隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國已經(jīng)一躍成為世界第二大經(jīng)濟體。經(jīng)濟的騰飛帶來商業(yè)的快速增長,進而推動國內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展。購物中心、商業(yè)綜合體等大型商業(yè)建筑作為新興的商業(yè)形態(tài)在商業(yè)發(fā)展過程中被市場和商業(yè)經(jīng)營者及開發(fā)商廣泛認(rèn)可。在各大城市,大型商業(yè)建筑已經(jīng)表現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?成為商業(yè)地產(chǎn)重要的組成部分。商業(yè)市場在發(fā)展的同時也經(jīng)歷著日新月異的變化,商業(yè)項目的模式也在不斷地進行調(diào)整,然而,傳統(tǒng)的建筑設(shè)計從業(yè)者,并不了解消費模式、商業(yè)經(jīng)營以及商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)邏輯,現(xiàn)階段的設(shè)計研究也很少從這些方面入手進行論述。這就導(dǎo)致在設(shè)計工作中,設(shè)計師很難深入理解消費者及經(jīng)營方需求,使最終的設(shè)計成果不能盡如人意。因此,本課題研究目的旨在研究商業(yè)變化趨勢,從商業(yè)模式發(fā)展角度提出更優(yōu)化商業(yè)項目策劃及設(shè)計策略,為商業(yè)建筑開發(fā)商、設(shè)計者的工作和研究提供理論支持。商業(yè)項目的設(shè)計、建設(shè)和經(jīng)營是多學(xué)科、跨專業(yè)的工程,本文將針對大型商業(yè)項目的研究,從策劃、設(shè)計、運營三個研究視角出發(fā),通過理論研究、案例研究等方法,梳理大型商業(yè)項目的發(fā)展歷程,并綜合商業(yè)、地產(chǎn)、建筑學(xué)等學(xué)科角度,以多學(xué)科融合的方式入手,探討商業(yè)建筑設(shè)計及策劃策略。本文從商業(yè)... 

【文章來源】：北京建筑大學(xué)北京市

【文章頁數(shù)】：111 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

HighlandPark業(yè)態(tài)平面布局

系列系列大型商業(yè)綜合體項目，包括西埃蒙德頓購物中心（West Edmonton Mall），以及位于美國明尼蘇達州的美國商城（Mall of America）等。三五集團被認(rèn)為是在一站式購物（One-Stop Shopping）理論基礎(chǔ)上，第一家率先提出一站式體驗（One- StoppingExperience）的商業(yè)開發(fā)公司。與當(dāng)時其他的商業(yè)項目開發(fā)商不同，公司倡導(dǎo)將大型商業(yè)中心作為旅游點，因此其項目多同時包括零售、娛樂、旅游等多種業(yè)態(tài)，并定位為中高端購物和娛樂業(yè)態(tài)。其中娛樂業(yè)態(tài)通常占據(jù) 20%-30%的面積比例，通過全面的業(yè)態(tài)覆蓋和目的地式購物中心吸引客流。美國夢購物中心（The American Dream Mega Mall）是三五集團的最新大型商業(yè)項目，于 2004 年開始規(guī)劃，經(jīng)過十多年時間的籌備、策劃、建設(shè)工作，已于 2019 年 10月營業(yè)。項目延續(xù)了三五集團大體量、豐富業(yè)態(tài)、目的地式體驗型商業(yè)的商業(yè)模式，占地面積超過 80 公頃，建筑面積達到 30 萬平米（如圖 3-3）。項目投資達 40 億美元，將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造 14000 個就業(yè)機會，被邁阿密戴德郡政府稱為“當(dāng)?shù)赜惺芬詠黹_業(yè)的最大的項目”。

