江蘇鑫鵬科技建設有限公司從一開始成立時的20幾個人的小微企業(yè)發(fā)展到具有300多人的中等規(guī)模民營企業(yè),這一路走來來之不易。艱辛的發(fā)展道路使得創(chuàng)始人更加注重時刻以生產(chǎn)為中心,不斷在擴大生產(chǎn)經(jīng)營上下功夫,而對員工成長及企業(yè)文化方面則是“得過且過”,成立至今,薪酬的管理依然是簡單、粗放、沒有量化、依老板“心意”的,沒有一套完整、規(guī)范的薪酬制度及體系。這已經(jīng)不能適應企業(yè)發(fā)展的需要,另外,特別是一線員工和核心人員離職率居高不下,為了能夠?qū)崿F(xiàn)公司穩(wěn)步擴張的戰(zhàn)略,薪酬優(yōu)化已經(jīng)“箭在弦上、不得不發(fā)”。本文主要從五個方面進行了研究。一是充分了解市場大環(huán)境和課題的背景,明確研究的內(nèi)容“有的放矢”、研究的方法科學得當;二是運用文獻分析法熟識并能夠運用國內(nèi)對薪酬體系、薪酬體系設計及影響因素、激勵理論等對薪酬設計相關理論;三是利用問卷調(diào)查、訪談等分析目前鑫鵬公司的所面臨的的問題并找到薪酬滿意度不高的原因;四是針對鑫鵬公司的薪酬體系,分析出的問題及動因進行優(yōu)化改良設計,制定優(yōu)化的建議和方案,提出實施要點;五是總結(jié)分析,得出結(jié)論,并闡述研究不足。通過優(yōu)化薪酬結(jié)構,確定薪酬體系,發(fā)揮薪酬的激勵作用,提升鑫鵬公司薪酬滿意... 

【文章來源】：中國礦業(yè)大學江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

馬洛斯需求層次理論示意圖

3鑫鵬公司薪酬體系現(xiàn)狀173.2鑫鵬公司的薪酬現(xiàn)狀（ThepresentsalarysituationofXinpengcompany）3.2.1組織結(jié)構和人員現(xiàn)狀鑫鵬公司現(xiàn)在共有員工362人，公司總經(jīng)理負責技術部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、經(jīng)營部、市場部和其他全面工作；副總經(jīng)理負責財務部、人力資源部和后勤行政部門。其組織結(jié)構圖如3-1所示。從公司的組織架構方面比較扁平，副總經(jīng)理負責薪酬體系管理的人力資源及財務保障工作，總經(jīng)理負責生產(chǎn)、運營等全面工作。圖3-1鑫鵬公司組織結(jié)構圖Figure3-1organizationchartofXinpengcompany我們通過對員工的受教育程度、年齡和員工層級三方面分析如下：

鑫鵬公司員工學歷結(jié)構圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)人力資源薪酬管理的創(chuàng)新路徑[J]. 鄭洪梅.  中外企業(yè)家. 2020(08)
[2]寬帶薪酬在企業(yè)管理中的應用研究[J]. 何振華.  中國管理信息化. 2020(04)
[3]民營企業(yè)薪酬管理模式優(yōu)化策略研究——以華為為例[J]. 馬曉驍.  商場現(xiàn)代化. 2019(24)
[4]中小民營企業(yè)中薪酬管理存在的問題及解決措施[J]. 約熱尼沙·卡斯木.  遼寧經(jīng)濟. 2019(12)
[5]薪酬戰(zhàn)略與多元化戰(zhàn)略匹配研究[J]. 劉穎.  海峽科技與產(chǎn)業(yè). 2019(07)
[6]績效考核與薪酬設計的關系研究[J]. 劉瑤.  現(xiàn)代營銷(信息版). 2019(04)
[7]中小企業(yè)績效考核與薪酬設計優(yōu)化研究[J]. 郝斐.  合作經(jīng)濟與科技. 2018(23)
[8]企業(yè)薪酬與績效管理模式探討[J]. 陳俊.  商場現(xiàn)代化. 2018(15)
[9]馬斯洛需求層次理論述評[J]. 夏雪.  北方文學. 2018(18)
[10]直接比例法:做加法的薪酬設計方案[J]. 韓傳恩,劉德全,姜冬梅.  中國醫(yī)院院長. 2018(09)

碩士論文
[1]WM公司銷售人員的薪酬體系優(yōu)化研究[D]. 姜燦.上海外國語大學 2020
[2]基于雙因素理論的H公司薪酬體系優(yōu)化研究[D]. 樊婧逸.南京航空航天大學 2019
[3]L公司薪酬體系設計研究[D]. 白詩藝.西南交通大學 2018
[4]JRK公司的薪酬設計[D]. 趙宸君.南京理工大學 2014



本文編號：3473578