本文關(guān)鍵詞：合智源管理培訓(xùn)公司營銷策略研究　出處：《北京交通大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：在經(jīng)濟一體化、服務(wù)國際化和中國加入世貿(mào)組織的大環(huán)境下,我國管理培訓(xùn)市場逐漸形成,各類培訓(xùn)機構(gòu)得以發(fā)展,然而處于成長期的我國管理培訓(xùn)公司在市場營銷方面還處于學(xué)習(xí)和摸索階段,面對國外知名管理培訓(xùn)公司的競爭壓力,急需探索出符合本土管理培訓(xùn)公司的營銷策略來拓展自己的品牌。本文通過對合智源管理培訓(xùn)公司的營銷策略深入研究,分析歸納合智源管理培訓(xùn)公司大量營銷案例,借助態(tài)勢分析法(SWOT).波特五力競爭模型等分析工具,以服務(wù)營銷理論和關(guān)系營銷理論為基礎(chǔ),從國外培訓(xùn)行業(yè)環(huán)境,中國培訓(xùn)行業(yè)環(huán)境以及合智源管理培訓(xùn)公司自身環(huán)境等內(nèi)外部環(huán)境出發(fā),研究總結(jié)合智源管理培訓(xùn)公司現(xiàn)有營銷策略優(yōu)勢及不足,并設(shè)計出一套切實可行的營銷策略；指出合智源管理培訓(xùn)公司應(yīng)該怎樣隨著市場變化調(diào)整營銷策略,在市場快速變化中抓住機遇及回避風(fēng)險,提高市場風(fēng)險抵抗能力,從而在競爭中保持優(yōu)勢。同時提出合智源管理培訓(xùn)公司營銷策略實施的保障措施。也為與合智源管理培訓(xùn)公司類似的我國管理培訓(xùn)公司的營銷策略提供借鑒與參考。 本文共用到圖7幅,表11個。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：C975;F274

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本文編號：1330189