系列系列大型商業(yè)綜合體項目，包括西埃蒙德頓購物中心（West Edmonton Mall），以及位于美國明尼蘇達州的美國商城（Mall of America）等。三五集團被認(rèn)為是在一站式購物（One-Stop Shopping）理論基礎(chǔ)上，第一家率先提出一站式體驗（One- StoppingExperience）的商業(yè)開發(fā)公司。與當(dāng)時其他的商業(yè)項目開發(fā)商不同，公司倡導(dǎo)將大型商業(yè)中心作為旅游點，因此其項目多同時包括零售、娛樂、旅游等多種業(yè)態(tài)，并定位為中高端購物和娛樂業(yè)態(tài)。其中娛樂業(yè)態(tài)通常占據(jù) 20%-30%的面積比例，通過全面的業(yè)態(tài)覆蓋和目的地式購物中心吸引客流。美國夢購物中心（The American Dream Mega Mall）是三五集團的最新大型商業(yè)項目，于 2004 年開始規(guī)劃，經(jīng)過十多年時間的籌備、策劃、建設(shè)工作，已于 2019 年 10月營業(yè)。項目延續(xù)了三五集團大體量、豐富業(yè)態(tài)、目的地式體驗型商業(yè)的商業(yè)模式，占地面積超過 80 公頃，建筑面積達到 30 萬平米（如圖 3-3）。項目投資達 40 億美元，將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造 14000 個就業(yè)機會，被邁阿密戴德郡政府稱為“當(dāng)?shù)赜惺芬詠黹_業(yè)的最大的項目”。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]上海100家購物中心消費體驗調(diào)查報告（摘要）[J].   上海質(zhì)量. 2018(05)
[2]基于消費行為的購物中心商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及空間設(shè)計策略——以廣州市東方寶泰購物廣場為例[J]. 潘柳.  住宅與房地產(chǎn). 2018(06)
[3]國內(nèi)主流商業(yè)地產(chǎn)商運營管理模式的比較分析[J]. 張威韡.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(24)
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[5]20世紀(jì)50年代北京王府井百貨大樓建設(shè)[J]. 沙敏.  北京檔案. 2011(11)
[6]消費社會大型商業(yè)建筑的文化彰顯[J]. 李翔宇,梅洪元.  城市建筑. 2009(05)
[7]論我國當(dāng)前商業(yè)購物環(huán)境設(shè)計的沿革及發(fā)展趨勢[J]. 黃成.  安徽建筑工業(yè)學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版). 2009(02)
[8]購物中心的商業(yè)集聚經(jīng)營優(yōu)勢分析[J]. 聶毓敏.  北方經(jīng)貿(mào). 2009(03)
[9]基于行為心理的城市休閑廣場商業(yè)設(shè)計——以邯鄲市休閑廣場分析為例[J]. 李慶紅,霍海鷹,楊彩虹.  商場現(xiàn)代化. 2008(11)
[10]沉積過去,連接未來——香港旺角朗豪坊城市建筑綜合體剖析[J]. 王楨棟.  建筑學(xué)報. 2006(12)

博士論文
[1]基于多目標(biāo)平衡的商業(yè)綜合體營建體系及實證研究[D]. 王超.浙江大學(xué) 2011
[2]基于體驗經(jīng)濟的消費者行為模式研究[D]. 汪秀英.大連理工大學(xué) 2010
[3]“合”當(dāng)代城市建筑綜合體研究[D]. 王楨棟.同濟大學(xué) 2008

碩士論文
[1]商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)運營模式案例研究[D]. 劉瑋璇.江西財經(jīng)大學(xué) 2018
[2]我國購物中心商業(yè)模式的演進路徑研究[D]. 郁苗.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2018
[3]體驗經(jīng)濟與商業(yè)空間設(shè)計的耦合關(guān)系[D]. 趙偉超.河北工程大學(xué) 2014
[4]商業(yè)運營模式下大型商業(yè)綜合體建筑設(shè)計研究[D]. 張帥.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2013
[5]網(wǎng)絡(luò)消費時代商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與規(guī)劃設(shè)計對策研究[D]. 丁洪艷.河北工程大學(xué) 2013
[6]我國購物中心（Shopping Mall）發(fā)展和設(shè)計研究[D]. 厲娜.天津大學(xué) 2012
[7]商業(yè)綜合體商業(yè)業(yè)態(tài)特點及設(shè)計對策研究[D]. 聶孫亮.天津大學(xué) 2012
[8]基于商圈理論的商業(yè)建筑設(shè)計策略[D]. 翁璇.華南理工大學(xué) 2012
[9]商業(yè)建筑空間的消費行為特征淺析[D]. 劉成海.西安建筑科技大學(xué) 2010
[10]城市綜合體前期定位方法研究[D]. 凌曉潔.清華大學(xué) 2008



本文編號：3591345