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管道hse管理_如何開展基層hse培訓(xùn)_HSE管理體系

發(fā)布時(shí)間:2016-07-06 20:01

  本文關(guān)鍵詞:HSE管理,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


HSE管理體系 - 簡介

中國HSE管理體系

HSE管理體系是指實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等而構(gòu)成的整體。它由許多要素構(gòu)成,這些要素通過一先進(jìn)、科學(xué)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起,相互關(guān)聯(lián)相互作用,形成一套結(jié)構(gòu)化動態(tài)管理系統(tǒng)。從其功能上講,它是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生,以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。它突出強(qiáng)調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn),具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制,因此是一種現(xiàn)代化的管理模式,,是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。 

HSE管理體系是三位一體管理體系。H(健康)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);S(安全)是指在勞動生產(chǎn)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行;E(環(huán)境)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實(shí)際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)形成一個(gè)整體的管理體系,是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。

HSE管理體系是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定其自身活動可能發(fā)生的危害和及后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生,以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方式。 

中國石油化工集團(tuán)公司根據(jù)自身特點(diǎn),HSE管理體系要素設(shè)定為十個(gè),并將三者排列順序定位為安全、環(huán)境與健康,只是英文叫法上與世界大多數(shù)石油公司一樣,叫為HSE管理體系。 

HSE管理體系

由于安全、環(huán)境與健康的管理在實(shí)際工作過程中,有著密不可分的聯(lián)系,因而把健康(HEALTH)、安全(SAFETY)和環(huán)境(ENVIRONMENT)形成一個(gè)整體的管理體系,是現(xiàn)代石油化工企業(yè)管理方式的必然選擇。 

建立和實(shí)施HSE管理體系對企業(yè)有以下幾點(diǎn)好處: 

(一)建立HSE管理體系是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求; 

(二)實(shí)施HSE管理體系可促進(jìn)石油石化企業(yè)進(jìn)入國際市場; 

(三)實(shí)施HSE管理可減少企業(yè)的成本,節(jié)約能源和資源; 

(四)實(shí)施HSE管理可減少各類事故的發(fā)生; 

(五)實(shí)施HSE管理可提高企業(yè)管理水平; 

(六)實(shí)施HSE管理可改善企業(yè)形象,提高經(jīng)濟(jì)效益。

HSE管理體系 - 前身

健康、安全與環(huán)境體系的形成和發(fā)展是石油勘探開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗(yàn)積累成果,它體現(xiàn)了完整的一體管理思想。1974年,石油工業(yè)國際勘探開發(fā)論壇(E&PForum)建立,作為石油公司國際協(xié)會的石油工業(yè)組織,它組織了專題工作組,從事健康、安全和環(huán)境管理體系的開發(fā)。

HSE管理體系 - 發(fā)展歷程

60年代以前主要是體現(xiàn)安全方面的要求,在裝備上不斷改善對人們的保護(hù),利用自動化控制手段使工藝流程的保護(hù)性能得到完善;70年代以后,注重了對人的行為的研究,注重考察人與環(huán)境的相互關(guān)系;80年代以后,逐漸發(fā)展形成了一系列安全管理的思想和方法。

HSE管理體系 - 管理核心

領(lǐng)導(dǎo)和承諾是HSE管理體系的核心。承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)。

HSE管理體系 - 基本要素

體系要素及相關(guān)部分分為三大塊:核心和條件部分,循環(huán)鏈部分,輔助方法和工具部分。

HSE管理體系流程

⒈核心和條件部分

(1)領(lǐng)導(dǎo)和承諾:是HSE管理體系的核心,承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)。

(2)組織機(jī)構(gòu)、資源和文件:良好的HSE表現(xiàn)所需的、資源和文件是體系實(shí)施和不斷改進(jìn)的支持條件。它有7個(gè)二級要素。這一部分雖然也參與循環(huán),但通常具有相對的穩(wěn)定性,是做好HSE工作必不可少的重要條件,通常由高層管理者或相關(guān)管理人員制定和決定。

⒉循環(huán)鏈部分

(1)方針和目標(biāo):對HSE管理的意向和原則的公開聲明,體現(xiàn)了組織對HSE的共同意圖、行動原則和追求。

(2)規(guī)劃:具體的HSE行動計(jì)劃,包括了計(jì)劃變更和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。該要素有5個(gè)二級要素。

(3)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理:對HSE關(guān)鍵活動、過程和設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)的確定和評價(jià),及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。該要素有6個(gè)二級要素。

(4)實(shí)施和監(jiān)測:對HSE責(zé)任和活動的實(shí)施和監(jiān)測,及必要時(shí)所采取的糾正措施。該要素有6個(gè)二級要素。

(5)評審和審核:對體系、過程、程序的表現(xiàn)、效果及適應(yīng)性的定期評價(jià)。該要素有2個(gè)二級要素。

(6)糾正與改進(jìn):不作為單獨(dú)要素列出,而是貫穿于循環(huán)過程的各要素中。

循環(huán)鏈?zhǔn)谴髅髂J降捏w現(xiàn),企業(yè)的安全、健康和環(huán)境方針、目標(biāo)通過這一過程來實(shí)現(xiàn)。除HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)由高層領(lǐng)導(dǎo)制定外,其他內(nèi)容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產(chǎn)單位為主體來制定和運(yùn)行。

⒊輔助方法和工具

輔助方法和工具是為有效實(shí)施管理體系而設(shè)計(jì)的一些分析、統(tǒng)計(jì)方法。由以上分析可以看出:

(1)各要素有一定的相對獨(dú)立性,分別構(gòu)成了核心、基礎(chǔ)條件、循環(huán)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié);

(2)各要素又是密切相關(guān)的,任何一個(gè)要素的改變必須考慮到對其他要素的影響,以保證體系的一致性;

(3)各要素都有深刻的內(nèi)涵,大部分有多個(gè)二級要素。

HSE管理體系 - 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

(1)按戴明模式建立。HSE管理體系是一個(gè)持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu),即“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。

(2)由若干個(gè)要素組成。關(guān)鍵要素有:領(lǐng)導(dǎo)和承諾,方針和戰(zhàn)略目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)、資源和文件,風(fēng)險(xiǎn)評估和管理,規(guī)劃,實(shí)施和監(jiān)測,評審和審核等。

(3)各要素不是孤立的。這些要素中,領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心;方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向;組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持;規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過程。

HSE管理體系 - 管理目的

(1)滿足政府對健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求;

HSE管理體系分布

(2)為企業(yè)提出的總方針、總目標(biāo)以及各方面具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證;

(3)減少事故發(fā)生,保證員工的健康與安全,保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失;

(4)保護(hù)環(huán)境,滿足可持續(xù)發(fā)展的要求;

(5)提高原材料和能源利用率,保護(hù)自然資源,增加經(jīng)濟(jì)效益;

(6)減少醫(yī)療、賠償、財(cái)產(chǎn)損失費(fèi)用,降低保險(xiǎn)費(fèi)用;

(7)滿足公眾的期望,保持良好的公共和社會關(guān)系;

(8)維護(hù)企業(yè)的名譽(yù),增強(qiáng)市場競爭能力。

HSE管理體系 - 參考資料

[1]知識空間
[2]湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)



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本文編號:66360

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