本文關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目承包商施工索賠研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《東北石油大學(xué)》 2010年

建筑工程項(xiàng)目承包商施工索賠研究

牛寶珍  

【摘要】： 隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的一體化,我國(guó)建筑企業(yè)已走向國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)內(nèi),隨著擴(kuò)大開放,外資企業(yè)也大量涌入,在國(guó)內(nèi)幾乎所有的建筑項(xiàng)目都實(shí)行了招投標(biāo)。承包商在建筑施工過(guò)程中,由于業(yè)主、自然或社會(huì)的原因,不可避免地遭受某些經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤,根據(jù)合同條件,承包商有權(quán)向業(yè)主提出對(duì)其損失的補(bǔ)償而形成了工程施工索賠。 我國(guó)承包商如何能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)外承包市場(chǎng)保持和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,賺取更多的利潤(rùn),怎樣利用國(guó)際慣例和準(zhǔn)則去維護(hù)自己的合法權(quán)益,是目前亟待研究和探索的問(wèn)題。遺憾的是,我國(guó)施工索賠管理的理論研究還不能滿足工程實(shí)踐的需要,尚未形成較為成熟的索賠管理理論體系和實(shí)務(wù)方法體系,對(duì)工程實(shí)踐缺乏有效的指導(dǎo)。 本文立足于承包商的角度,從系統(tǒng)管理的觀念出發(fā),在FIDIC合同條件下,具體研究建筑工程項(xiàng)目承包商的施工索賠實(shí)務(wù)及具體策略。首先,探討了施工索賠基本理論,給出了施工索賠的概念,分析了施工索賠的內(nèi)涵及分類,明確了承包商加強(qiáng)施工索賠管理的意義。其次,著重整合了索賠實(shí)務(wù)流程,對(duì)承包商施工索賠機(jī)構(gòu)的構(gòu)建及索賠實(shí)務(wù)各階段進(jìn)行了系統(tǒng)研究,包括尋找索賠機(jī)會(huì)、分析合同條款、收集索賠證據(jù)、制定索賠策略、提交索賠報(bào)告、解決索賠爭(zhēng)議等階段,并對(duì)每階段進(jìn)行了詳細(xì)探討,最后還給出了編寫索賠報(bào)告書應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題。然后,定量分析了索賠難點(diǎn)問(wèn)題即承包商工期索賠和費(fèi)用索賠,分別提出了索賠處理原則、計(jì)算方法及應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題,為索賠奠定了基礎(chǔ)。最后,通過(guò)案例分析,在案例背景、索賠爭(zhēng)議、仲裁結(jié)果和案例總結(jié)的基礎(chǔ)上,又針對(duì)性地給出了承包商施工索賠應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題,具體包括:走出“中標(biāo)靠低價(jià),盈利靠索賠”的誤區(qū)、重視培養(yǎng)合同管理索賠專家、積極發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用、充分把握索賠處理的靈活性和力爭(zhēng)以友好協(xié)商的方式解決索賠爭(zhēng)端等。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F284
【目錄】：

摘要4-5

ABSTRACT5-6

創(chuàng)新點(diǎn)摘要6-9

第1章 緒論9-16

1.1 研究背景9-10

1.2 研究意義10-11

1.2.1 研究的理論意義10

1.2.2 研究的實(shí)踐意義10-11

1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13

1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12

1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13

1.4 研究?jī)?nèi)容與研究思路13-16

1.4.1 研究?jī)?nèi)容13-14

1.4.2 研究思路14-16

第2章 施工索賠基本理論16-21

2.1 施工索賠的概念16

2.2 施工索賠的內(nèi)涵16-17

2.3 承包商施工索賠的分類17-19

2.3.1 依據(jù)索賠事件所處合同狀態(tài)17-18

2.3.2 依據(jù)干擾事件的性質(zhì)18

2.3.3 依據(jù)承包商施工索賠的目的18-19

2.3.4 依據(jù)索賠的處理方式19

2.4 承包商加強(qiáng)施工索賠管理的意義19-21

第3章 承包商索賠流程設(shè)計(jì)及具體索賠實(shí)務(wù)分析21-34

3.1 承包商索賠流程重新設(shè)計(jì)21-22

3.2 構(gòu)建索賠管理機(jī)構(gòu)22-23

3.2.1 索賠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)要求22

3.2.2 索賠管理機(jī)構(gòu)的組織模型22-23

3.2.3 索賠管理機(jī)構(gòu)的人員組成23

3.3 尋找索賠機(jī)會(huì)23-25

3.4 分析合同條款25-26

3.5 收集索賠證據(jù)26-27

3.6 制定索賠策略27-28

3.7 提交索賠報(bào)告28-30

3.7.1 索賠報(bào)告書的內(nèi)容28-30

3.7.2 編寫索賠報(bào)告書應(yīng)注意的問(wèn)題30

3.8 解決索賠爭(zhēng)議30-34

3.8.1 索賠解決的程序30-32

3.8.2 索賠協(xié)商談判32

3.8.3 爭(zhēng)端裁定委員會(huì)決定32-33

3.8.4 爭(zhēng)端的仲裁33-34

第4章 承包商施工索賠的數(shù)值計(jì)算34-41

4.1 工期索賠的數(shù)值計(jì)算34-37

4.1.1 工期延誤的分類及索賠處理原則34-35

4.1.2 多事件延誤責(zé)任的歸屬原則35

4.1.3 工期索賠的計(jì)算方法35-36

4.1.4 工期索賠應(yīng)注意的問(wèn)題36-37

4.2 費(fèi)用索賠的數(shù)值計(jì)算37-41

4.2.1 費(fèi)用索賠的構(gòu)成與分類37-38

4.2.2 費(fèi)用索賠的處理原則38

4.2.3 費(fèi)用索賠的計(jì)算方法38-39

4.2.4 費(fèi)用索賠應(yīng)注意的問(wèn)題39-41

第5章 案例分析41-47

5.1 案例背景41

5.2 索賠爭(zhēng)議41-42

5.2.1 施工方索賠主張41-42

5.2.2 發(fā)包方抗辯理由42

5.3 仲裁結(jié)果42-43

5.4 案例總結(jié)43-44

5.5 承包商施工索賠應(yīng)注意的問(wèn)題44-47

結(jié)論47-48

參考文獻(xiàn)48-50

致謝50-51

詳細(xì)摘要51-55

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6 張妮麗;承包商信用機(jī)制研究[D];武漢理工大學(xué);2011年

7 閆剛波;我國(guó)大型承包商國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展模式研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2010年

8 陳立真;預(yù)選承包商制度研究[D];天津大學(xué);2011年

9 滕茂勝;A公司大檢修項(xiàng)目承包商安全管理[D];北京交通大學(xué);2010年

10 李星旻;建設(shè)工程項(xiàng)目承包商索賠問(wèn)題研究[D];天津商業(yè)大學(xué);2010年

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本文編號(hào)：79098