開展農(nóng)民培訓(xùn)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型農(nóng)民是培訓(xùn)工作的核心，更是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的突破口和構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求。2019年，紹興市上虞區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校農(nóng)民學(xué)院按照“推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，加快完善農(nóng)村人才培育體系”的總要求，創(chuàng)新工作機(jī)制，探索培訓(xùn)新模式，構(gòu)建培訓(xùn)新體系，努力提高培訓(xùn)實(shí)效，培養(yǎng)培訓(xùn)新時(shí)代的新型農(nóng)民。

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【文章目錄】：
一、新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)與農(nóng)民學(xué)院的創(chuàng)立
二、農(nóng)民學(xué)院的項(xiàng)目運(yùn)作創(chuàng)新
    (一)圍繞兩個(gè)中心:促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)質(zhì)就業(yè)
    (二)面向兩類人群:虞籍農(nóng)民、在虞新居民
    (三)對(duì)接三大產(chǎn)業(yè):建筑產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)
    (四)實(shí)現(xiàn)四大拓展:培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、形式、層次
        第一,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,打造農(nóng)民培訓(xùn)的質(zhì)量品牌。
        第二,拓展培訓(xùn)對(duì)象的范圍,從農(nóng)民職工培訓(xùn)向農(nóng)民企業(yè)家、管理者的高端培訓(xùn)拓展。
        第三,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,從指定培訓(xùn)向可選菜單培訓(xùn)拓展。
        第四,創(chuàng)新培訓(xùn)層次,從初級(jí)工向高技能人才培訓(xùn)拓展。
    (五)加強(qiáng)五項(xiàng)工作:
        第一,統(tǒng)籌制訂培訓(xùn)規(guī)劃,滿足市場(chǎng)人才需求。
        第二,完善師資隊(duì)伍建設(shè),提高培訓(xùn)工作實(shí)效。
        第三,抓好培訓(xùn)服務(wù)工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
        第四,推行培訓(xùn)就業(yè)一體化,解決農(nóng)民后顧之憂。
        第五,抓好培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),整合資源優(yōu)化項(xiàng)目。
三、農(nóng)民學(xué)院助推鄉(xiāng)村振興的成效
    (一)拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道
    (二)培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)能手
    (三)促進(jìn)農(nóng)民增收
    (四)吸引外來農(nóng)民
四、農(nóng)民學(xué)院建設(shè)的反思
    (一)完善培訓(xùn)管理制度,強(qiáng)化培訓(xùn)日常管理
    (二)建立培訓(xùn)信息機(jī)制,強(qiáng)化培訓(xùn)服務(wù)意識(shí)
    (三)構(gòu)建培訓(xùn)服務(wù)體系,打造培訓(xùn)服務(wù)品牌
    (四)強(qiáng)化培訓(xùn)合作機(jī)制,提升培訓(xùn)服務(wù)能力



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