項目管理核心三要素為時間、質(zhì)量、成本,時間是評定項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵指標之一。項目進度管理水平與現(xiàn)代施工企業(yè)核心競爭力密切相關(guān),在平衡質(zhì)量和成本的基礎(chǔ)上,對項目進行進度控制成為項目管理的一項主要任務(wù)。Z污水廠建設(shè)項目（以下簡稱“Z項目”）作為青島市的一項重點工程,任務(wù)重,工期緊,需要對其進度進行科學有效的管理,以確保按上級部門要求準時交付。論文首先分析了Z項目進度管理存在施工難度大、工序時間過量估計等一些問題。并嘗試改善了關(guān)鍵鏈識別、緩沖區(qū)設(shè)置和緩沖區(qū)監(jiān)控環(huán)節(jié)的一些缺陷,并將其成功運用于Z項目進度管理。采用了灰色預測模型中的白化權(quán)函數(shù)進行工期重估,減少人為增加過量安全時間;利用啟發(fā)式算法重心定理簡單快速的平衡資源沖突,識別關(guān)鍵鏈。對根方差法緩沖區(qū)計算進行了改進,將安全時間的方差、位置權(quán)數(shù)和風險系數(shù)用于根方差法計算。改進了傳統(tǒng)的三色監(jiān)控法,將緩沖區(qū)消耗與關(guān)鍵鏈任務(wù)已完工作量進行比較,建立緩沖區(qū)預警與行動決策矩陣�？紤]人的行為因素影響,在項目管理運用關(guān)鍵鏈技術(shù)時,建立了激勵考核機制,避免人的行為因素的負面影響,保障關(guān)鍵鏈法管理達到預期效果。在Z項目中運用關(guān)鍵鏈項目管理技術(shù),解決了項目面臨工期... 

【文章來源】：青島大學山東省

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

青島大學碩士學位論文20第3章Z項目進度管理現(xiàn)狀分析3.1Z項目概況3.1.1項目簡介Z項目是青島市全地下污水處理廠建設(shè)項目，設(shè)計污水處理能力為4萬噸/日，總投資約4億元，服務(wù)人口約30萬人，設(shè)計出水水質(zhì)優(yōu)于地表IV類水標準。Z項目的建設(shè)目的是解決排水管網(wǎng)截污污水的出路問題，提高周邊區(qū)域污水處理率并能向河道中補充景觀用水。地下式污水廠有以下優(yōu)點，全封閉狀態(tài)避免臭氣外泄，收集的臭氣經(jīng)過進行全面處理后排放，對周邊環(huán)境和城市居民生活基本不產(chǎn)生影響，最大限度減少空氣二次環(huán)境污染；結(jié)構(gòu)緊湊、節(jié)省土地資源；地下污水廠溫差小，水溫的相對恒定有利于生物處理工藝的穩(wěn)定運行[54]。Z項目采用全地下建設(shè)方式，充分利用地下空間建設(shè)污水、污泥處理設(shè)施，廠區(qū)的地上部分除建設(shè)有辦公樓和變配電室、高空除臭排放塔以外，其余均為園林景觀綠化和水系工程。地下區(qū)域設(shè)計為兩層，地下一層主要為運行操作區(qū)域、運輸通道及消防除臭設(shè)施，地下二層主要為污水污泥處理構(gòu)筑物。Z項目效果圖如圖3.1所示。圖3.1Z項目效果圖Z項目作為水環(huán)境治理工作中因河施策的重要內(nèi)容，打造了生產(chǎn)—生活—生態(tài)

青島大學碩士學位論文 AO 生物池，生物池分為四個生物反應(yīng)區(qū)，分為厭氧反應(yīng)區(qū)、缺氧反應(yīng)區(qū)、好氧反應(yīng)區(qū)、兼氧反應(yīng)區(qū)，污水經(jīng)過四個區(qū)域的生物處理后，實現(xiàn)污水除磷除氮的目的。 經(jīng)過生物池處理后，出水進入 MBR 膜池進行膜生物處理，處理后的出水投加次氯酸鈉消毒，水質(zhì)達標后直接進入河道，進行生態(tài)補水。具體工藝流程如圖 3.2所示。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目進度管理研究[D]. 王林芳.西華大學 2013



本文編號：3567411