隨著科技和社會的發(fā)展,人們對建筑的需求提出了新理念,即:智慧化。與此同時,互聯網、物聯網、人工智能的進步為智慧建筑提供了技術條件,智慧建筑的發(fā)展由此迎來了極好的時機。但同時,項目承接企業(yè)對智慧建筑風險管理缺乏經驗的積累,若不加以重視,將給智慧建筑項目管理過程中帶來質量、成本和進度的失控風險。本文通過分析騰訊公司智慧建筑項目的風險管理現狀,利用風險管理理論和方法,構建了一個包含智慧建筑項目風險識別、分析、評估和控制的智慧建筑項目風險管理程序。該風險管理程序首先通過對騰訊公司智慧建筑項目現狀的分析,找出存在于技術研發(fā)層面、客戶層面、成本管理層面和合作伙伴管理層面的四大潛在風險來源,進而根據騰訊公司智慧建筑項目的特點對風險源進行逐一識別,找出風險因素;其次,通過構建騰訊公司智慧建筑項目的風險指標體系,利用調查問卷和專家評分法為上述風險因素賦值并計算權重;再次,通過構建騰訊公司智慧建筑項目風險評估模型,得到各風險指標的風險概率和風險等級;最后,針對不同風險因素,制定針對性的風險控制策略。本文建立的智慧建筑項目風險源的識別、分析、評估和控制程序,實現了對騰訊公司智慧建筑項目的事先防控功能。更為重... 

【文章頁數】：73 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內容與方法
        1.2.1 研究內容
        1.2.2 研究方法
第二章 項目風險管理理論與方法
    2.1 基本概念
    2.2 項目風險管理理論
        2.2.1 項目風險識別
        2.2.2 項目風險計量
        2.2.3 項目風險控制策略
    2.3 項目風險識別方法
第三章 騰訊公司智慧建筑項目風險管理現狀分析
    3.1 公司簡介
    3.2 智慧建筑項目簡介
        3.2.1 智慧建筑產業(yè)
        3.2.2 智慧建筑項目
        3.2.3 智慧建筑項目運營現狀
    3.3 智慧建筑項目風險管理現狀分析
        3.3.1 規(guī)劃階段的風險管理現狀
        3.3.2 設計階段的風險管理現狀
        3.3.3 施工階段的風險管理現狀
        3.3.4 維保階段的風險管理現狀
第四章 騰訊公司智慧建筑項目的風險識別
    4.1 風險來源分析
    4.2 風險因素識別
        4.2.1 技術研發(fā)層面的風險因素識別
        4.2.2 客戶層面的風險因素識別
        4.2.3 成本管理層面的風險因素識別
        4.2.4 合作伙伴管理層面的風險因素識別
    4.3 智慧建筑項目風險指標體系構建
第五章 騰訊公司智慧建筑項目的風險評估
    5.1 風險評估原則
    5.2 風險評估前的準備工作
        5.2.1 確定評估對象
        5.2.2 設計調查問卷
        5.2.3 確定評估方法
    5.3 構建風險評估模型
        5.3.1 模糊綜合評價模型中的條件設置
        5.3.2 風險產生概率Pf的似然估計
        5.3.3 風險影響程度Lf的模糊綜合評價
        5.3.4 風險水平值R的模糊綜合評價
    5.4 風險評估實例分析
        5.4.1 研究對象的選擇
        5.4.2 評分專家的選定
        5.4.3 問卷回收與數據處理
        5.4.4 風險等級的評估
第六章 騰訊公司智慧建筑項目的風險控制策略
    6.1 技術研發(fā)層面風險的控制策略
        6.1.1 技術架構穩(wěn)定性風險控制
        6.1.2 產品創(chuàng)新性風險控制
        6.1.3 團隊建設風險控制
        6.1.4 交付能力風險控制
    6.2 客戶層面風險的控制策略
        6.2.1 建設需求風險控制
        6.2.2 財務狀況風險控制
        6.2.3 管理風格風險控制
    6.3 成本管理層面風險的控制策略
        6.3.1 內部流程風險控制
        6.3.2 方案規(guī)劃風險控制
        6.3.3 定價策略風險控制
        6.3.4 現場管理風險控制
    6.4 合作伙伴管理層面風險的控制策略
        6.4.1 引入機制風險控制
        6.4.2 合作伙伴公司實力風險控制
        6.4.3 合作意愿風險控制
        6.4.4 合作伙伴公司戰(zhàn)略風險控制
第七章 結論與展望
    7.1 結論
    7.2 展望
參考文獻
附錄
    附錄A 圖目錄
    附錄B 表目錄
    附錄C 技術研發(fā)層面的風險因素評價調查表
    附錄D 客戶層面的風險因素評價調查表
    附錄E 成本管理層面的風險因素評價調查表
    附錄F 合作伙伴管理層面的風險因素評價調查表
    附錄G 南京中新產業(yè)園項目風險因素評價調查表
    附錄H 上海桃浦智慧建筑項目風險因素評價調查表
致謝
作者簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
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[5]基于互聯網+的智慧城市解決方案研究[J]. 湯路,廖嘉.  科技風. 2019(35)
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[10]互聯網+智慧園區(qū)——創(chuàng)新園區(qū)管理、服務和運營模式[J]. 陸俊杰,王東偉,劉楊,孫方正.  智能建筑. 2016(06)

碩士論文
[1]深圳航空公司航班運行風險管理研究[D]. 張繼凱.蘭州大學 2019
[2]深圳市建筑工地智慧監(jiān)管平臺的建設與實踐[D]. 周祖禹.華南理工大學 2018
[3]全面風險管理視角下企業(yè)內部控制體系構建研究[D]. 袁春燕.甘肅政法學院 2015
[4]偉創(chuàng)力公司供應商管理中的潛在風險及其防范策略[D]. 方紅菊.蘭州大學 2014
[5]SIE公司關鍵供應商合作風險控制研究[D]. 鄧宏波.華南理工大學 2012



本文編號：3659247