本文是一篇專業(yè)的畢業(yè)論文，主要是對硅谷大街精品街路工程建設(shè)管理的闡述，詳情請看下面的介紹。

　　2010年，高新區(qū)按照“凈、綠、亮、美”四化要求，精心謀劃、高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，實施了硅谷大街精品街路工程建設(shè)。目前，該工程已全部完工。環(huán)境優(yōu)美、清潔靚麗的硅谷大街已呈現(xiàn)在廣大市民的面前。在工程前期及實施期間，作為項目建設(shè)的管理負責人，我本著細致入微、精雕細琢的管理理念，以大氣磅礴、煥然一新的建設(shè)宗旨，強化過程管理，打造精品街路。

　　1 從細節(jié)著手，確保人行道鋪裝工程的美觀

　　硅谷大街前進大街至102國道段5236米，兩側(cè)的人行道鋪裝總面積4.4萬平方米。面對如此大的工程量，我自感建設(shè)任務(wù)重，多次組織設(shè)計單位及相關(guān)機構(gòu)論證及研討，并廣泛搜集、整理鋪裝實例，進行多方案比較、篩選，最后確定以錦紅、中國黑、芝麻灰三色方磚和石板有機組合的鋪裝方案，簡潔明快，給人眼前一亮的美感，特別方磚與路緣石銜接處，全部采用無縫連接和盲道無障礙通行。石材鋪裝1.8萬平方米，采用碎拼、文化石、水洗石、碎石帶等勾勒出鳳凰羽毛的形狀，形成了供行人休閑的園路和小廣場。同時還按人性化設(shè)計要求，設(shè)置了理石擋墻600米，石凳520米，方便行人休息。不僅鋪裝工藝細致入微，彰顯精品街路的“精益求精”，還處處體現(xiàn)“以人為本”的理念。

　　2 本著打造華麗、特色、創(chuàng)意的建設(shè)理念，對景觀亮化工程進行細致入微的管理

　　為打造獨具特色的景觀亮化效果，我組織相關(guān)人員多次研討燈具的樣式，節(jié)能性，美觀性，可行性及造價等相關(guān)問題，為找到合適樣式，到廠家查看實例，與制造商交流，最后在大家共同努力下，一個令人美不勝收，燈光璀璨，留戀忘返的硅谷大街亮化景觀展現(xiàn)在人們面前。

　　作為亮化工程代表部位的天安廣場，呈現(xiàn)出硅谷大街亮化的最典型效果，作為“鳳舞南天”設(shè)計理念的鳳頭，吞吐風(fēng)云、接納祥瑞，是高新區(qū)的門戶。為了將門戶打造得更加華麗，我們決定在天安廣場安裝4套20米高景觀燈柱，圖案字幕可按電腦程序進行變換。6米高景觀燈柱4套、3.5米高庭院燈8套、蜘蛛燈21套、植物投光燈98套、地埋燈50套、冰凌燈300套、LED洗墻燈157套、LED線性投光燈166套�？晒┬腥诵菹ⅰ躏L(fēng)避雨的風(fēng)雨長廊一處，主體采用鋼結(jié)構(gòu)，蓋板為紅、黃、蘭彩色耐力板，色澤鮮艷、華麗無比，是整個天安廣場景觀的點睛之筆。

　　意為鳳翼的硅谷廣場亮化，也是我們的漚心之作，位于硅谷大街與飛躍路交匯處。羽翼揮動，猶如舞蹈，聲勢震天。此處設(shè)置了28米高景觀燈柱4套、草坪燈24套、LED地埋動態(tài)造型燈30套。4套28米高的景觀燈是目前亞洲最高的燈柱，圖案為七彩變幻、舞動天際的鳳凰，將“鳳舞南天”的設(shè)計理念表達得淋漓盡致。在安裝燈具時，我每天在現(xiàn)場，和技術(shù)工人及安裝工人共同觀察，研究，討論，克服了燈具巨大，安裝困難的難題，既保證了燈具的順利安裝，也保證了無任何意外安全事故發(fā)生。

