調(diào)查,并對其發(fā)展歷程的各個時期進行對比,探討得出我國大眾乒乓球積分賽的影響因素并對其進行分析,最后指出積分賽的優(yōu)勢和主要問題,提出發(fā)展對策與建議。研究結(jié)論為：1我國大眾乒乓球積分賽雖在人數(shù)和比賽場次上獲得大幅度的提高,但仍處在發(fā)展的初期階段,比賽分布和場館分布具有一定的地域性特征,比賽為網(wǎng)絡平臺所處于的城市居多,比賽場館為城市周邊多于城市中心。同時還存在較多的休眠會員。2積分賽在發(fā)展過程中經(jīng)過了從上層(中國乒協(xié))引入,到基層廣泛開展,再到由上層認可的一個過程。大眾積分賽普遍開展于“金字塔”的底層,也就是由全國各網(wǎng)絡平臺獨自經(jīng)營,俱樂部合作的組織模式。3積分賽的影響因素包括：比賽吸引力因素；制度與公平因素；社會支持與合作因素；參賽者因素；參賽資格因素。4積分賽在以下方面需要進一步完善。第一,是如何擴大宣傳；第二,如何提高比賽組織效率；第三,中國乒協(xié)如何對積分賽的予以支持。第四,打造具有中國特色的業(yè)余品牌賽事。第五,如何吸引更多贊助商；第六,制定全國統(tǒng)一的積分系統(tǒng)。5積分賽將在業(yè)余乒乓球比賽中良好發(fā)展,具體如下：中國乒協(xié)將進一步支持積分賽的發(fā)展,促進全國積分系統(tǒng)的統(tǒng)一；將擁有彈性化管理模式；線上線下將無縫對接,及時發(fā)布積分變化；實現(xiàn)利益共享更好地促進市場化運營；積分賽廣泛的運用于全國各個地區(qū),影響力增強。并提出以下幾點建議：1、中國乒協(xié)與各網(wǎng)絡平臺進行溝通,確保積分賽有國內(nèi)唯一和完整的組織管理體系和監(jiān)督機制；2、中國乒協(xié)和網(wǎng)絡平臺增加激勵機制。3、制作和開發(fā)更具人性化和便捷化的操作系統(tǒng)4、加強與各城市中大型體育場館的合作。
【關鍵詞】：乒乓球 大眾 積分賽 現(xiàn)狀 前景
【學位授予單位】：北京體育大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G846
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 1. 選題背景10-12
• 2. 文獻綜述12-18
• 2.1 對大眾體育賽事和大眾乒乓球賽事的研究12-13
• 2.2 關于大眾俱樂部與大眾乒乓球俱樂部的研究13-16
• 2.3 關于網(wǎng)絡平臺與體育賽事的研究16
• 2.4 關于積分制和積分賽的研究16-18
• 3. 研究對象與研究方法18-20
• 3.1 研究對象18
• 3.2 研究方法18-20
• 3.2.1 訪談法18-19
• 3.2.2 文獻資料法19
• 3.2.3 問卷調(diào)查法19
• 3.2.4 數(shù)據(jù)分析法19
• 3.2.5 對比分析法19-20
• 4 結(jié)果與分析20-55
• 4.1 我國大眾乒乓球積分賽的產(chǎn)生原因20-24
• 4.1.1 美國乒乓球積分賽開展對我國大眾乒乓球積分賽產(chǎn)生的啟示20-22
• 4.1.2 我國體育發(fā)展政策對開大眾乒乓球積分賽的促進22-24
• 4.2 我國大眾乒乓球積分賽發(fā)展狀況分析24-43
• 4.2.1 積分賽開展情況調(diào)查分析24-26
• 4.2.1.1 積分賽數(shù)量24-25
• 4.2.1.2 地理分布情況25-26
• 4.2.2 參賽人員情況調(diào)查分析26-27
• 4.2.3 合作組織與管理體制分析27-39
• 4.2.4 積分賽組織流程39-43
• 4.3 影響我國大眾乒乓球積分賽的發(fā)展的主要影響因素分析43-49
• 4.3.0. 制度與標準因素46-47
• 4.3.1 積分賽比賽基礎條件因素47
• 4.3.2 社會支持與合作因素47-48
• 4.3.4 參賽者因素48
• 4.3.5 網(wǎng)絡與組織者因素48-49
• 4.3.6 資格因素49
• 4.4 我國大眾乒乓球積分賽的優(yōu)勢及主要問題49-53
• 4.4.1 我國大眾乒乓球積分賽的優(yōu)勢49-51
• 4.4.2 我國大眾乒乓球俱樂部積分賽的主要問題51-53
• 4.5 我國大眾乒乓球積分賽的發(fā)展前景53-55
• 4.5.1 將形成全國統(tǒng)一的積分系統(tǒng)53-54
• 4.5.2 將擁有彈性化管理模式54
• 4.5.3 將形成線上線下無縫對接54-55
• 4.5.4 將實現(xiàn)利益共享55
• 4.5.5 影響力將不斷增強55
• 5 結(jié)論與建議55-57
• 5.1 結(jié)論55-56
• 5.2 建議56-57
• 致謝57-58
• 參考文獻58-60
• 附錄160-63
• 附錄263-64
• 附錄364-65
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術論文與研究成果65

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