隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,通過企業(yè)文化激勵員工的發(fā)展逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力,企業(yè)文化也逐漸成為了企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建筑設(shè)計(jì)公司是屬于智力密集型行業(yè),對員工的創(chuàng)造性、技術(shù)性具有較高的要求。而對于此類公司的管理,除了必要的物質(zhì)保障以后,還需要這些人才能夠認(rèn)同企業(yè)的價值,能夠?qū)ζ髽I(yè)保持較高的滿意度以及忠誠度。GH建筑設(shè)計(jì)公司是一家區(qū)域綜合排名前列的民營設(shè)計(jì)單位,目前,GH建筑設(shè)計(jì)公司雖然已經(jīng)建立了企業(yè)文化,但是目前的企業(yè)文化在支持企業(yè)的學(xué)習(xí)型組織轉(zhuǎn)型發(fā)展方面還需要進(jìn)一步完善。因此,本文以GH建筑設(shè)計(jì)公司為研究對象,對GH公司目前的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行評價,分析其中存在的不足以及原因,并提出GH公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的改進(jìn)方案,對GH公司以及類似公司的企業(yè)文化建設(shè)具有一定的參考價值。本文以GH公司為研究對象,對該公司的企業(yè)文化建設(shè)展開研究。首先,本文對企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織等理論進(jìn)行研究,在分析目前GH公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了GH公司企業(yè)文化評價的指標(biāo)體系以及方法。本文圍繞物質(zhì)文化、行為文化、制度文化以及精神文化設(shè)計(jì)了23個指標(biāo)用于評價GH公司的企業(yè)文化建設(shè)。其... 

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目的與框架
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究框架
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新
第二章 概念界定、理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 概念界定
        2.1.1 企業(yè)文化
        2.1.2 企業(yè)文化建設(shè)評價
        2.1.3 建筑設(shè)計(jì)公司
    2.2 學(xué)習(xí)型組織理論
    2.3 文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 企業(yè)文化研究
        2.3.2 學(xué)習(xí)型組織研究
        2.3.3 企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織研究
        2.3.4 文獻(xiàn)述評
    2.4 本章小結(jié)
第三章 GH公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
    3.1 GH公司概況
    3.2 GH公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源
    3.3 GH公司企業(yè)文化建設(shè)歷程
    3.4 GH公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
        3.4.1 物質(zhì)文化建設(shè)現(xiàn)狀
        3.4.2 行為文化建設(shè)現(xiàn)狀
        3.4.3 制度文化建設(shè)現(xiàn)狀
        3.4.4 精神文化建設(shè)現(xiàn)狀
    3.5 本章小結(jié)
第四章 GH公司企業(yè)文化建設(shè)評價與存在問題分析
    4.1 GH公司企業(yè)文化建設(shè)評價目標(biāo)及指標(biāo)體系構(gòu)建
        4.1.1 GH公司企業(yè)文化建設(shè)評價目標(biāo)
        4.1.2 GH公司企業(yè)文化建設(shè)評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則
        4.1.3 GH公司企業(yè)文化建設(shè)評價指標(biāo)體系構(gòu)建
    4.2 GH公司企業(yè)文化建設(shè)評價方法選擇
    4.3 GH公司企業(yè)文化建設(shè)評價
    4.4 GH公司企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題分析
        4.4.1 物質(zhì)文化層建設(shè)問題分析
        4.4.2 行為文化層建設(shè)問題分析
        4.4.3 制度文化層建設(shè)問題分析
        4.4.4 精神文化層建設(shè)問題分析
    4.5 GH公司企業(yè)文化建設(shè)中存在問題的原因分析
        4.5.1 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)思路不夠明確
        4.5.2 缺乏完整的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制
    4.6 本章小結(jié)
第五章 加強(qiáng)GH公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的對策
    5.1 GH公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化思路
    5.2 建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)精神文化
        5.2.1 樹立學(xué)習(xí)型價值觀
        5.2.2 提倡參與、協(xié)作與奉獻(xiàn)的企業(yè)精神
        5.2.3 強(qiáng)化企業(yè)的社會價值
    5.3 建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)制度文化
        5.3.1 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)反思機(jī)制
        5.3.2 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自我管理能力建設(shè)
        5.3.3 優(yōu)化學(xué)習(xí)型管理制度
    5.4 建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)行為文化
        5.4.1 建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)家的行為規(guī)范
        5.4.2 建設(shè)學(xué)習(xí)型員工的群體行為規(guī)范
        5.4.3 重視模范員工的示范效應(yīng)
    5.5 建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)物質(zhì)文化
        5.5.1 改善辦公環(huán)境
        5.5.2 改善學(xué)習(xí)環(huán)境
        5.5.3 改善學(xué)習(xí)氛圍
    5.6 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的保障措施
        5.6.1 統(tǒng)一思想認(rèn)識保障
        5.6.2 組織機(jī)構(gòu)保障
        5.6.3 人力資源保障
    5.7 GH公司企業(yè)文化建設(shè)再評價
    5.8 本章小結(jié)
第六章 總結(jié)及展望
    6.1 研究總結(jié)
    6.2 研究的不足及展望
        6.2.1 研究的不足
        6.2.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 A
附錄 B


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]民營中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展:內(nèi)涵、困境與路徑[J]. 戴國寶,王雅秋.  經(jīng)濟(jì)問題. 2019(08)
[3]民營企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的探索與實(shí)踐[J]. 顧文.  現(xiàn)代職業(yè)教育. 2019(02)
[4]領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織氛圍與組織創(chuàng)造力[J]. 孫永磊,雷培莉.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2018(03)
[5]戰(zhàn)略聚焦視角下的文化特性與新產(chǎn)品創(chuàng)造力研究[J]. 趙旭,劉新梅.  管理科學(xué). 2016(06)
[6]融合與轉(zhuǎn)型背景下的傳媒業(yè)知識型員工研究[J]. 石姝莉.  中國編輯. 2016(06)
[7]基于組織層面變量企業(yè)文化的測量方法[J]. 王炳成,王森,張士強(qiáng),王俐.  統(tǒng)計(jì)與決策. 2016(19)
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[10]企業(yè)文化、智力資本和企業(yè)績效的關(guān)系——以高科技企業(yè)為例[J]. 高麗,潘煜,萬巖.  系統(tǒng)管理學(xué)報(bào). 2014(04)



本文編號：3726564