　　硅谷大街路燈工程共423套，中央分隔帶的路燈與其延長段協(xié)調(diào)統(tǒng)一，兩側(cè)路燈呈象為鳳凰姿態(tài)，寓意高新區(qū)“有鳳來儀、吉祥如意”。硅谷大街路燈無眩光、無暗區(qū)，照度均勻，真正達到國家城市主干道照度標準。

　　另外，硅谷大街兩側(cè)樓體亮化工程也是硅谷大街景觀附屬工程的重要組織部分，我多次抽時間與樓體產(chǎn)權(quán)單位負責人協(xié)調(diào)，勾通，并協(xié)助其進行樓體亮化設(shè)計，施工及技術(shù)指導(dǎo)，克服了重重困難，終于使兩側(cè)的大部企、事業(yè)單位進行了自身樓體亮化工程，兩側(cè)的樓體亮化共26項，分別為質(zhì)檢大廈、硅谷大廈、硅谷醫(yī)院、創(chuàng)業(yè)大廈、汽車4S店、高檔小區(qū)等亮化工程。各具特色，好似空中樓閣、天上宮闕、美輪美奐。

　　3 具體工程實施的保障措施

　　工程施工管理的全過程中，為了取得各階段目標和最終目標的實現(xiàn)，在進行各項活動中，必須加強管理工作。必須強調(diào)，工程施工管理的主體是以施工項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，即作業(yè)管理層，管理的客體是具體對象、施工活動及相關(guān)生產(chǎn)要素。在整個建設(shè)項目周期內(nèi)，施工的工作量最大，投入的人力、物力、財力最多，施工項目管理的難度也最大。所以在施工過程中應(yīng)嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，并保質(zhì)保量地完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，并達到驗收標準。圍繞“保質(zhì)量，保安全，保時限”的目標，在工程質(zhì)量、安全、進度實現(xiàn)管理方面，以更高的標準、更嚴的要求、更大的力度、更強的責任心認真做好每個項目的管理工作，每個流程的審批工作，每個工序的驗收工作。做到管理出精品，上層次。具體保障措施如下：

　　3.1 確保質(zhì)量

　　對工程實施過程進行全程監(jiān)督、檢查，嚴格按規(guī)范標準約束管理。

　　（1）要求監(jiān)理及施工單位專業(yè)人員“對號入座”，避免“張冠李戴”現(xiàn)象的發(fā)生。對重要工序進行100％現(xiàn)場檢測，堅決不允許以次充好，偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。

　�。�2）嚴把材料入場驗收關(guān)。材料使用前必須經(jīng)檢測機構(gòu)現(xiàn)場取樣，合格后方可使用。對有外觀質(zhì)量要求的材料，工程管理人員要聯(lián)合檢測單位、監(jiān)理單位人員到廠家取樣、勘查，材料合格及具備資質(zhì)方可使用。

　�。�3）嚴格按設(shè)計要求及規(guī)范標準進行竣工驗收。對工程存在的問題及時提出整改要求及整改期限，確保已竣工工程正常投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　3.2 確保安全

　　（1）嚴格審核監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。

　�。�2）工程實施過程中，做好安全警示標記，放置齊備施工圍檔等封閉措施。在深溝槽等部位作業(yè)時，必須制定詳細安全保障方案及應(yīng)急準備措施，作業(yè)人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。

　�。�3）強化文明施工，一是要求工程公告、警示標牌、圍欄等設(shè)施擺放齊全，標記醒目，保證施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境隔離，既保證施工現(xiàn)場無干擾，又有效杜絕周邊環(huán)境受影響。二是合理安排機械作業(yè)時間，盡量減少對居民的影響，夜間反光標識等措施齊備，確保文明施工。三是工程實施過程中要嚴格控制，保證周邊環(huán)境，綠化、方磚等公共設(shè)施不被破壞，保護好原有道路的雨、污水排水管線及檢查井等附屬設(shè)施，電力、通信、給水等設(shè)施，工程結(jié)束離場時做到周邊環(huán)境保持原樣。

　　3.3 確保時限