眾所周知,我國企業(yè)發(fā)展歷程普遍不長,管理方式也比較簡單,企業(yè)缺乏競爭力的其中一個重要原因是管理效率不高。一種創(chuàng)新的管理模式應(yīng)運而生——阿米巴模式,它的主要思路是把公司劃分為眾多小阿米巴,而每個阿米巴都擁有專屬自己的領(lǐng)導(dǎo)核心,與市場保持直接聯(lián)系的同時擁有自主制定工作計劃、獨立運營和核算的權(quán)力。小阿米巴的管理經(jīng)營目標(biāo)需要與大阿米巴始終保持一致,每一位阿米巴成員自覺保持高的工作積極性,群策群力,時刻參與到本阿米巴的業(yè)務(wù)活動中去。阿米巴模式精髓在于開發(fā)職工潛能,在各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)成本控制的優(yōu)勢,從而達(dá)到提升企業(yè)運營效率和企業(yè)競爭力的目的。阿米巴模式的實施條件主要有三個方面:一是相互信任;二是全體員工參與經(jīng)營,做到企業(yè)經(jīng)營的透明度最大化;三是保證數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)和及時地反饋。阿米巴的本質(zhì)是獨立核算,阿米巴模式中的重要組成部分是單位時間核算制,關(guān)鍵點是成本控制。由此,阿米巴模式的成本中心必須保證精細(xì)化,還應(yīng)當(dāng)制定合理的分配與分?jǐn)傄?guī)則,建立迅捷的數(shù)字化平臺。本文概述了作為建筑施工企業(yè)的A公司在現(xiàn)有成本控制過程中所暴露的弊端,考慮為其制定阿米巴模式下的成本控制方案的可行性與必要性,分別從阿米巴組織劃分、內(nèi)部交易... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１研究框架圖??１．３．２研究對象與方法??本文主要是以Ａ公司為案例，分析了Ａ公司的成本構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)Ａ公司仍然??存在著很多問題，而這些問題主要都是管理方面的原因?qū)е碌模晕艺J(rèn)為，Ａ??

?第３章Ａ公司成本控制現(xiàn)狀???工程部、物資部與技術(shù)中心同企業(yè)成本控制關(guān)系最為緊密。事務(wù)部主要負(fù)責(zé)的??是工程前期的招投標(biāo)工作，以及后續(xù)各種合同的簽訂工作等，安檢部的職責(zé)是??提供工程施工的技術(shù)指導(dǎo)和施工質(zhì)量的監(jiān)督，技術(shù)中心是Ａ公司的關(guān)鍵核心部??門，對施工項目的成本控制擁有絕對的控制權(quán)，Ａ公司的技術(shù)中心在承接工程??時負(fù)責(zé)工程量清單的制作，在整個工程施工過程中負(fù)貴選定原材料，同時它還??負(fù)責(zé)整個施工工期工程量的分配。??３．１．３員工教育構(gòu)成情況??目前，Ａ公司擁有工作人員２３７１人，其中高級領(lǐng)導(dǎo)占１０３人，中級領(lǐng)導(dǎo)占??８６人，其它類別在職人員（技術(shù)、財務(wù)、行政等）占２１１２人，公司員工分類??受教育情況構(gòu)成結(jié)構(gòu)如圖３．２—一圖３．４所示（數(shù)據(jù)來源：Ａ公司內(nèi)部數(shù)據(jù)整理）：??博士研究生?＾本科以下??６％??碩士研究生本科??３９％?５４％??■本科以下■本科■碩士研究生■博士研究生??圖３．２中高層受教育情況結(jié)構(gòu)圖??１９??

?第３章Ａ公司成本控制現(xiàn)狀???博士＾生本科以下??碩士研究生?１９％??２４％??本科??５７％??■本科以下■本科■碩士研究生■博士研究生??圖３．３項目經(jīng)理受教育情況結(jié)構(gòu)圖??碩士研究生－?博士??？研究??生??０％??Ｆ??／ｂ？??■本科以下■本科■碩士研究生■博士研究生??圖３．４其他類別在職人員受教育情況結(jié)構(gòu)圖??從整體上看，在Ａ公司工作的職工本科或者以下學(xué)歷占五成以上，職工研??宄生學(xué)歷少而又少，中高層級別的領(lǐng)導(dǎo)中僅僅有幾個博士研究生。建筑業(yè)引進(jìn)??擁有高學(xué)歷、高級專業(yè)技術(shù)的高素養(yǎng)人才難而又難。然而，在這個高速發(fā)展的??激烈競爭時代，要求Ａ公司必須注重職工學(xué)歷素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)，同時，Ａ公司??也要做好員工教育培訓(xùn)，提升全體職工教育水平、專業(yè)技能和素質(zhì)修養(yǎng)。唯有??如此，才能助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。??２０??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[8]SLP公司在目標(biāo)成本基礎(chǔ)上引入阿米巴經(jīng)營的研究[D]. 黃鋒鋒.上海交通大學(xué) 2012
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本文編號：3591222