<正>技能操作人員是企業(yè)價(jià)值的直接創(chuàng)造者,是維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的最終控制力量,對(duì)于公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)起著重要基礎(chǔ)性支撐作用。本文分析了新時(shí)代國(guó)企高技能人才現(xiàn)狀,并就高技能人才培養(yǎng)、使用、待遇一體化進(jìn)行的探索與思考,為公司及其他同類單位提供參考和借鑒。 

【文章來源】：中國(guó)培訓(xùn). 2019,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、高技能人才的定義及其對(duì)企業(yè)的作用
二、高技能人才現(xiàn)狀及存在問題
    （一）對(duì)高技能人才培養(yǎng)工作重視不夠
    （二）忽視和漠視高技能人才的地位和價(jià)值
    （三）高技能人才培養(yǎng)機(jī)制、制度不健全
三、高技能人才培養(yǎng)、使用、待遇一體化的思考
    （一）構(gòu)筑高技能人才培養(yǎng)的運(yùn)行機(jī)制
        1. 有計(jì)劃地組織高技能人才參加相關(guān)培訓(xùn)、研討、技術(shù)技能交流等。
        2. 加強(qiáng)高技能專家工作室建設(shè)。
        3. 推進(jìn)技能人才培訓(xùn)體系建設(shè)。
        4. 健全以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)、注重工匠精神培育和職業(yè)道德養(yǎng)成的職業(yè)技能鑒定體系。
        5. 深入開展各級(jí)競(jìng)賽。
    （二）建立高技能人才使用的用人機(jī)制
        1. 完善高技能人才提拔任用機(jī)制。
        2. 建立高技能人才聘用制度。
        3. 健全高技能人才技能水平動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。
    （三）提升高技能人才待遇的激勵(lì)機(jī)制
        1. 提高精神待遇。
        2. 提高經(jīng)濟(jì)待遇。
    （四）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的氛圍
四、結(jié)束語



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