以工業(yè)機器人裝備為例,系統(tǒng)構(gòu)建第三方服務(wù)平臺,在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游關(guān)系中,將生產(chǎn)廠家和企業(yè)用戶的關(guān)系作為重點,為減輕廠家先進裝備的市場運行成本,提高先進制造裝備的使用效率和運行質(zhì)量,就如何打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)團隊和提高服務(wù)水平進行深入分析,對構(gòu)建和優(yōu)化服務(wù)團隊提出繼續(xù)教育方案,并給出具體的方法和思路。 

【文章來源】：中國高新科技. 2019,(19)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 先進制造裝備服務(wù)機構(gòu)的構(gòu)建與存在的不足
2 高校、企業(yè)及行政主管部門在服務(wù)平臺中的角色與作用
3 繼續(xù)教育對服務(wù)平臺團隊優(yōu)化的促進作用
    3.1 有針對性地制定繼續(xù)教育人才培養(yǎng)方案
    3.2 校企政合作，夯實服務(wù)平臺優(yōu)質(zhì)團隊
    3.3 服務(wù)平臺與高校師資力量的有效融合
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]工業(yè)企業(yè)信息化正從機器換人 向智能制造工程技術(shù)改造演進——對2016年工業(yè)信息工程公司實施案例創(chuàng)新的調(diào)研報告[J]. 毛光烈.  中國科技產(chǎn)業(yè). 2016(12)
[2]以智能制造促進浙江制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究[J]. 王雷,陳疇鏞.  杭州電子科技大學學報(社會科學版). 2013(04)
[3]裝備制造業(yè)須調(diào)整轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級[J]. 李文鴻,朱正軍,史本廣.  宏觀經(jīng)濟管理. 2012(05)

碩士論文
[1]兩化融合背景下我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價研究[D]. 齊亞麗.蘭州理工大學 2018



本文編號：3079034