改革開放以來,我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,國家基礎(chǔ)建設(shè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅速。由于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)眾多,行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈,人才的重要性愈發(fā)凸顯。人力資源是企業(yè)提升自身核心競爭力的關(guān)鍵資源,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)短、中、長期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要因素。因此,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)如何有效控制企業(yè)內(nèi)部員工流失,吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提高員工工作效率與積極性,是亟需解決的關(guān)鍵問題。薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,需要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。CZ設(shè)計(jì)公司是一家以建筑設(shè)計(jì)為主業(yè)的知識(shí)密集型企業(yè),近年來公司出現(xiàn)人才流失、招聘困難等問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。因此,本文的研究目標(biāo)是為CZ設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)一套符合其發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬體系,提升核心競爭力。本文以CZ設(shè)計(jì)公司為研究對象,基于平衡計(jì)分卡理論,對CZ設(shè)計(jì)公司薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。首先闡述了本文研究的背景和意義、研究內(nèi)容、研究方法,以及相關(guān)理論基礎(chǔ)與國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。其次介紹了CZ設(shè)計(jì)公司概況與薪酬體系現(xiàn)狀,并采用問卷調(diào)查與訪談等方式,探尋其薪酬體系存的問題與不足,分析其產(chǎn)生原因。然后,結(jié)合公司薪酬體系現(xiàn)狀,確定CZ設(shè)計(jì)公司薪酬體系優(yōu)化的思路、方法與基本... 

【文章來源】：中國礦業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

就業(yè)人員分布（2017年）

1緒論5薪酬公平性、薪酬激勵(lì)性四個(gè)方面為主的問卷調(diào)查，結(jié)合員工訪談?wù)页龉粳F(xiàn)階段薪酬體系存在的問題與不足，并探究其原因。在此基礎(chǔ)上，提出優(yōu)化CZ設(shè)計(jì)公司薪酬體系的思路，基于平衡計(jì)分卡為CZ設(shè)計(jì)公司構(gòu)建一套符合其實(shí)際情況的薪酬體系方案，并從組織、制度、企業(yè)文化三方面提供具體的保障措施。最后，對論文研究進(jìn)行總結(jié)，并對進(jìn)一步研究做出展望。圖1-3技術(shù)路線圖Figure1-3Technologyroadmap1.3研究方法（ResearchMethods）（1）問卷調(diào)查及訪談法。根據(jù)CZ設(shè)計(jì)公司的薪酬體系現(xiàn)狀，目前已經(jīng)暴露出的部分問題，設(shè)計(jì)薪酬體系調(diào)查問卷，調(diào)查問卷內(nèi)容包括員工對企業(yè)薪酬體系了解狀況、薪酬滿意度、薪酬公平性、薪酬激勵(lì)性四個(gè)方面，并在問卷最后設(shè)計(jì)


本文編號(hào)：3255577