返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)模式創(chuàng)新研究——來(lái)自蘇北的經(jīng)驗(yàn)
本文選題:返鄉(xiāng)農(nóng)民工 + 培訓(xùn)模式; 參考:《西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2010年04期
【摘要】:受到全球金融危機(jī)影響,蘇北地區(qū)出現(xiàn)了農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于農(nóng)民工培訓(xùn)的相關(guān)研究的回顧,總結(jié)出了現(xiàn)有研究當(dāng)中對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)模式的探究較少。根據(jù)實(shí)地調(diào)查的結(jié)果,提煉出蘇北返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)模式存在著政府的公共服務(wù)職能不到位、培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系不完善、返鄉(xiāng)農(nóng)民工參與率偏低、企業(yè)缺乏積極性和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)內(nèi)容不符合社會(huì)需要等主要問(wèn)題,并且分析了產(chǎn)生問(wèn)題的具體原因,然后在現(xiàn)有農(nóng)民工培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)產(chǎn)生問(wèn)題的具體原因有針對(duì)性地探尋出由政府主導(dǎo)、培訓(xùn)對(duì)象多層次、培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用和具有完善激勵(lì)和約束機(jī)制的新模式,最后從政府、農(nóng)民工、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)四個(gè)方面給出了實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工培訓(xùn)模式創(chuàng)新的對(duì)策與建議。
[Abstract]:Affected by the global financial crisis, northern Jiangsu appeared migrant workers returning to their hometowns. Through the review of domestic and foreign scholars on the training of migrant workers, summed up the existing research on migrant workers training model is less. According to the results of field investigation, the paper abstracts that the training mode of returning migrant workers in northern Jiangsu Province is not in place, the training evaluation system is not perfect, and the participation rate of migrant workers returning home is on the low side. The lack of enthusiasm of enterprises and the training content provided by training institutions do not meet the needs of society and other major problems, and analyzed the specific reasons for the problems, and then on the basis of the existing training model of migrant workers, According to the specific reasons for the problems, the paper explores the new model of government leading, multi-level training object, rich and practical training content and perfect incentive and restraint mechanism. Finally, from the government, migrant workers, Four aspects of enterprises and training institutions to achieve the migrant workers training mode innovation countermeasures and suggestions.
【作者單位】: 揚(yáng)州大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:江蘇省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“江蘇農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)研究”(09GLB003)
【分類(lèi)號(hào)】:G726
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3 陳亮;我國(guó)住房公積金制度的創(chuàng)新研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年
4 樊洪奎;大學(xué)生思想政治教育方法創(chuàng)新研究[D];山東師范大學(xué);2007年
5 劉斌;我國(guó)商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究[D];山東大學(xué);2007年
6 侯志強(qiáng);恥感文化創(chuàng)新研究[D];山西大學(xué);2008年
7 張學(xué)政;“凱邁”指紋識(shí)別產(chǎn)品商務(wù)模式創(chuàng)新研究[D];廈門(mén)大學(xué);2009年
8 歐陽(yáng)玲;高校思想政治教育方法創(chuàng)新研究[D];西北師范大學(xué);2009年
9 范琦;中石化茂名乙烯公司企業(yè)培訓(xùn)模式研究[D];西北大學(xué);2003年
10 徐柳明;一項(xiàng)關(guān)于中國(guó)非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生詞匯學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)研究[D];山東大學(xué);2007年
本文編號(hào):2091254
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